安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文1
根據(jù)**縣政府辦公室（**號）文件精神，結(jié)合我縣糧食行業(yè)實際情況，我們做了具體工作部署，現(xiàn)將這次大整治工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任。此次安全生產(chǎn)整治行動是確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要措施，我局成立了整治工作領(lǐng)導小組，局長胡國新親自任組長，各糧所所長為這次整治工作第一責任人。
二、周密部署，措施得力。各單位制定完善了規(guī)章制度，落實了機構(gòu)設置和人員配備責任，落實了安全生產(chǎn)管理責任，落實了技術(shù)保障責任，落實了隱患排查治理和職業(yè)防治責任，落實了預警機制責任。8月8日-8月14日各單位進行了一次安全生產(chǎn)自查，逐一造冊登記，并提出了整改意見，8月16日-8月18日我局組織人員對各糧管所進行全面檢查（檢查情況見附表）。
三、深入整治，嚴格執(zhí)法。這次整治行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，切實做到檢查不留死角，不留盲區(qū)，不走過場，對排查出的隱患問題列出了清單，建立了臺帳，能當場解決的`當場解決，不解決的，提出整改意見，并報局行政會研究決定。
四、標本兼治，構(gòu)建長效。我們把這次整治行動與夏糧入庫、消防安全、舊倉維修、改建有機結(jié)合起來，固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，將安全生產(chǎn)整治貫穿于日常安全監(jiān)管工作中。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2
XX年的社區(qū)安全生產(chǎn)綜合治理工作，是以創(chuàng)建安全、文明、和諧的新型社區(qū)為目標，在社會治安綜合治理中，堅持以“預防為主、群防群治”的原則，在確保社區(qū)安全穩(wěn)定的前提下，針對社區(qū)內(nèi)存在不安全和不穩(wěn)定因素，制定各項預防措施和實施方案，及時排查各種安全隱患和不安全因素，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，為維護一方的安全和穩(wěn)定，竭盡全力做了大量的群眾思想教育工作和安全防范工作，確保了春節(jié)，全國“兩會”和“奧運圣火”傳遞及“奧運”期間的安全和穩(wěn)定。主要做了以下工作：
一、認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定工作的形勢。
為確保春節(jié)、全國人大、政協(xié)會議的勝利召開，奧運圣火傳遞和奧運期間等重大節(jié)日、重大會議、重大活動的安全穩(wěn)定工作。結(jié)合街道黨工委、辦事處和“綜治辦”、“安監(jiān)辦”的具體安排和要求，針對社區(qū)因鐘表公司破產(chǎn)后產(chǎn)生的遺留問題多、下崗失業(yè)人員多、困難群體多，矛盾突出，不安全和不穩(wěn)定因素，制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高認識、精心組織、周密部署、明確責任、分工負責，做到措施到位、責任到人。
二、盡職盡責，費心竭力做好全國“兩會”和“奧運”期間的安全穩(wěn)定工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定。
今年以來，全國“兩會”“世界奧運”是國家和人民的.兩件大事。也是各級政府工作重點，按照街道黨工委和辦事處的工作安排和部署，社區(qū)先后制定了“全國兩會期間穩(wěn)控方案”、“奧運會期間安全、信訪穩(wěn)定工作穩(wěn)控方案”。同時成立了社區(qū)“穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組”。以利于及時處置和化解不安全和不穩(wěn)定的矛盾糾紛，保證社區(qū)的安全和穩(wěn)定。全年共召開安全穩(wěn)定工作會議22次，安全檢查16次，信訪接待28人次。堅持了每月2次的矛盾糾紛排查。通過各項制度和工作的落實，為社區(qū)的安全和穩(wěn)定工作打下了牢固的防范基礎(chǔ)濾布原鐘表公司破產(chǎn)后，因關(guān)系職工利益和生活問題的遺留問題沒有解決，少數(shù)職工趁清算組撤出鐘表公司辦公樓之機，強行進占辦公樓，阻止拆除施工單位康橋公司拆除廠房，并多次到市輕紡集團、國資委、市信訪辦上訪，經(jīng)多次宣傳解釋無效后，未達到目的，多次與施工拆除單位發(fā)生矛盾沖突。為了防止事態(tài)的擴大，造成重大社會不良影響，居委會干部和戶籍經(jīng)常深入群眾之中，耐心細致地做群眾思想工作，宣傳黨的政策及法律觀念，有的職工經(jīng)過談話后，表示不參與行動。但是因歷史原因，遺留問題一直久拖未決，施工單位經(jīng)不起時間的流失和經(jīng)濟的損失，多次準備強行施工，如若施工，勢必造成和少數(shù)職工的沖突，影響全國“兩會”和“奧運”會期間的安全和穩(wěn)定，居委會及時掌握休息，在矛盾沖突爆發(fā)之初，及時向街道匯報，街道陳先進副主任、嚴貴才副主任、陳曉陽等領(lǐng)導多次到現(xiàn)場，召開職工代表和施工單位代表座談會，，達成統(tǒng)一共識，將矛盾沖突的危險在初始階段得到了控制，避免了事態(tài)的擴大，確保了社區(qū)在全國“兩會”和“奧運”期間的安全和穩(wěn)定。
三、加強對“xx”人員和重點人員的監(jiān)控和防范，切實做好奧運會安全信訪穩(wěn)定工作，確保“六個不發(fā)生”的工作責任目標。
社區(qū)對“xx”人員重點監(jiān)控和管理，做到防得嚴，控得住，實行“三包一”工作，在重點時間進行全天監(jiān)控和穩(wěn)控，居干堅持值班，并布置人員進行暗控和流動控制，不留任何空間和死角，實行有效的監(jiān)管和控制，確保了“兩會”和奧運期間“六個不發(fā)生”，收到良好效果。
四、認真抓好生產(chǎn)安全工作，加強生產(chǎn)安全隱患檢查和排查，杜絕各種安全事故發(fā)生。
今年以來，根據(jù)街道辦事處和安監(jiān)辦下發(fā)的“百日安全大會戰(zhàn)”、“春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查”、“五一節(jié)、奧運期間安全事故應急救援處置程序預案”等文件精神，社區(qū)把文件精神落實在行動上，扎扎實實地檢查落實各項安全工作，具體工作做了以下幾點工作：
1、今年3月12日，社區(qū)在盧振龍塑像前進行了生產(chǎn)安全宣傳活動，掛宣傳標語4幅，向廣大居民散發(fā)生產(chǎn)安全常識、消防知識、家用電器安全常識、交通安全、居民公約等宣傳資料1200份，使生產(chǎn)知識深入千家萬戶，提高居民對安全、消防工作認識，收到明顯效果。
2、加強生產(chǎn)安全檢查工作，堅持每月一次生產(chǎn)和消防檢查，重大節(jié)日和全國“兩會”和奧運期間進行重點檢查和排查。并對轄區(qū)內(nèi)危險化學物品、建筑施工場地、危崖、堡坎、危房等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并上報街道安監(jiān)辦。如“5.12”汶川地震后，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)原鐘表公司招待所后面一棵大樹，已經(jīng)枯死多年，樹桿腐爛,地震時一枝干掉落，砸在居民住房上，辛無傷及人員。如不及時排除，將會給住在附近的住戶帶來危害，居委會及時與鐘表公司生活司聯(lián)系，共同協(xié)商排危辦法，最后由生活司請民工負責砍樹，居委會和生活司派人到場督辦，因樹較大，從下面砍倒，容易砸壞房屋。只能從上面一段一段往下砍，費了不少的力，才將大樹砍完，消除了危險。蘭花村新四棟圍墻中段，因故跨了一個大洞，周圍圍墻懸空，極易垮塌，給過往行人造成危險。為了消除危險，經(jīng)與鐘表公司生活司商量后，生活司及時派人進行修復。石新路69號圍墻外一修理廠，因地基不牢固，經(jīng)雨水浸泡后，墻體下陷，裂縫較大，房屋有垮塌危險，居委會報街道安監(jiān)辦檢查后，及時地向69號業(yè)委會下達了停止使用通知，后經(jīng)檢查，已停止使用�？傊瑢τ谏鐓^(qū)存在的安全隱患，壓濾機濾布做到思想重視，時時檢查，嚴格防范和及時排除，杜絕各種不安全事故發(fā)生。
五、搞好信訪調(diào)解工作，促進鄰里和睦和社區(qū)和諧，家庭糾紛、鄰里矛盾，伴隨著社會上的各種矛盾，給社區(qū)的和諧帶來影響。
今年內(nèi)，社區(qū)共接待信訪、調(diào)解28人次，對群眾的來訪和反映的問題，居委會做到了，認真聽、仔細辦、件件有落實，能辦到的絕不推托，及時解決和辦理，不能辦理的說明情況和原因，使來訪者和調(diào)解人員都能高興地離去，加強信訪和調(diào)解工作，達到“以和為貴、以穩(wěn)為安”的目的，避免了不必要的糾紛和矛盾。促進了鄰里和睦、社區(qū)和諧。
六、加強對刑釋人員和違青的幫教工作，有利于社會的穩(wěn)定和家庭和諧
社區(qū)現(xiàn)有刑釋和吸毒人員24人，如何進行幫教，讓他們不再重新吸毒和違法犯罪，幫教工作顯得十分重要，居委會認真分析每個重點人員狀況，分工負責幫教，采取“二幫一”，上門談話和電話聯(lián)系等方式，掌握重點人員的思想狀況，家庭情況、生活工作情況，對生活困難者，讓其享受城市最低生活保障，對外出務工者要知其去向，并通過其父母了解情況，做到心中有數(shù)，并每季度向派出所戶籍寫出每個人的表現(xiàn)情況，以促使幫教工作落到實處，現(xiàn)在已有5人外出打工，7人自謀職業(yè)。通過幫教，促使刑釋吸毒人員的轉(zhuǎn)化。
七、加強夜間巡邏和夜間安全喊話，社區(qū)為了保證全國“兩會”和奧運期間的安全
黨員義務巡邏隊，居民志愿者巡邏隊，“低�！毖策夑犆刻焱砩习磿r在社區(qū)內(nèi)巡防，進行安全、消防等喊話，提醒廣大居民提高警惕，防火防盜，盡量減少了各種盜案、扒案和搶案發(fā)生。
八、開展展戒毒教育，6月26日國際戒毒日，社區(qū)利用標語，掛圖和戒毒資料在社區(qū)廣泛進行宣傳。
在暑期對學生進行了戒毒和安全教育，共散發(fā)資料500多份，受教育的居民和學生935人。達到了教育的目的和效果。
今年的社區(qū)生產(chǎn)和綜合治理工作，是在確保全國“兩會”和奧運期間安全穩(wěn)定前提下進行的，在全體居干的共同努力下，排除了社區(qū)出現(xiàn)的各種不安全和不穩(wěn)定的因素，加班加點，克服各種困難情況，才取得了明顯的成績。但社區(qū)的社會環(huán)境、社會矛盾仍然十分復雜，各種不穩(wěn)定的因素依然存在，距離創(chuàng)建安全、文明和諧的先進社區(qū)還有一定的差距，今后的工作任重道遠。更需要我們更加努力，思想上不松弛，保持高度的責任心、使命感，把工作干得更好，為社區(qū)的創(chuàng)建工作做出貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文3
12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標：12月份，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務。
球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導風墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產(chǎn)，用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結(jié)廠積極響應公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價會議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
（二）、重點工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風門與停機相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務。
2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的`抽檢力度，監(jiān)督和指導龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。
1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。
2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現(xiàn)已全部完成整改。
5、對廠內(nèi)電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。
三、設備運行方面：
12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
�。�2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點工作安排：
1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務。1月份生產(chǎn)計劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩(wěn)定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點強化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點提高實物質(zhì)量。
2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監(jiān)護好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實際，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實際來料結(jié)合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴肅工藝紀律執(zhí)行，強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩(wěn)定抽風負壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩(wěn)定爐況促進產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩(wěn)定設備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文4
一、成立機構(gòu)，切實加強非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導。
按盛市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領(lǐng)導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領(lǐng)導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導組成，成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔任，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構(gòu)，切實加強對整治工作的領(lǐng)導。按照“政府領(lǐng)導，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的`順利開展。
二、安全生產(chǎn)主體責任的落實情況。
�。ㄒ唬┱O(jiān)管主體責任落實情況。
一是市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的方法和步驟。
二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領(lǐng)域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。
三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。
四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經(jīng)常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。
五是適時開展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動。在各生產(chǎn)經(jīng)營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎(chǔ)上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文5
20xx年，我村在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立以人為本的安全工作理念，堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)隱患排查年的各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
一、加強組織領(lǐng)導，完善管理體系，實施安全生產(chǎn)目標管理
1、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導
成立以村支部書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對全村安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,在工作中堅持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務同部署、同組織，年初有計劃，年末有總結(jié)。同時，設專職安全生產(chǎn)協(xié)管員，負責安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡，進一步完善了橫向到邊，縱向到底的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
村與各村民組、企業(yè)單位簽訂了生產(chǎn)安全目標管理責任書，明確村民組長及單位負責人是安全第一責任人，同時結(jié)合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
二、 完善管理制度，加強素質(zhì)培訓，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固
1、完善制度管理。
年初村在總結(jié)以往經(jīng)驗、剖析存在問題的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級要求，對安全生產(chǎn)制度進行了修訂，完善了安全生產(chǎn)管理制度，使之更符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發(fā)生問題用制度說話。
2、加強群眾安全素質(zhì)培訓。
加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學習宣傳，我們在村安全領(lǐng)導小組集中學習的基礎(chǔ)上，動員廣大群眾自己利用空閑時間學習《安全生產(chǎn)》及有關(guān)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識，有條件的企業(yè)利用每周學習時間組織職工進行《安全生產(chǎn)法》、及各級安全生產(chǎn)文件的學習。
三、加強安全檢查，積極整改事故隱患。
嚴格落實各項檢查、考核措施，我們采取定期檢查與抽查，經(jīng)常性的對村組人員集中地和企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、機電設備等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的`安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改，并實行跟蹤復查制。建立安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每次安全生產(chǎn)檢查情況及各部門問題整改情況及時通報反饋。上半年共整
改安全隱患5項，處理了5項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，時刻牢記安全生產(chǎn)隱患排查的重要性，堅持落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和詣村居，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實，確保全村安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文6
一、加強領(lǐng)導、落實責任
�。ㄒ唬榱饲袑嵶ズ谩鞍踩a(chǎn)月”活動，我局按照“黨政同責、一崗雙責”要求，加強對活動的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組下設辦公室在政工股，由政工股股長負責活動的日常工作。
�。ǘ┪揖旨皶r召開了專題會議，認真?zhèn)鬟_了上級有關(guān)會議和文件精神，并對本次“安全生產(chǎn)月”活動作了安排部署，決定從20xx年5月29日至6月20日在糧食系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全隱患排查整治工作，制定了活動實施方案，實行分片包干，責任到人，強化督促檢查，并以敘糧發(fā)〔20xx〕10號文件印發(fā)到各直屬糧食企業(yè)，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動收到實效。
�。ㄈ┱J真檢查督導，確�；顒硬蛔哌^場�；顒悠陂g，由分管安全生產(chǎn)工作的副局長帶隊，深入到各直屬糧食企業(yè)進行檢查督導，從20xx年5月29日—6月24日止，深入全縣26個糧管所、儲糧點，對國有資產(chǎn)的安全管理和安全生產(chǎn)進行檢查督導。各直屬糧食企業(yè)重點開展了火災隱患和防汛隱患的排查整治工作。通過為期近1個月的安全隱患大排查大整治，共發(fā)現(xiàn)不同程度大小隱患18處，已整改15處，尚有3處正在整改過程中，共投入整改資金3萬余元。同時，建立了隱患排查整改臺賬，實行驗收消賬制度。上半年，我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、認真開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動
今年6月是第13個“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)敘安委〔20xx〕12號文件精神，我局及時制定了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的實施方案》，結(jié)合本系統(tǒng)實際，部署并落實三項活動計劃。一是抓好宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在縣局中心場所舉辦了安全生產(chǎn)宣傳專欄一期，并要求各直屬糧食企業(yè)也要相應舉辦專欄，縣局和各公司共舉辦專欄4期；二是縣局分別按縣上的宣傳標語要求，懸掛了橫標一幅，同時張貼了相應的宣傳標語；三是開展了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，按照縣安辦的要求，于6月16日在西外進行了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，共發(fā)放安全宣傳資料500余份。四是積極開展安全生產(chǎn)消防演練，進一步增強了干部職工的'安全防范意識。
通過為期一個月的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，總體安全情況良好，各直屬糧食企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高，各儲糧所、點的責任人員能夠嚴格按照安全生產(chǎn)責任和檢查制度認真執(zhí)行，堅守崗位；儲糧倉庫做到絕對安全；消防器材設施完善，能夠維持安全工作的需要。
三、存在問題
通過對安全隱患的排查整改，極大地提升了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的能力和水平，但還存在一些問題：
�。ㄒ唬┘Z食企業(yè)改制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)三無現(xiàn)象：“無糧裝、無錢維修、無人管理”及地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)倉房年久失修、倉內(nèi)泥望板脫落嚴重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、電器電路設施老化等問題及易造成新的安全隱患。
�。ǘ┳赓U糧食系統(tǒng)國有資產(chǎn)的少數(shù)竹木加工企業(yè)和經(jīng)營戶，在防火、防汛確保安全生產(chǎn)上還需進一步加強日常自查。
上述存在問題我局正加大工作力度解決,確保糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文7
今年以來我中心安全生產(chǎn)工作在各級黨委、政府和區(qū)衛(wèi)健局的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心任務，始終堅持“安全第一、預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，全年無一例消防安全事故，為中心提供優(yōu)質(zhì)健康服務、確保各項工作有序開展奠定了良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將中心20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，嚴抓措施落實。
“生命至上、安全發(fā)展”——為統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，確保工作落實。中心于年初印發(fā)《20xx年關(guān)于成立安全生產(chǎn)（消防）領(lǐng)導小組的通知》紅頭文件，成立由法定代表人任組長，主要負責人任副組長，分管院領(lǐng)導和科室主任為成員的安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在行政后勤辦，配有專人負責日常工作。中心領(lǐng)導班子把安全工作納入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，將安全貫徹經(jīng)營發(fā)展始終。
二、明確職責規(guī)定，堅持“一崗雙責”。
根據(jù)國家衛(wèi)健委關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)消防安全管理行業(yè)標準消防安全責任規(guī)定，結(jié)合自身實際，中心制訂《20xx年各層級安全生產(chǎn)（消防）管理職責規(guī)定》。建立了各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，分院科及全員簽訂安全生產(chǎn)責任書。牢固樹立安全生產(chǎn)“一崗雙責”“齊抓共管”的理念，明確領(lǐng)導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單。加強《員工手冊》消防與安全保衛(wèi)管理制度落實，進一步建立健全了安全責任的考核標準及獎懲制度。
三、完善安全生產(chǎn)制度建設和工作預案，建立長效機制。
根據(jù)上級指導精神，結(jié)合自身情況完善中心各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，制訂《滅火和應急疏散預案》，利用“安全生產(chǎn)月”有效組織演練。落實好中心各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾、邊建立長效機制。
四、建立各類臺賬，把安全生產(chǎn)抓實抓細抓日常。
中心建立并完善基礎(chǔ)性設施設備檔案、巡查檢查和隱患整改臺賬等賬冊，實施院內(nèi)核心設備責任制，堅持“誰使用、誰負責”，加強固定資產(chǎn)管理，定期對設施設備進行檢修保養(yǎng)，確保各類器械設備、消防設施均正常使用，堅持把安全生產(chǎn)抓實抓細抓日常。全年所有設備設施運行正常，無一例因操作不當或人為造成的停電、停水、設備設施的損壞，更沒有因操作不當而造成的人員傷亡。
五、堅持日常巡查檢查和隱患整改制度化。
堅持每周組織院長行政查房，由中心主任帶隊對病區(qū)開展日常巡檢和隱患整改。制定并實施行政值班制度，按照排班制，每天非工作時段組織院領(lǐng)導和各科室主任對全院范圍內(nèi)進行巡查抽檢，及時排查并消除安全隱患。充分運用OA管理平臺的便捷性開展安全生產(chǎn)自查自糾，在“釘釘”上建立“用電安全日巡臺賬”，要求各科室每天下班前對各工位用電情況拍照上傳，后臺監(jiān)管確保人離電關(guān)。
六、加強教育培訓，提高安全意識和技能。
有計劃、有步驟、有重點地開展學習培訓、宣傳教育工作。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全生產(chǎn)知識培訓，舉辦逃生應急演練及滅火演習，增強員工的消防意識與消防技能的提高，防患于未然，通過電子屏宣傳安全生產(chǎn)主題，營造人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。利用院務會、交接班、查房等各個時機，見縫插針地對員工進行消防知識、消防操作技能、消防管理制度等方面的培訓與教育，強化全員安全意識，尤其針對新入職和調(diào)整崗位后的員工，進行新工作環(huán)境和新工作崗位的消防設施情況的培訓，使其及時的掌握并熟悉，確保全院正常的安全生產(chǎn)。
七、實施滅火和應急疏散演練。
今年6月19日，中心邀請省湘安消協(xié)教官來院指導并成功舉辦了一次滅火和應急疏散演練。此次活動分為消防安全知識培訓、逃生疏散和滅火演練三個步驟進行，來自臨床、公衛(wèi)、醫(yī)技、行政后勤等80余人參加。現(xiàn)場模擬在工作時間，院內(nèi)發(fā)生火險，火源點就近護士按照預案科學準確的報告火情，大家有序組織轉(zhuǎn)移和自救，按照逃生技能迅速撤離到安全地點。通過實際演練進一步明確各自職責，強化了工作人員的消防安全意識，使大家更加深刻認識到消防安全的重要性，增強了自防、自救以及對于火災隱患的.發(fā)現(xiàn)應急處置能力。
八、存在的主要問題與不足。
安全是保障中心生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，過去的近一年，雖然圍繞安全生產(chǎn)做了大量細致的工作，但仍然存在以下主要問題與不足：
1、安全生產(chǎn)教育培訓還不夠，部分人員安全生產(chǎn)意識還不強。少數(shù)工作人員重業(yè)務，輕安全，片面追求任務式完成，主動學習意識和能力還有待提高。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實得還不夠。有些文件條款規(guī)定很嚴格，但具體落實起來存在部分以業(yè)務繁忙而降低標準的現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)專職隊伍建設還需加強，多數(shù)人員身兼多職，“專人不專職”加之工作人員異動，一定程度影響安全生產(chǎn)工作連續(xù)性。
九、20xx年安全生產(chǎn)工作思路。
1、高度重視安全生產(chǎn)工作。進一步深入學習貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風險的重要論述精神。切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的人數(shù)，加強組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)工作納入領(lǐng)導干部和員工考核內(nèi)容，實行一票否決制，統(tǒng)一部署，同步推進，同時考核，切實抓好落實。
2、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。加強和改善安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全文化建設，切實發(fā)揮主體責任制作用，加大安全生產(chǎn)培訓力度。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。加強日常監(jiān)管，以制度促進整改；突出重點，對中心供氧房、病房、食堂、宿舍等易發(fā)多發(fā)重點部門實施重點監(jiān)管監(jiān)察，堅決遏制重大事故發(fā)生。進一步明確安全生產(chǎn)是系統(tǒng)性、全局性工作，建立聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的良好工作局面。全力抓好安全生產(chǎn)工作，為社區(qū)衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文8
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)教育局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案〉的通知》文件精神，我校積極開展 “全國安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導
成立了xx四小“安全活動月”領(lǐng)導小組，指導、協(xié)調(diào)和組織全校的安全月活動。
組長：xxx
副組長：陳xx
成員：王x、李x、曹xx、林x及各年級組長領(lǐng)導小組成員負責本次“安全活動月”的開展，具體負責本部門、本組圖片文字等資料搜集、信息報送和活動的具體實施等。
二、加強“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動
xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責任，重在落實”。學校高度重視“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，按照《xx區(qū)教育局xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求，圍繞“抓應急、建機制、夯基礎(chǔ)，治隱患、保平安、促發(fā)展”的總體工作思路，突出“安全發(fā)展，預防為主”主題，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全工作標本兼治、重在治本的各項政策措施，認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的.社會氛圍和教育事業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境。
三、增強活動實效性
我�！鞍踩a(chǎn)月”活動定于xx年6月1日-6月30日�；顒又黝}：“安全發(fā)展、預防為主”。咨詢?nèi)沼趚x年6月12日進行，重點防溺水的有關(guān)知識，宣傳“安全生產(chǎn)月”的意義，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等。6月12日至18日為安全應急預案演練周。學校認真組織學生開展安全演練，使師生掌握應急的基本技能和應急知識。
1、針對自然災害頻繁的實際，學校認真開展了“防災減災”宣傳活動。主要是組織學生收看(聽)防災減災知識宣傳，懸掛張貼標語口號、辦一期黑板報，各班組織開展安全主題班會，觀看影像節(jié)目，宣傳相關(guān)安全知識，扎實開展防災減災的宣傳教育活動，切實提高廣大師生防范自然災害的意識和自我保護的能力。
2、認真做好自然災害的防范工作。學校根據(jù)實際，進一步制定、修訂、完善自然災害應急預案，重點是防地震、洪水、泥石流、滑坡、雷電、酷暑極端天氣等專項預案，開展應對自然災害的避讓、逃生、自救、互救應急演練，加強分管領(lǐng)導、重要崗位等相關(guān)人員的自然災害應急培訓工作，并做好必要的應急物質(zhì)等準備。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文9
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實施方案
完善組織機構(gòu)，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導負責向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數(shù)，按設計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的'完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
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礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設立了安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
�。ǘ┭b備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
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20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間
上級領(lǐng)導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文10
在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭控制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、加強組織建設，明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領(lǐng)導親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門具體安全生產(chǎn)工作目標任務，責任目標為：不發(fā)生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進部門進行獎勵，并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內(nèi)發(fā)生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金，也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設，有效地保證了安全生產(chǎn)責任制的落實。
二、加強宣傳教育，提高全員安全意識
(一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)認真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動” 。結(jié)合活動廣泛深入開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。
(三)加強安全生產(chǎn)事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應急預案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭控制
安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產(chǎn)工作的有效進行，實施源頭控制，避免事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導小組成員定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個工地各安排一名專職安全聯(lián)絡員全程參加工程建設，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設單位，嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。
(三)將安全生產(chǎn)的落實制度化。根據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報安監(jiān)局。
四、開展隱患治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展情況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的`具體要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以及時消除安全隱患。
2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉(zhuǎn)。
(三)對在建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：(1)事故隱患常重復出現(xiàn)。盡管每次問題都能及時發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問題卻會繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產(chǎn)知識缺乏，安全學習流于形式。(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達信息目標任務，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是繼續(xù)落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產(chǎn)責任;
二是強化過程監(jiān)管，嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設中監(jiān)管能力，加強動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機制。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文11
今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標，根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責任事書》，制定“雙措”xx項，完成xx項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)xx天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息xx條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計xx份，合格率100%;事故應急搶修單xx份，合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃xx條，完成xx條，完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現(xiàn)場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場xx個，共查處違章xx起，其中一般違章xx起(省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起)，嚴重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個;共獎勵金額X元。
二、加強設備管理，確保設備穩(wěn)定運行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《xxX制度》和《xx方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘xx次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。
2、加強線路巡視檢修，保證線路正常
為加強線路的'正常運行和管理責任，公司農(nóng)電按照設備主人制度，對35條10KV線路設置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，為加強線路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題xx項，完成xx項，完成率為xx%。
3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行
為確保線路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設備隱患xx項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成xx項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM)，標準化臺區(qū)整改4個(黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū))，并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設備檢修的同時，還對一些老化的設備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。
5、加大新設備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱xxX臺，己投運達xxX臺，投運率達xx%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站xx個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關(guān)，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到xx%，電壓合格率為xx%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓，學習了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報，根據(jù)查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓競賽為目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
四、加強各類系統(tǒng)的應用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進行
為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設備實行《PMS系統(tǒng)》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達到100%，并從線路設備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標準化作業(yè)平臺》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設備使用該系統(tǒng)進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
五、嚴格考核，穩(wěn)定線路管理機制，效能監(jiān)察工作落實到實處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專責分別到各供電所深入現(xiàn)場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區(qū)82個，10KV線路9條，考核問題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患;
2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區(qū)設備運行不正常;線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時進行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統(tǒng)應用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實的基礎(chǔ)進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進度。
4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文12
一年來，區(qū)環(huán)境局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持防打結(jié)合、標本兼治、注重治本、綜合施策，全面完成了安全生產(chǎn)各項任務，確保了一方平安。
一、全面落實安全生產(chǎn)責任制，周密部署各項工作任務
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，健全了安全生產(chǎn)組織體系，完善了局、處、直屬單位、基層隊所、企業(yè)等網(wǎng)格化管理機制，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的管理格局。定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會議，傳達國務院安委辦、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)及區(qū)維穩(wěn)小組有關(guān)維穩(wěn)工作精神，學習各級領(lǐng)導的重要講話及批示精神，部署階段性工作任務。安全生產(chǎn)分析會議的召開，分析了形勢，傳遞了壓力，分解了任務，明確了職責，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)常態(tài)化管理要求。
二、加強全員安全生產(chǎn)培訓，提高安全生產(chǎn)意識和技能
為提高全員的安全生產(chǎn)意識和安全防范技能，開展了系統(tǒng)性、多層次安全培訓，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。重點內(nèi)容為安全工作“八安八險”，安全作業(yè)“兩堅持”、“四嚴禁”、“五不準”，農(nóng)民工住房安全 “五禁止”，《掃道工、垃圾清運工安全作業(yè)須知》、《電動保潔三輪車管理規(guī)定》，《園林綠化安全操作有關(guān)規(guī)定》，《勞動紀律有關(guān)要求》；建筑施工領(lǐng)域，組織代建單位、監(jiān)理單位、施工單位安全培訓會，開展了系列安全教育；結(jié)合“11.9”安全消防日，開展防火和災害事故應急專題講座并進行消防器材使用演練；結(jié)合冬季特點，開展園林綠化和市容整治安全演練。通過學習培訓，廣大干部職工的安全意識明顯提高，安全操作技能系統(tǒng)規(guī)范，安全自救常識和應急措施基本詳熟。據(jù)統(tǒng)計，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。
三、加強行業(yè)日常安全管理，安全生產(chǎn)工作常抓不懈
根據(jù)環(huán)境局工作實際，認真分析本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，狠抓日常安全管理。一是加強日常作業(yè)安全檢查。對道路清掃、垃圾清運、公廁保潔、綠化保潔、蚊蠅消殺等日常作業(yè)，開展日常性、全天候安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是加強車輛安全管理。堅持車輛“三檢”制度，定期保養(yǎng)車輛，不開帶病車；嚴禁業(yè)務車輛超速、超載、逆向行駛作業(yè)，確保作業(yè)安全；特種車輛操作證、合格證齊全，實行定人定崗。三是加強日常值班值守。機關(guān)，各工作處，各直屬單位、基層單位堅持值班制度，確保24小時值守。四是制定應急處理工作預案。健全完善了各條口應急預案，做到了機構(gòu)健全、設施完備、措施得力。五是實行安全穩(wěn)定公示制。實行安全整治周報制度，進行周統(tǒng)計、周分析、周報送；安全生產(chǎn)月報表、社會穩(wěn)定月報表由單位一把手簽字后報局辦公室匯總，每月對上月查處問題整改情況進行公示。
四、加大安全檢查工作力度，重點排查安全生產(chǎn)隱患
組織全系統(tǒng)開展了春季、夏季、汛期、冬季安全生產(chǎn)大檢查，預防硫化氫中毒事故專項治理、危險化學品企業(yè)百日安全大檢查、粉塵作業(yè)場所專項檢查、安全生產(chǎn)月、道路交通消防等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查、安全培訓專項檢查、服務外包隊伍安全大排查、建設工程落實施工方案專項行動、密集場所房屋安全專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治等安全活動，全局各系統(tǒng)共出動檢查組52個，出動檢查人員1028余人次，檢查各基層隊所、單位111家；檢查企業(yè)1165家，共排查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)73家，責令停產(chǎn)62家，同步履行處罰程序53家。重點從“職工人身安全”、“危險廢物等重點環(huán)境風險源領(lǐng)域”、“市容整治工程、園林綠化工程等建設施工領(lǐng)域”、“公園管理、綠化養(yǎng)護作業(yè)等園林綠化領(lǐng)域”和“環(huán)衛(wèi)有限空間作業(yè)”等五大方面入手，重點排查安全生產(chǎn)隱患。把對危險廢物等重點環(huán)境風險源領(lǐng)域排查作為重中之重。對7個功能區(qū)、18個街鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展加強環(huán)境監(jiān)管改善環(huán)境質(zhì)量防范環(huán)境風險專項執(zhí)法檢查的通知》、《關(guān)于加強重點環(huán)境風險源監(jiān)管工作的通知》、《關(guān)于開展建設項目環(huán)保大檢查大排查的通知》等多個文件，對轄區(qū)內(nèi)危險廢物、重金屬重點源企業(yè)、使用進口有毒的化學品企業(yè)、危險廢物集中處置單位、輻射應用單位等重點環(huán)境風險源進行風險排查。檢查過程中，匯總整理使用進口有毒的化學品企業(yè)、危險廢物處置單位及排放重點源、重點輻射應用單位相關(guān)信息，制定備查企業(yè)清單,要求各功能區(qū)、各街鎮(zhèn)以備查企業(yè)清單為參考，結(jié)合轄區(qū)實際情況制定檢查計劃，確保大檢查大排查工作全方位、無死角。
五、制定相應整改措施，督促落實問題整改
根據(jù)檢查情況，分類梳理存在的問題，制定相應的整改措施。能立即整改的'立即整改，不能立即整改的責令責任單位限期整改，各工作處、業(yè)務處室和直屬單位堅持每天對整改情況巡回檢查。針對市容環(huán)境綜合整治和綠化施工現(xiàn)場存在的各類安全隱患、各種違規(guī)操作等問題，責令施工單位立即整改。針對危險廢物等環(huán)境風險企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的未按環(huán)評建設、未能落實“三同時”、治理設施未正常使用等違法違規(guī)情況，嚴格按照“四個一批”工作要求，責令相關(guān)企業(yè)限期改正，并依法處罰、限期停產(chǎn)。針對未制定環(huán)境應急預案的企業(yè)，要求立即按照企業(yè)實際情況編制環(huán)境應急預案并進行備案。
六、全力參與事故應急救援，積極開展應急處置
8.12爆炸事故發(fā)生后，區(qū)環(huán)境局全力參與事故救援和環(huán)境應急處置。一是對事故三公里半徑范圍內(nèi)居住小區(qū)和商業(yè)中心等附近的地表水體、噴水水池以及各類水坑進行排查，標注地點方位、現(xiàn)場拍照；二是對事故周邊各個雨水泵站、地表明渠和排放口封堵、排水情況進行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向事故指揮部報告；三是每天對驗放中心三場北側(cè)臨時防滲池現(xiàn)場情況進行巡查，完成危險廢物貯存處置等相應工作；四是完成了周邊市容環(huán)衛(wèi)清整工作并納入日常管理；五是全面開展綠化重建工作。通過緊張有序的應急救援和應急處置，由事故造成的環(huán)境風險在控制之內(nèi)，沒有產(chǎn)生新的環(huán)境次生災害。
一年來，安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，但也存在一些問題。一是“安全無小事，警鐘需長鳴”的安全理念還不夠深入，二是部分基層單位還存在以運動式檢查代長效管理現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文13
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，xx地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，xx區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預計將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，xx地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目xx區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在20xx年第二季度的`安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目xx區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強對機械設備的檢查、維護及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電，提高作業(yè)人員的安全意識。
2、基坑開挖后及時進行圍護，設置安全警示標識。
3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作。
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)。
5、設置消防設施，加強工作人員消防意識。
6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文14
安全是學校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學校發(fā)展的前提，和諧是學校發(fā)展的基礎(chǔ)。為強化安全管理，共建和諧校園，結(jié)合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作實施方案》精神，我校扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、成立了以校長為組長，教導主任為副組長，總務主任為辦公室主任的'安全工作領(lǐng)導小組。明確職責，加強管理，每天實行校長、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學校安全事故應急預案，在全體教職工大會上作了學習和宣傳。
二、學校全面貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件精神，堅持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實加強學校班級德育工作。各班級經(jīng)常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，切實加強一日常規(guī)教育和行為習慣訓練，學校每學年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡文明教育。
三、學校加強了住宿、飲食方面的安全教育，防止學校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強了水電安全教育，嚴禁游泳，嚴防投毒，嚴禁私接電線、嚴禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對學校建筑、施工場地的安全情況進行檢查；對實驗藥品、物具，體育器材進行妥善保管；加強了交通安全教育，配合交警維護交通秩序，確保每一個學生平安上學、平安回家；加強了法制宣傳教育，防范社會色情、暴力對學生的身心的危害；同時向?qū)W生傳授了對突發(fā)性自然災害（如狂風、暴雨、雷電、火災）的自我防護方法。
四、學校加強安全責任，校長為學校安全第一責任人，班主任為班級安全第一責任人，始終把安全工作放在第一位置，切實加強了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護校等工作，對重點時段如周末，重點部位如女生宿舍、校門，重點對象如各班級雙差生要重點關(guān)注重點加強，防止安全意外事故發(fā)生。
五、加強了學生在校期間的管理，原則上課間不允許學生外出，如有特殊情況，必須家長與學校簽訂責任狀，原則上教師房間不允許住學生，嚴禁教師利用學校宿舍有償住學生，教師房間住有學生該教師有責任對其實行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習，實行上、下午首節(jié)課點名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時間與班主任報告，班主任進行調(diào)查，學校放學、放假實行清校制度，學生不得私自在學校逗留，星期天不得提前到校。
六、學校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實驗室、男女生寢室添置了滅火器材。
七、實行安全報告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時間內(nèi)逐級上報，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關(guān)人員的責任。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文15
水庫管理處在二○xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與二0xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上：
一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的'責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
二0xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。二0xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
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