職業(yè)經(jīng)理人必看：思維決定命運

　　作為很多新進的經(jīng)理人，往往不知道自己應該做好哪些事情?甚至更多現(xiàn)有經(jīng)理人不知如何把工作做的盡善盡美!那么，作為經(jīng)理人應該做好哪些事情呢?

　　每天必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.總結(jié)自己一天的任務完成情況

　　2.考慮明天應該做的主要工作

　　3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導

　　4.考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟

　　5.記住公司一名員工的名字及其特點

　　6.每天必須看的報表

　　7.考慮自己一天工作失誤的地方

　　8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

　　9.應該批復的文件

　　每周必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.召開一次中層干部例會

　　2.與一個主要職能部門進行一次座談

　　3.與一個你認為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務骨干的人交流溝通一次

　　4.向你的老板匯報一次工作

　　5.對各個部門的銷售進展總結(jié)一次

　　6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議

　　7.糾正公司內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法

　　8.檢查上周糾正措施的落實情況

　　9.進行一次自我總結(jié)(非正式)

　　10.整理自己的文件或書柜

　　11.了解相應的財務指標的變化

　　12.與一個重要客戶聯(lián)絡

　　13.每周必須看的報表

　　14.與一個經(jīng)銷商聯(lián)系

　　15.表揚一個你的骨干

　　每旬必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

　　2.與財務部溝通一次

　　3.對一個部門的銷售進行重點幫助

　　4.拜會一個經(jīng)銷商

　　每月必須做的

　　作為經(jīng)理人

　　1.對各個部門的銷售考核一次

　　2.拜會一個重要客戶

　　3.自我考核一次

　　4.月財務報表

　　5.月總體銷售情況

　　6.下月銷售計劃

　　7.下月銷售政策

　　要想獲得領(lǐng)導人的地位，必須先被別人領(lǐng)導，做一個好的跟隨者。在跟隨的過程中有兩個原則，我們歸納為：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的領(lǐng)導人，推崇那些德才兼?zhèn)涞某晒θ耸�。要做到隨時隨地展示給別人的都是積極的一面。成功的動作要做到位：積極的、正確的往下說，消極的東西要在你這里截止。

　　成功者的形象始于外表、源于內(nèi)在。大部分人不重視自己的外表，認為不應該以貌取人，但實際生活中的情形恰恰相反。當今，“人不可貌相，海水不可斗量”在更多的時候是指修養(yǎng)層面上的，而初次見面給人的印象90%產(chǎn)生于外表：衣著、舉止、言談等，因此要注意自己的外表，選擇與個性相適應的職業(yè)裝，式樣與顏色應盡量保持大方、穩(wěn)重、舉止得體、言談有禮。良好的外在形象可增強自信，有助于增強領(lǐng)導人的角色感。

　　自我任命和訓練

　　在你還未成為領(lǐng)導人的時候，就主動承擔責任，主動找事做，不在其位先謀其政，這樣，當你真正成為領(lǐng)導人后，你的能力在你的團隊成長之前先得到提升。當你作為領(lǐng)導人教別人，你的立場、觀點、語言、行為自然而然地影響到別人，在這個過程中，你不僅在指導著別人，更重要的也在訓練著自己。

　　不斷增強專業(yè)實力

　　專業(yè)成就事業(yè)�，F(xiàn)在是倡導專業(yè)化的時代，是專業(yè)人才取勝的時代，專業(yè)的事情要由專業(yè)的人才來做。優(yōu)秀的領(lǐng)導者身上具有團隊需要的專業(yè)實力，只有不斷地學習、實踐、再學習、再實踐，讓自己的專業(yè)能力一點一點地提升，才能真正具備團隊需要的專業(yè)優(yōu)勢，既個人的核心競爭力，一旦擁有了這種實力，能夠滿足團隊的需求，團隊就會跟隨你。要善于挖掘自己與眾不同的潛力，發(fā)揮自己與眾不同的特色，當自己的實力被認可時，你便是一個當之無愧的領(lǐng)導人。

　　有較強的吸引力

　　把自己比喻成一塊“磁鐵”。領(lǐng)導人首先要有遠大的理想和對目標的高度熱情。在你沒有成功以前別人為什么會跟隨你?因為知道你會帶他們?nèi)�實現(xiàn)理想，所以遠大的理想、目標是吸引別人最好的方法，吸引力的大小來自于你對理想、目標的熱度。

　　1，沒有目標、沒有理想：沒有吸引力。

　　2，沒目標、有理想，但說不出來：降低吸引力。

　　3，對目標和理想有高度的熱情：有較強的吸引力。

　　做解決問題的高手

　　“每個問題都有兩個方面：即問題本身和解決方案。重要的不是發(fā)生了什么問題，而是如何解決它，發(fā)生什么事情并不重要，重要的是采取什么行動。當你遇到問題時，要把注意到放在問題的解答上，建議你至少想出10個解決問題的方案，這樣，一切問題都會慢慢迎刃而解，你也就會從問題本身解脫出來。遇到問題千萬不要去想問題本身，否則會讓你情緒低落、失去信心。問題是讓人來解決的，直接領(lǐng)導人要成為解決問題的高手。”

　　建議企業(yè)董事長在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時更要實現(xiàn)自身的價值，作為企業(yè)董事長，想成為優(yōu)秀要把這個過程看作是一次人生的歷練。人活一世，有價值才有意思。

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