安全工程師工作總結

　　導語：新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們要在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。

　　個人認為安全生產工作就是項目工程在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，使工程建設項目效益目標的實現得到充分保證。項目工程建設要以實現投資控制為中心，工期、成本、安全、質量等綜合目標管理，為此，則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一，也是衡量工程建設項目管理水平的重要標志，因此，工程建設項目的施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。

　　安全管理的目的是保證工程建設項目施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。安全既包括人身安全，也包括財產安全。安全法規(guī)，安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側重于對勞動者的管理，約束勞動者的不安全行為;安全技術側重于勞動對象和勞動手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動條件。上述三大措施構成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。

　　工程建設項目施工現場是施工生產因素的集中點，其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，生產設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動性。再者，由于工程建設項目施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產事故引發(fā)點多，安全控制的難點必然大量存在。由此可見，工程建設項目施工現場中直接從事生產作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，工程建設項目施工現場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所�？刂迫说牟话踩�行為和物的不安全狀態(tài)，是工程建設項目施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

　　工程建設項目對施工過程中直接從事本文由論文聯盟收集整理施工操作的人，隨時隨地處于于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害，因此，工程建設項目對施工現場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態(tài)中的安全管理活動。

　　本人是工程建設方的安全工程師，一直以“做一名合格的安全工程師”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格按照項目制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目HSE部及系統(tǒng)組、公用工程組有關領導的支持下，非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，從現行崗位上任職以來的工作感到非常充實�，F將個人本周來的工作認識如下：

　　1、以“做一名合格的安全工程師”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著全局利益積極上進，協助相關領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，督促監(jiān)理單位扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全教育目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育培訓、安全例會等進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部一起學習安全方面技能知識，吸取分析相關事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高。

　　2、在多重領導的多亂領導下，認真對監(jiān)理、施工單位人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。杜絕施工單位違章作業(yè)。

　　4、積極主動牽頭做好“危險源評價分析工作”，做好迎接上級“冬季”安全大檢查活動， 做好每周的安全日活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，使自己良心得意安慰。

　　5、認真履行職責，在落實安全生產工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好現場檢查工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了施工現場的安全局面。

　　6、近期的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。 為了在短時間內接受本項目項目HSE管理程序，不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸成為一名優(yōu)秀的安全工程師。

　　7、多多扎根施工現場，廣泛吸取各方經驗。在工作中，希望能有更多機會投身到生產一線，因為那里有充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進更好的工作;在現場多觀察、多巡視，才能及時發(fā)現問題，拓展工作思路，真正實現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協調發(fā)展。

　　8、認真開展相關安全工作,進行專項整治行動和綜合督查。杜絕“三違”“三不傷害”，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電氣安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對作業(yè)人員進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性

　　9、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。在工程建設項目施工單位建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集合理化安全建議和意見，向上級切實反映現場真實的安全心聲。

　　10、不斷學習與充實，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。在工作之余，也在不斷對自己進行充電。學習建筑工程的其他工程技術知識與熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

　　從事本崗位工作來,由于對安全生產工作的高度重視,在工程建設項目各施工單位各班組的共同努力下,安全生產工作取得了0事故成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為項目建設成本控制和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是工程建設項目施工單位少數作業(yè)人員尤其是管理人員對安全隱患整改不及時、不到位甚至產生抵觸情緒,使安全工作呈動態(tài)變數;第三點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把安全工作推上更高水平。

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