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如何制定數字化營銷的績效管理策略
營銷進入了數字時代，進入了人與人連接的時代，進入了大數據驅動的時代。建立新時代下的營銷思維，并擁抱新的營銷技術。下面是yjbys小編為大家?guī)淼娜绾沃贫〝底只癄I銷的績效管理策略的知識，歡迎閱讀。
第 1 種、正在起步與嘗試期的企業(yè)，占到70%左右。
啟動階段：暫且不用關注復雜的KPI，把重點投入到互聯網基礎建設和提高網絡流量的工作中
擴散階段：通過布局數字渠道并投放內容，獲取最大化流量。著眼于如何實現有效的內容重復使用，創(chuàng)造內容，并將其通過多個數字渠道的推動來呈現最佳效果。
第 2 種、開始體系化與戰(zhàn)略化的企業(yè)，占到15%
無論偏頗與否，它們已經開始形成自己的操盤體系。
將數字營銷的目標與組織戰(zhàn)略目標進行協同和統一
建立完善的數字分析系統
關注從定量結果逐漸轉移到定性結果
不斷考慮數字營銷戰(zhàn)略中有哪些屬性或元素可以達到更高的用戶參與度
實現內容個性化。
第 3 種、進入營銷自動化的企業(yè)，占9%
已經搭建出成熟的數字營銷平臺，并且會熟練地運用數據技術進行營銷，將客戶資產數字化，進行戰(zhàn)略化管理與激活。
掌握用戶的行為特征，在特定渠道中監(jiān)測社交媒體
與客戶進行直接的互動和連接
跨渠道對話
自動觸發(fā)機制
第 4 種、客戶數字資產化管理， 占6%
與用戶之間的互動更直接和定制化
實現線上、線下同步監(jiān)測用戶行為
基于已形成的大數據，通過數據分析進行預測與判斷
數字營銷敏感度賦予組織對市場變化的快速適應能力，通過測試和個性化，自動化的數據分析將會自動提供最優(yōu)化營銷的建議。
這四個階段，其實也代表了大部分企業(yè)正在處于的四個狀態(tài)，也是一個健康有序的數字營銷成長應該遵循的發(fā)展過程。
所有企業(yè)都開始意識到數字營銷是現在和未來的大趨勢，所以對這一類型的人才也求之若渴，但是尋求人才以及制定管理策略時也不能盲目，要尋求最適合自己企業(yè)發(fā)展階段的策略。對數字營銷職位的考核不能陷于混亂，高到企業(yè)完全依賴，低到放任自流。衡量績效，首先要區(qū)分好企業(yè)類型。企業(yè)處于什么樣的階段，其數字營銷的戰(zhàn)略目的也要符合這個階段的特性。
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