- 相關推薦
建筑施工企業(yè)財務信息化管理途徑論文
[摘要]伴隨我國社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,建筑施工企業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢,在其發(fā)展過程中財務管理是非常重要的一項內(nèi)容,做好財務管理能讓企業(yè)在復雜的財務環(huán)境中實現(xiàn)其迅速發(fā)展的目標。文章主要概述建筑施工企業(yè)財務信息化管理中存有的問題和發(fā)展的有效途徑,希望能在深化發(fā)展的同時做好企業(yè)財務信息化管理。
[關鍵詞]建筑施工;企業(yè)財務;信息化管理;發(fā)展途徑
財務管理是建筑施工企業(yè)在發(fā)展中需要解決的首要問題,若財務管理混亂,企業(yè)的施工也會混亂,很難為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。但我國現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)管理仍存有問題,致使建筑施工企業(yè)整體發(fā)展速度滯緩,出現(xiàn)管理質(zhì)量下降的局面。所以建筑施工企業(yè)應在創(chuàng)新管理方法的同時,做好信息化管理,以期在提升建筑施工企業(yè)管理質(zhì)量的同時,讓建筑企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。
1財務管理信息化概念分析
財務管理信息化主要是建筑類施工企業(yè),在施工過程中對施工人員進行的財務信息化管理。即要求財務部門的部分工作可在網(wǎng)絡平臺上完成,實現(xiàn)財務部門的財務信息共享,能節(jié)約財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間,提高財務的工作效率,這是一種新形式的財務管理模式,能將建筑企業(yè)財務管理的整體工作效率提升。譬如,財務主管領導在外出差,需要進行財務項目審批,但由于領導外出,無法將相關的財務信息全部發(fā)送給主管,若使用信息化管理,財務主管僅需登錄網(wǎng)絡平臺,就能看到相關的財務信息,并作出批示,部署下一步工作,使得工作效率大大提高。通常情況下,財務信息管理會對建筑施工企業(yè)產(chǎn)生如下影響:其一,建筑施工企業(yè)內(nèi)部活動中,企業(yè)內(nèi)部的管控人員需要合理地使用網(wǎng)絡對企業(yè)內(nèi)部的資金進行系統(tǒng)化統(tǒng)籌管理,然后將企業(yè)現(xiàn)階段的管理成本根據(jù)網(wǎng)絡編制的形式進行控制,這樣做的目的是減少建筑施工企業(yè)管理不當帶來的財務損失。其二,建筑施工企業(yè)財務管理期間,需要在內(nèi)部網(wǎng)絡中使用網(wǎng)絡信息技術,然后將內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進行連接,用以確保財務管理的作用能更好地發(fā)揮出來。建筑企業(yè)在管理中不僅要重視制度化管理,更要重視柔性管理,既能合理地進行企業(yè)內(nèi)部財務信息的合理化應用,又能結(jié)合建筑施工企業(yè)財務的具體特點制定合適的建筑施工企業(yè)發(fā)展模式,在減少建筑施工成本的同時,讓建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到顯著提升。其三,建筑施工企業(yè)在新技術籌資期間,要做好柔性管理,先要在管理中關注網(wǎng)絡信息資源的市場變化狀況,目的是能做好施工企業(yè)的正常投資行為,讓建筑施工企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。[1]
2建筑施工企業(yè)財務管理存有的問題
2.1信息化需求不明確
在我國眾多的施工企業(yè)當中,有很多企業(yè)對于財務信息需求沒有明確,對于財務工作中所亟待解決的問題也沒有明確,使很多日常工作都受到了影響,無法有效開展。很多財務工作者在很多業(yè)務上也都保留了手工操作的習慣,無論是工作的方式還是偏好都在長時間的重復過程當中養(yǎng)成了習慣。當信息化管理技術被廣泛應用之后,很多的工作方式和習慣都要發(fā)生改變,這使得財務人員在操作方式以及工作流程的變化上都要進行重新熟悉,需要以新的模式去應對財務工作。尤其是對于年齡較大的沒有接觸過相關系統(tǒng)的財務人員,他們適應這種變化時需要花費更多的時間,這種變化對于他們來說影響頗大。他們對于整個信息化管理工作的框架并不清楚,使得信息化管理當中的需求產(chǎn)生很多不明確的地方,無法按時完成相應的工作,使得時間出現(xiàn)了浪費。[2]
2.2制度有待完善
施工企業(yè)在進行信息化管理工作中缺乏足夠的技術指導,并沒有建立起一個科學合理的管理制度體系。在企業(yè)管理工作當中,內(nèi)控制度并不完善,各個部門和人員各司其職,工作的任務大多不同,因此這類企業(yè)所使用的制度當中也有非常多的問題需要解決。企業(yè)財務信息管理工作并沒有系統(tǒng)性的指導,沒有能夠進行規(guī)范和制約的明確的制度,這使得信息系統(tǒng)在進行完善的過程中并沒有合理的管理依據(jù)。缺乏完善的內(nèi)控制度已經(jīng)成為當前施工企業(yè)進行信息化管理工作中的重要問題,財務信息的傳遞和審批要經(jīng)過多個必要的流程,在每一個環(huán)節(jié)都要由相關工作人員進行確認。而當前所執(zhí)行的流程當中基本都是一帶而過,相關工作的負責人并沒有進行認真審批,并沒有及時發(fā)現(xiàn)其中所包含的問題。嚴重時會出現(xiàn)不經(jīng)審批便隨意調(diào)用相關的資源進行現(xiàn)場施工,而在施工任務結(jié)束之后卻沒有將違規(guī)調(diào)用的資源補齊的情況。
3我國建筑施工企業(yè)財務信息化管理對策研究
3.1全面地分析財務信息化管理措施
財務信息化管理由六大模塊構成:財務管理系統(tǒng),主要是分析企業(yè)內(nèi)的所有財務數(shù)據(jù),并能對財務數(shù)據(jù)進行實時更新,能在數(shù)據(jù)分析的過程中實現(xiàn)財務的全面發(fā)展;會計決策支持系統(tǒng),能在最大化完成會計決策智能化系統(tǒng)的過程中,不斷地深化財務管理各個模塊,在做好數(shù)據(jù)分析的同時,能整理數(shù)據(jù)資源;全面預算系統(tǒng),主要是多維數(shù)據(jù)庫的合理應用,并將企業(yè)的整體發(fā)展情況進行系統(tǒng)性的剖析;標準成本系統(tǒng),需要分析不同產(chǎn)品的增長情況,并結(jié)合市場數(shù)據(jù)進行分析;存貨控制系統(tǒng),主要是對企業(yè)的庫存情況進行統(tǒng)計,能在企業(yè)運營期間控制好庫存;業(yè)績評定系統(tǒng),主要是將企業(yè)的業(yè)績進行信息化的評定,便于了解企業(yè)當年的業(yè)績狀況。施工企業(yè),必須要對財務的信息化情況有簡單的了解,更要對財務的六大信息模塊有更多的關注,特別是其框架系統(tǒng)的構成,這是實現(xiàn)企業(yè)管理效率提升的最佳方式之一。
3.2完善信息化制度
企業(yè)的健康發(fā)展必須要以完善的信息化管理制度作為前提,必須要通過完善的制度對內(nèi)部行為進行有效的制約,并對很多將會產(chǎn)生負面影響的問題進行預防。由于財務管理工作所需要面對的環(huán)境是會產(chǎn)生一定變化的,它的變化非常難以預計,因此必須要時刻進行調(diào)整?梢詫⒇攧招畔⒐芾砉ぷ鞣殖蔀檐浖陀布䞍纱蟛糠郑渲泄芾硐到y(tǒng)屬于軟件。財務信息管理系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)必須建立在完善的管理制度之上,只有這樣才能夠保障準確的財務報表,才能夠?qū)ω攧展芾砉ぷ鬟M行有效的控制。信息化管理制度是信息化發(fā)展的關鍵,很多制度的制定不切合實際,在實際應用中出現(xiàn)掣肘,致使信息化管理模式受限,所以要在合理化制度的前提下做好信息化的規(guī)范化工作。
3.3加強人才隊伍建設
無論是哪一個行業(yè)、哪一家企業(yè),其健康發(fā)展必然要建立在強大、高效的人才隊伍之上,人才隊伍的強弱直接關系著企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的好壞以及企業(yè)成長過程中所形成的抗風險能力。要積極采取激勵政策,要重視對人才綜合素養(yǎng)以及業(yè)務能力的對比。通過人才隊伍建設工作的有效開展,能夠為企業(yè)輸送更多的高質(zhì)量人才,使得企業(yè)財務管理工作能夠在各個環(huán)節(jié)上都得到有效的技術支持,使得信息化建設速度能夠加快。高素質(zhì)人才在實際工作當中能夠更加有效地推動財務管理工作的進程。
3.4財務信息系統(tǒng)設計為監(jiān)控服務
建筑施工企業(yè)在進行財務管理工作時,不僅要高效完成統(tǒng)計報表等相關工作,同時還需要有效監(jiān)督建設過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟行為。因此,在建設財務信息管理系統(tǒng)的過程中,要積極收集企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的活動當中所產(chǎn)生的財務信息,將這些信息有效地利用起來,建立高效的財務監(jiān)督系統(tǒng),對企業(yè)的財務工作進行更為有效的管理。
4結(jié)論
建筑企業(yè)實施財務信息化管理,能讓財務工作的整體效率得到提升,也能讓財務管理更加系統(tǒng)化。所以在管理的時候需要健全管理制度,并能在信息化分享期間避免信息泄露,同時要重視財務人員素質(zhì)培養(yǎng),合理引入動態(tài)化管理流程,使建筑行業(yè)能蓬勃發(fā)展。
參考文獻:
。1]何一堅.淺析建筑施工企業(yè)會計信息化建設的途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(7):11-12.
[2]王克霞.“營改增”背景下建筑施工企業(yè)財務信息化優(yōu)化途徑分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(2):12-13.
【建筑施工企業(yè)財務信息化管理途徑論文】相關文章:
建筑施工企業(yè)信息化管理的論文09-23
建筑施工企業(yè)財務管理風險防范論文08-16
建筑施工管理下的協(xié)調(diào)管理分析的論文09-10
建筑工程項目施工管理創(chuàng)新的意義及途徑10-26
建筑施工進度管理的措施論文09-15
建筑施工安全管理論文(經(jīng)典)07-03
建筑施工安全管理論文07-21
【經(jīng)典】建筑施工安全管理論文07-03
建筑施工安全管理論文06-21
建筑施工危機管理意識研究論文08-18