施工管理制度

時(shí)間：2025-05-21 09:09:40 制度我要投稿

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施工管理制度【熱門】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的施工管理制度，歡迎大家分享。

施工管理制度【熱門】

施工管理制度1

　　認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責(zé)任狀。

　　二、承包工程項(xiàng)目概況

　　1.工程名稱:

　　2.工程地點(diǎn):

　　3.工程結(jié)構(gòu):

　　4.建筑面積:

　　5.總高度:

　　6.合同有效期:

　　三、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)

　　管理目標(biāo)責(zé)任人

　　1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

　　2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)

　　3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%

　　4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對性

　　5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

　　6.'三寶'、'四口'防護(hù)達(dá)標(biāo)

　　7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)

　　8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效

　　9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

　　10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

　　11.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

　　12施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%

　　四、考核辦法:公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次,考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評分進(jìn)行考核。

　　1.達(dá)到優(yōu)良的獎勵。

　　2.達(dá)到合格的.獎勵,不合格的罰款。

　　3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

　　4.輕傷事故頻率每超過1%,::罰款1000元。

　　5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

　　五、附加說明

　　1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級主管部門認(rèn)定,不屬違約行為。

　　2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項(xiàng)目工程終止失效。

施工管理制度2

　　在施工中要針對火警隱患，嚴(yán)格控制火源和執(zhí)行動火過程中的安全焊接措施。

　�、艔氖码姾覆僮魅藛T，必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，掌握焊接的安全技術(shù)、操作程，經(jīng)過考試合格，取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨(dú)操作，必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作；

　�、茋�(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作；

　　⑶進(jìn)行電焊前，應(yīng)由施工員或班組長向操作、看火人員進(jìn)行消防安全技術(shù)措施交底，任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容焊工進(jìn)行冒險(xiǎn)操作；

　�、妊b過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的的容器、管道各設(shè)備，在未徹底清洗干凈前，不得進(jìn)行焊接；

　�、捎鲇形寮壱陨洗箫L(fēng)氣候時(shí)，施工現(xiàn)場的高空各露天焊接作業(yè)應(yīng)停止；

　�、暑I(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員，要合理安排工藝和編排施工進(jìn)度程序，在有可燃材料保溫的部位，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割接作業(yè)。必要時(shí)，應(yīng)在工藝安排各施工方法上采取嚴(yán)格的防火措施。焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時(shí)間、同部位上下交叉作業(yè)；

　　⑺焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時(shí)，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；

　　⑻禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過；

　　⑼焊接現(xiàn)場、臨時(shí)庫房必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的.應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；

　　⑽看火（監(jiān)護(hù)）人員作業(yè)指導(dǎo)書：

　　a、焊接部位附近的易燃、可燃物品；對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星；

　　b、要堅(jiān)守崗位，不能兼顧其它工作，要與電焊工密切配合，隨時(shí)注視焊接周圍的情況，一旦起火及時(shí)撲救；

　　c、在高空焊接時(shí)，要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔（即接火斗），以接住和控制火花的濺落；

　　d、在焊接過程中，要隨時(shí)進(jìn)行檢查，操作結(jié)束后，要對焊接地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后，0.5至4小時(shí)內(nèi)要反復(fù)檢查，以防引燃起火；

　　e、要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設(shè)備（石棉布、接火盤、風(fēng)檔等）、做好滅火準(zhǔn)備；

　　f、發(fā)現(xiàn)電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止操作，收回動火許可證及操作證，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報(bào)

　　⑾電焊工的操作作業(yè)指導(dǎo)書：

　　a、焊工在操作前，要嚴(yán)格檢查所用工具（包括電焊機(jī)設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點(diǎn)等），使用的工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；

　　b、電焊機(jī)應(yīng)有單獨(dú)開關(guān)，裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機(jī)應(yīng)設(shè)防雨棚（罩）。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量應(yīng)為該機(jī)的1。5倍，保險(xiǎn)絲不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替；

　　c、焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離，二瓶之間不得小于5m，與明火之間不得小于10m；

　�、须姾笝C(jī)必須設(shè)有專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用，防止接觸火花，造成起火事故；

　�、央姾笝C(jī)一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固，同時(shí)應(yīng)加裝防護(hù)罩，防止松動、短路放弧，引燃可燃物；

　　⒁嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程，操作時(shí)采取相應(yīng)的措施，與看火人員密切配合，防止引起火災(zāi)。

施工管理制度3

　　一、總體部署

　　1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由籌建處主任擔(dān)任組長，籌建處各崗位職員為小組成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督安全工作。

　　2、在基建工作的各個環(huán)節(jié)中都要高度重視并落實(shí)安全工作，牢固樹立安全第一的觀念，重點(diǎn)抓好預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　3、實(shí)行安全工作責(zé)任制，誰辦理誰負(fù)責(zé)，要把安全工作列入評比內(nèi)容。

　　二、日常安全管理

　�。ㄒ唬�、日常巡視檢查存在的安全隱患，并及時(shí)認(rèn)真整改

　　1、以每天巡檢的形式，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促相關(guān)施工單位盡快整改。

　　2、組織監(jiān)理及施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查

　　（1）、安全用電：對各施工單位辦公室及住房的電源、電線、用電設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查，防止電線亂拉、亂接或用電設(shè)施漏電、用電負(fù)荷過大而引起的漏電、火災(zāi)等險(xiǎn)情。

　�。�2）、安全生產(chǎn)檢查：對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)防范措施，要求施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量及人身安全。并要求各施工單位利用懸掛橫幅、書寫安全標(biāo)語等形式警示大家對安全防護(hù)工作的重視。

　　（3）、衛(wèi)生檢查，徹底清理衛(wèi)生死角：施工現(xiàn)場由于人員密集，生活環(huán)境條件有限，要求其對衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行徹底整改，同時(shí)對工地住房和

　　飲食等生活環(huán)境加強(qiáng)檢查，預(yù)防因天氣轉(zhuǎn)變引起的病毒滋生或傳播，防止疾病的發(fā)生。

　�。ǘ⒍ㄆ谶M(jìn)行檢查、驗(yàn)收

　　除每天巡視檢查外，安排定期檢查時(shí)間，針對以上檢查項(xiàng)目，組織煤礦其他各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對施工現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要求施工單位限期整改，落實(shí)不到位者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三、安全施工具體要求

　　1、施工單位自覺遵守當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并積極參加有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

　　2、施工單位進(jìn)場前，應(yīng)對其所有工作人員進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，所有工作人員必須持證上崗；做好“三寶四口五臨邊”的安全防護(hù)工作；施工單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全周例會制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

　　3、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，對施工過程中的安全負(fù)全責(zé)。同時(shí)鼻息明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定現(xiàn)場安全員制定可靠的安全措施及技術(shù)措施。

　　4、施工過程中甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰、責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓或撤換施工隊(duì)伍。

　　5、施工單位在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

　�。�1）、設(shè)立現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員，對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行全過程監(jiān)督，對工作地點(diǎn)的臨近帶電部位，要設(shè)有專人看護(hù)；

　　（2）、施工人員進(jìn)入工地必須佩帶施工證，施工人員應(yīng)按規(guī)定正確使用安全防護(hù)用具，防止發(fā)生物體撞擊、高空墜物事故，特種作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證。

　�。�3）、施工機(jī)械進(jìn)出場或場內(nèi)作業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，注意安全；需斷路施工時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離措施，并設(shè)專人指引，施工用料或工器具應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊、不得隨意亂堆亂放；

　�。�4）、施工過程中如需動火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動火級別由施工單位向甲方有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并確認(rèn)達(dá)到動火條件、落實(shí)安全防范措施后方可進(jìn)行動火作業(yè)；

　�。�5）、使用臨時(shí)電源時(shí)，必須配置和個的'漏電保護(hù)裝置，應(yīng)經(jīng)常檢查漏電保護(hù)裝置的可靠性；使用電動工具前，必須認(rèn)真檢查其是否完好，有無漏電，禁止使用不合格產(chǎn)品；

　�。�6）、施工現(xiàn)場禁止流動吸煙，禁止隨地吐痰、亂丟煙頭及其他雜物，應(yīng)保持工作現(xiàn)場的整潔；

　�。�7）、施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家頒布的《衛(wèi)生防疫法》，做好預(yù)防傳染疾病的防范措施，保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒；

　　（8）、施工單位在雨季施工應(yīng)做好防汛工作，夏季施工應(yīng)做好防暑降溫措施，冬季施工應(yīng)采取冬施措施，保證工作人員的安全與健康，并保證工程質(zhì)量。

　　6、夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，架設(shè)電線嚴(yán)禁直接綁扎在鋼筋上或金屬材料上。

　　7、建筑物施工未出地面時(shí)做好周邊的護(hù)欄設(shè)施，出地面后隨著高度增加必須進(jìn)行全封閉外腳手架維護(hù)，滿掛密眼安全網(wǎng)，經(jīng)常檢查隨時(shí)補(bǔ)修，直至工程結(jié)束。

　　8、以項(xiàng)目工程為單位，施工中必須實(shí)行現(xiàn)場全封閉、現(xiàn)場安全管理等，均實(shí)行安全責(zé)任制度，誰施工、誰管理、誰負(fù)責(zé)。施工單位運(yùn)輸車輛必須服從甲方統(tǒng)一管理，凡因用車單位的車輛在礦區(qū)內(nèi)造成的事故，其事故的一切責(zé)任由用車單位負(fù)責(zé)處理。

施工管理制度4

　　二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系

　　一、施工計(jì)劃進(jìn)度，本工程施工計(jì)劃進(jìn)度為112天，除前期拆除階段耗用工期15天外，因施工圖未到位因數(shù)，實(shí)際開工日期應(yīng)從5月16日起計(jì)（扣除15個工作日），具體計(jì)劃進(jìn)度詳見附表二。

　　二、為更好樹立企業(yè)形象，創(chuàng)出好的信譽(yù)，本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級為優(yōu)良（以監(jiān)理評估報(bào)告為準(zhǔn)）施工安排計(jì)劃。

　　本工程中標(biāo)后，立即進(jìn)場做施工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織施工員，并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同指導(dǎo)下，精心施工，一定能如期保質(zhì)保量完成本工。

　　一、工期目標(biāo)保證措施

　　待接到中標(biāo)通知后，及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同，并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開工手續(xù)，并在事先對本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時(shí)開工及開工后的順利施工，對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時(shí)組織施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊(duì)伍對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量交底，避免返工。采取跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖，修改圖及圖紙會審紀(jì)要，按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開的`項(xiàng)目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平，運(yùn)用我公司快速施工技術(shù)，依靠技術(shù)領(lǐng)先，確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。

　　二、施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整

　　加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實(shí)施對計(jì)劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)計(jì)劃的動態(tài)管理，按施工的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并實(shí)施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時(shí)解決勞動力、施工材料、設(shè)備問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

　　三、材料供應(yīng)保證措施

　　及時(shí)做好各類材料的用料計(jì)劃，針對實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場信息，采用多渠道、少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場日期。加強(qiáng)周圍設(shè)備管理，按計(jì)劃及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。

　　四、施工組織措施

　�。�1）組織管理

　　一旦中標(biāo)，我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好該工程有足信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮，每半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題，確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。

　　（2）質(zhì)量管理

　　牢固樹立質(zhì)量第一，用戶至上的精神，正確處理好'質(zhì)量、工期、成本、安全'四者關(guān)系。

　�。�3）落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

　　對工程管理人員加強(qiáng)定崗教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。

　　（4）場容及現(xiàn)場管理

　　我公司在眾多工程項(xiàng)目的施工中，均獲得上級主管部門及社會上的好評，已樹立了良好的形象，同樣在施工過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

　　五、管理組織體系

　�。�1）管理職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。

　　決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。

　　確定項(xiàng)目質(zhì)量方針，目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量針對全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

　　控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　評審合格材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。

　　做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。

　　負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。

　　施工員

　　有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。

　　合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

　　實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

　　合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)組織按計(jì)劃進(jìn)行。

　　作好項(xiàng)目預(yù)算及成本控制方案，為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本決策依據(jù)。

　　材料設(shè)備

　　按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。

　　強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。

　　嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　質(zhì)監(jiān)

　　按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

　　負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

　　負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。

　　完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

　　安全

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

　　資料

　　加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化住處傳遞。

　　確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。

　　做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作。

　　負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。

　　負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

　　注意保密的原則。

　　在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

施工管理制度5

　　1、臨時(shí)用電必須符合用電的有關(guān)安全運(yùn)行規(guī)程,施工用電設(shè)施設(shè)專人管理,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

　　2、低壓架空線必須采用絕緣銅線或鉛線,架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿。

　　3、電纜線沿地面鋪設(shè)時(shí),不得架用老化脫皮的電纜線,中間接頭牢固可靠,保持絕緣強(qiáng)度;過路處穿管保護(hù),電源端設(shè)漏電保護(hù)裝置。

　　4、移動的電氣設(shè)備的供電線,使用橡膠套電纜。

　　5、電纜線路采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。

　　6、使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞霰Ｗo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

　　7、手持電動工具和單機(jī)回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。

　　8、各種型號的電動設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零,傳動部位按設(shè)計(jì)要求安裝防護(hù)裝置。

　　9、維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時(shí),斷電掛牌,防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,嚴(yán)禁“一閘多用”。

　　10、現(xiàn)場的配電箱堅(jiān)固、完整、嚴(yán)密、有門、有鎖、有防雨裝置;同一配電箱超過三個開關(guān)時(shí),設(shè)總開關(guān);熔絲及熱元件按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用,禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。

　　11、室內(nèi)、工棚配電盤和配電柜要有絕緣墊,并安裝漏電保護(hù)裝置。

　　12、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫巡檢記錄,并進(jìn)行防雷保護(hù);移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路、設(shè)備及時(shí)予以維修或更換,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。

　　機(jī)械設(shè)備安全管理措施

　　1、對工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。

　　2、定人、定機(jī),保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確責(zé)任到人。

　　3、使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”,即定人、定機(jī)、包使用、包保管、保保養(yǎng)。操作人員做到“三懂四會”,即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　4、機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

　　5、機(jī)械作業(yè)人員交接班時(shí)要有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,包括完成任務(wù)和生產(chǎn)情況,設(shè)備技術(shù)情況,維修保養(yǎng)情況,備件、附件工具情況等。

　　施工現(xiàn)場安全措施

　　1、針對工程特點(diǎn),重點(diǎn)對車輛班組、隊(duì)、施工管理人員及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工,機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高安全意識。

　　2、未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或參加采用新工藝、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人,必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)執(zhí)證上崗。

　　3、特種工種的'安全教育和考核,嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,獲取操作證方能持證上崗。

　　4、加強(qiáng)安全教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。

　　5、根據(jù)季節(jié)性變化,節(jié)假日前后等要進(jìn)行安全檢查,并要有各施工單位的負(fù)責(zé)人和管理人員值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記并立即整改,按照“四不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的險(xiǎn)情,必須立即停工,處理合格后方可施工。

　　6、嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁疲勞上崗,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、赤腳或赤背上班作業(yè)。

　　7、高處作業(yè)必須系安全帶、穿防滑鞋,嚴(yán)禁在同一安全樁上拴幾根安全繩或在一根安全繩上拴上幾個人。禁止在高處作業(yè)平臺上追拉推打開玩笑,嚴(yán)禁有間發(fā)性癲癇、高血壓、心臟病和惡性貧血患者進(jìn)行高空作業(yè)。

　　8、嚴(yán)禁特種機(jī)械車輛無特種作業(yè)操作證人員駕駛,嚴(yán)禁機(jī)動車輛無駕駛證人員在施工現(xiàn)場駕駛作業(yè),嚴(yán)禁各種車輛超坐載人。

　　9、施工各班組、車隊(duì)間,建立完善的交接班制度,交班人將本班組、車隊(duì)工作情況及有關(guān)安全問題,向接班人詳細(xì)交待,并記載于交班記錄薄內(nèi),施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和管理人員要認(rèn)真檢查交接班情況。

　　10、施工現(xiàn)場管理人員要日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),分析安全動態(tài),提高安全管理水平。

施工管理制度6

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的'責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工技術(shù)管理制度

　　甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

　　施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

　　對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，對于特殊工種，如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　冬雨季施工項(xiàng)目，必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

　　對臨時(shí)施工用電，要有詳細(xì)的安排，要有臨時(shí)用電方案。

施工管理制度7

　　一、建筑施工實(shí)施過程中存在的安全問題

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn)，國家對建筑施工安全也越來越重視，加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。但是，我們對建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀，由于國內(nèi)建筑市場，目前大都采用項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目承包責(zé)任管理體制。采用項(xiàng)目承包責(zé)任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個問題。

　　施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否，已經(jīng)引起了媒體及社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn)，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場的安全管理跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代脈搏，已是一個十分迫切的問題�，F(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個安全問題：

　　（一）建設(shè)單位安全管理問題

　　將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標(biāo)，只能把利潤降低，而包工頭又要追求最大利潤，所以會減少他的一切不必要的金額開支，導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

　�。ǘ┛辈�、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位主要的安全問題

　　勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì)，或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報(bào)建費(fèi)，要求設(shè)計(jì)單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，也未采取果斷措施予以整改和消除。

　　二、抓好安全教育

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“以人為本”，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護(hù)意識較差，從業(yè)人員必須通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)達(dá)到的以下要求：

　　首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。

　　其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源也非常多，對任何一個危險(xiǎn)源未進(jìn)行識別和評價(jià)并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

　　最后是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識。

　�。ㄒ唬┌踩逃默F(xiàn)狀

　　1、缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制

　　我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

　　2、法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠

　　我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本—造價(jià)—質(zhì)量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

　　3、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空

　　隨著我國政治體制改革的深化，國家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

　　4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開

　　目前我國建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。

　　5、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)管不到位

　　建設(shè)項(xiàng)目工程有時(shí)需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復(fù)雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導(dǎo)致危險(xiǎn)源復(fù)雜多變，存在大量不確定性，以及監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位的監(jiān)管部到位，這些都給安全施工帶來極大困難。

　�。ǘ┌踩逃龑�(shí)施措施

　　1、施工安全技術(shù)措施

　　①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；

　�、谧龊檬┕そM織設(shè)計(jì)工作，按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)；

　　③做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

　�、芙�(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；

　�、菔┕がF(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施；

　�、藜皶r(shí)發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

　　2、冬季施工安全措施

　　①冬季施工宿舍內(nèi)采用燃煤取暖應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒，宿舍應(yīng)保證足夠的通風(fēng)條件；每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風(fēng)漏斗，通風(fēng)漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設(shè)置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。

　�、诿咳障羟霸O(shè)專人封火，燃煤采暖設(shè)施嚴(yán)禁敞口，應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴(yán)；如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴(yán)密的，應(yīng)用黃土泥將其抹嚴(yán)，以防煤氣滲漏。

　�、廴∨O(shè)施排煙管道安裝，每節(jié)管道承口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來的東北方向。

　�、芘艧煿艿郎厦娌坏煤媪酪挛锏纫兹嘉锲罚∨O(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。

　�、莘饣饡r(shí)清出的沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。

　　⑥進(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。

　　3、施工中的安全管理

　�、偃嬖鰪�(qiáng)施工人員的安全意識

　　要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律！法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。

　　②明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

　　在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

　�、圩ズ檬┕で芭c施工中的安全管理

　　工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。

　　三、建立安全預(yù)警機(jī)制

　　（一）抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理

　　施工安全管理是多方面的`，必須對各方面進(jìn)行綜合管理：

　　1 、安全管理與文明施工相結(jié)合

　　做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開：工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時(shí)也提高了施工安全綜合管理。

　　2安全管理與安全考評相結(jié)合

　　實(shí)行施工現(xiàn)場安全考評。采取對項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對達(dá)不到要求的進(jìn)行教育批評、直至辭退。在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個單位、各個崗位、各個部位，達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”，履行安全職責(zé)，接受社會和上級的監(jiān)督考評。

　　3安全管理與激勵機(jī)制相結(jié)合

　　我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機(jī)制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機(jī)制，更好地鼓勵項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象，形成一個“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氣氛。

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　　1、安全色

　�、偌t色：表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。

　�、谒{(lán)色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。

　　③黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。

　　2、安全標(biāo)志

　�、俳箻�(biāo)志：是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。

　�、诰鏄�(biāo)志：是使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。

　�、壑噶顦�(biāo)志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色）。

　　④提示標(biāo)志：是向人們提示目標(biāo)的方向，用于消防提示（消防提示標(biāo)志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。

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　　施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、施工安全管理控制對象

　　施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進(jìn)行。

　　2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故

　　在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。

　　傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認(rèn)真地分析，找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。

　　四、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入

　　建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類及處理，國家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場準(zhǔn)入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

　　五、結(jié)語

　　總之，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大，是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)制，健全安全制度，狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)燈方面，著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，都有著十分重要的作用。

施工管理制度8

　　一個裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件�，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備分內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備和外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備兩大部分。

　　一、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備

　　1、研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。

　　2、根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。

　　3、計(jì)算工程量。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量。

　　4、編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定材料消耗。

　　5、編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：

　　5—1裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃

　　5—2各裝飾分項(xiàng)工程施工方法或工藝

　　5—3擬用的裝飾機(jī)具一鑒表

　　5—4施工現(xiàn)場組織圖

　　5—5質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。

　　6、編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。

　　7、進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審與技術(shù)交底。

　　7—1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，會同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，對圖紙標(biāo)識不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果符合設(shè)計(jì)要求。

　　7—2編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項(xiàng)工程，施工方法的選擇、特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。

　　7—3技術(shù)交底

　　施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。

　　二、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備

　　1、在本工程上，公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家壹級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。

　　2、我們除了具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行�？顚Ｓ�，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。

　　4、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。

　　5、技術(shù)工藝的保障

　　本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

　　5—1復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。

　　5—2清理影響裝飾施工的障礙物。

　　5—3落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、采購人員等。

　　5—4根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作。

　　5—5落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場（包括材料到達(dá)口岸及到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間）。

　　6、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進(jìn)場施工前，工地要實(shí)現(xiàn)'五通'：

　　6—1水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。

　　6—2電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，并要了解本地供電情況，必要時(shí)須準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)組。

　　6—3路通：現(xiàn)場道路力爭能使運(yùn)輸材料汽車直接到達(dá)門口。

　　6—4通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。

　　7、工人進(jìn)場施工以前，工地現(xiàn)場要準(zhǔn)備好下列場地：

　　7—1現(xiàn)場辦公場地（辦公室另要備有工傷用藥包，并放置在明顯地方）；

　　7—2現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；

　　7—3現(xiàn)場半成品臨時(shí)加工場地；

　　7—4材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場地（必要時(shí)可以向城市管理部門申請臨時(shí)用地）；

　　8、在工人進(jìn)場施工以前，需熟悉社會環(huán)境：

　　8—1報(bào)警電話號碼（并寫在明顯地方）；

　　8—2公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼（并寫在明顯地方）；

　　8—3醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；

　　8—4經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址；

　　8—5協(xié)作單位電話及業(yè)主電話。

　　9、在工人進(jìn)場施工以前，辦理下列手續(xù)：

　　9—1工程報(bào)建。一般由業(yè)主辦理，必要時(shí)須協(xié)助業(yè)主辦理。

　　9—2稅務(wù)登記；

　　9—3銀行開戶；

　　9—4工程保險(xiǎn)；

　　9—4—1工程一切保險(xiǎn)；

　　9—4—2第三者意外險(xiǎn)；

　　9—4—3員工人身保險(xiǎn)。

　　9—5附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)，如消防局批文等；

　　9—6施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場人員）。

　　三、施工進(jìn)行期管理

　　施工進(jìn)行期的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，既是組織和管理現(xiàn)場施工，并對實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)度和調(diào)整。

　　工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡明地交代有關(guān)事項(xiàng)，如有關(guān)工期、質(zhì)量防火安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等，使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認(rèn)識，做到心中有數(shù)。

　　1、工地放樣

　　在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣，并查對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，同時(shí)請業(yè)主方到場，當(dāng)面征求意見，得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　　2、施工調(diào)度

　　2—1施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采用有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快以好以省的完成。

　　施工調(diào)度的內(nèi)容包括：

　　1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；

　　2、督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。

　　3、督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。

　　4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。

　　5、定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況。

　　6、現(xiàn)場碰頭會，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。

　　7、調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)時(shí)完成情況，檢查調(diào)度會議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班所發(fā)生的問題。

　　8、人員（工種）、材料及機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理地進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突出趕工，致使施工人員勞動強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量降低，工程成本提高。

　　三、人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是：

　　1、人員（工種）的調(diào)度管理

　　1—1人員（工種）的管理：勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性。

　　1—2充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；

　　1—3正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動組織；

　　1—4貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動者個人利益的關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性；

　　1—5遵守組織紀(jì)律，明確分工；

　　1—6遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；

　　1—7嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎懲分明。

　　1—8加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。

　　如，當(dāng)電工布線管時(shí)，木工不便施工頂棚及間隔，但可以安排木工制作門面或家具，以免相互爭場地窩工；當(dāng)一些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工地受場地制約，無法集中太多的人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程；當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理者應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。

　　總之，通過人員的調(diào)度，達(dá)到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。

　　2、材料的調(diào)度管理

　　施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求理，及時(shí)給予調(diào)購，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場進(jìn)間。對進(jìn)場材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中須注意防止施工人員浪費(fèi)材料，主要抓兩個方面：一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。

　　2—1搞好材料供應(yīng)計(jì)劃

　　2—1—1依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；

　　2—1—2依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；

　　2—1—3設(shè)立倉庫，組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工。

　　2—2搞好材料的現(xiàn)場管理

　　2—2—1施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場管理；

　　進(jìn)場材料必須先經(jīng)過驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不權(quán)要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。

　　2—2—2施工過程中的現(xiàn)場材料管理

　　堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料。

　　3、機(jī)具的調(diào)度管理

　　機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物資基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提供勞動生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。

　　3—1機(jī)械設(shè)備的.使用管理：

　　3—1—1正確選擇設(shè)備；

　　3—1—2合理使用，組合使用核算；

　　3—1—3實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。

　　3—2機(jī)械化施工管理

　　3—2—1工具和周轉(zhuǎn)材料的管理

　　其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要，及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)、組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。

　　實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用率，提高工效、加快施工速度。

　　加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查機(jī)具。例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤滑油，電動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用時(shí)若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除，不得帶'病'繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大損壞機(jī)具。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉庫。

　　4、資金管理

　　管理一個工程的施工，除必須對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是使用資金，材料購置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配，要求管理者必須具有一定的工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識。

　　5、施工日記

　　施工日記，應(yīng)反映整個工程施工詳細(xì)過程，在工程管理中起到備忘、核對檢查的作用。例如，在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度，是哪一個施工環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查

　　找原因；工程施工中，業(yè)主方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后檢查。

　　施工日記應(yīng)載明當(dāng)天的日期、天氣、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。施工日記必須堅(jiān)持每日寫記。

　　6、施工檢查

　　工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。

　　施工檢查分三個方面：

　　6—1工藝質(zhì)量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

　　6—2安全檢查

　　6—2—1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r(shí)，就清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　6—2—2嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　6—2—3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞，切勿流入不相干者之手。

　　6—2—4每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。

　　6—3施工進(jìn)度檢查

　　除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個工程的工期。

　　根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)展?fàn)顩r不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。

　　對已轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，為確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃，還可作出該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

　　7、與業(yè)主的聯(lián)系和交流

　　工程施工中，管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，約同業(yè)主檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將業(yè)主的意見反饋回來，互相溝通。

　　主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：

　　7—1工程開工時(shí)，請業(yè)主在開工報(bào)告上簽字蓋章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。

　　7—2陪同業(yè)主查看工地，并介紹施工情況。

　　7—3按時(shí)參加業(yè)主召開的工程會議。

　　7—4重視業(yè)主提出的更改設(shè)計(jì)的意見，對不能做到的，必須予以解釋，更改的7—5、費(fèi)用必須得到業(yè)主的簽章認(rèn)可。

　　7—6邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

　　7—7協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。

　　四、竣工的善后工作

　　工程結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作。

　　1、工程收尾工作

　　認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方，限期改善、修整，對隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查，如把手、鉸鏈、滑軌等。

　　2、現(xiàn)場清潔工作

　　清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，對涂飾面與非涂飾面之間的分界處的涂料污點(diǎn)，就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。

　　3、內(nèi)部初步驗(yàn)收

　　在以上兩項(xiàng)工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部初步驗(yàn)收，試水、試電，將全部燈飾試驗(yàn)檢查，檢查上述有缺點(diǎn)的地方是否已及時(shí)修整，力求在業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，能一次通過。

　　4、驗(yàn)收結(jié)束

　　填寫完工報(bào)表，呈請業(yè)主檢查驗(yàn)收，并在驗(yàn)收證明上簽章。

　　5、現(xiàn)場機(jī)具、余料撤場

　　收繳機(jī)具，清點(diǎn)數(shù)量并檢查是否有損壞，如有損壞，應(yīng)按不同情況提出處理意見。機(jī)具應(yīng)封裝后起運(yùn)，以免損壞。

　　剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料應(yīng)加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

施工管理制度9

　　監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全，做好這項(xiàng)工作是'xxxx'落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來都是我們的工作重點(diǎn)，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全，建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確�！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

　　建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)健全安全管理機(jī)構(gòu)，通過引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專業(yè)配置合理，建立有效的培訓(xùn)教育制度，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在工作中不斷探索總結(jié)。提高監(jiān)督管理水平，來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻(xiàn)自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，監(jiān)理單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以滿足時(shí)代發(fā)展的要求。

　　1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制

　　監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定具體安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度

　　在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上，評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí);指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類，在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中，如實(shí)、全面記錄當(dāng)天、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。

　　3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況可記入個人繼續(xù)教育檔案。

　　二、充分發(fā)揮與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用

　　建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位，對項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位這個責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會責(zé)任，調(diào)動建設(shè)單位安全管理的積極性，為施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)提供有力保證，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序

　　1、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求，編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

　　2、在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署意見;審查未通過的，安全技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

　　3、在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中記載。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收記錄上簽署意見。

　　4、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的.技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理會議紀(jì)要等立卷歸檔。

　　四、轉(zhuǎn)變思想，突出重點(diǎn)，把建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作落到實(shí)處

　　依據(jù)《條例》要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，突出重點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　(一)抓好施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

　　1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

　　2、對中型及以上項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

　　3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

　　(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

　　(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

　　(3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

　　(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實(shí)際需要;

　　(5)施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求。

　　4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

　　5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

　　6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。

　　7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。

　　8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

　　(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

　　1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

　　2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

　　3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。

　　4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電設(shè)備等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費(fèi)用。

　　5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　監(jiān)理單位通過審、查、停、報(bào)等手段來促使施工單位對安全負(fù)責(zé)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

施工管理制度10

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理,確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全,降低使用成本,提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù),項(xiàng)目部制定本制度。

　　一、管理部門及管理范疇

　　1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理,對機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管,并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。

　　2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,使用人對所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。

　　二、臺賬建立

　　1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺賬:

　　2、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則,建立管理臺賬。

　　3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求,建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺帳。

　　4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺設(shè)備編號,大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場時(shí)間。

　　5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。

　　6、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理,其臺賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。

　　7、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺帳管理。

　　三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

　　1、對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。

　　2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的,應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會租賃的機(jī)械設(shè)備,由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場。

　　3、進(jìn)場的租賃設(shè)備在進(jìn)場前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)場,進(jìn)場后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。

　　4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作,操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動,機(jī)械可暫由他人(持有效證件)進(jìn)行操作。

　　5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后,機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員�，F(xiàn)場施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。

　　四、機(jī)械設(shè)備的`維修、保養(yǎng)

　　1、各施工隊(duì)對機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人,按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

　　2、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄,在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求:

　　2.1機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度,發(fā)現(xiàn)有故障,必須停車修理不得帶病作業(yè)。

　　2.2機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。

　　2.3機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行,如技術(shù)力量不足,應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

　　2.4機(jī)械設(shè)備操作員,應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳椤?/p>

　　3、機(jī)械設(shè)備如需外修,由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。

　　4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),由各施工隊(duì)自行完成,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定

　　1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí),必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。

　　2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,一律作違章作業(yè)處理,并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對違章行為進(jìn)行處罰;違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定,被公安交警或城管部門處罰的人員,項(xiàng)目部將對其進(jìn)行再教育。

　　3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動前和車輛出車前,操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況,在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場合施工時(shí),作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒,嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生;車輛駕駛員在出長途前,應(yīng)對車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。

　　4、所有機(jī)械設(shè)備事故(指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故),由各級調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任,對事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理;

　　5、機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)生事故后,設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110”、“120”報(bào)警和求援,如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的,還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案;事故現(xiàn)場有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

施工管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)我局施工設(shè)備的安全管理,保障人身和設(shè)備安全,防止設(shè)備事故發(fā)生,特制定本制定。

　　第二條工程局所屬從事施工設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)的各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局、廠、處等(以下簡稱局屬各單位),適用于本管理制度。

　　第三條本制度所指水電建設(shè)施工設(shè)備包含普通施工設(shè)備和特種施工設(shè)備兩大類。

　　1、普通施工設(shè)備主要指挖掘機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、路面機(jī)械等。

　　2、特種施工設(shè)備主要指施工起重設(shè)備,施工中的客運(yùn)和貨運(yùn)纜機(jī),鍋爐、儲氣罐等壓力容器及壓力管道,以及其它國家有關(guān)部門制定的特種設(shè)備目錄中的施工設(shè)備。

　　第四條局屬各單位應(yīng)根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系及ohsms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備安全管理工作,使設(shè)備安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　第五條局安監(jiān)辦負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施及相關(guān)的檢查監(jiān)督工作。

　　第六條工程局要求各單位建立相應(yīng)的設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),配備滿足設(shè)備安全管理工作所需的專職、兼職管理人員。

　　第七條工具工程局設(shè)備管理辦法,a、b類設(shè)備的安全管理按本制度執(zhí)行,c類設(shè)備的安全管理,由局屬各單位參照本制度的要求另行制定,也可參照執(zhí)行。

　　第八條工程局設(shè)備安全管理目標(biāo)

　　1、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上的機(jī)械安全事故。

　　2、杜絕重大、特大設(shè)備事故。

　　第二章施工設(shè)備的購置、外租、現(xiàn)場安全管理

　　第九條設(shè)備購置的安全要求:

　　1、嚴(yán)禁采購不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡陋、沒有安全保障的機(jī)械產(chǎn)品。

　　2、設(shè)備采購前,按質(zhì)量管理體系要求,對設(shè)備的生產(chǎn)廠商資質(zhì)及生產(chǎn)能力進(jìn)行審查及評審,選出合格的設(shè)備供應(yīng)商,需采購的設(shè)備必須在合格的設(shè)備供應(yīng)商中進(jìn)行采購。

　　3、設(shè)備到貨驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全性能是否良好,安全裝置是否齊全、有效,還需查驗(yàn)廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,設(shè)備設(shè)計(jì)的安全技術(shù)規(guī)范,安裝及使用說明書等資料是否齊全;對于特種施工設(shè)備,除具備上述條件外,還必須有國家相關(guān)部門出具的檢測報(bào)告。

　　4、對于大中型普通設(shè)備及特種設(shè)備到貨驗(yàn)收后,由局設(shè)備管理部門建立設(shè)備技術(shù)檔案,該檔案一式二份,設(shè)備管理處留存一份,另一份隨設(shè)備走。

　　5、設(shè)備調(diào)動時(shí),技術(shù)檔案應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移,使用單位或項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、如實(shí)填寫,妥善保存。

　　第十條需租用外部設(shè)備資源時(shí),必須由租用單位的設(shè)備管理及安全管理部門對設(shè)備技術(shù)及安全狀況進(jìn)行檢查合格后,方能租用。檢驗(yàn)資料應(yīng)報(bào)具主管部門備案。

　　第十一條嚴(yán)禁租用技術(shù)狀況差、存在嚴(yán)重故障隱患,或國家強(qiáng)制性及命令淘汰的施工設(shè)備。

　　第十二條對于國家強(qiáng)制要求,需定期進(jìn)行檢查、檢測的特種施工設(shè)備,必須要求租賃方提供有效的國家相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢測部門的檢測報(bào)告。

　　第十三條施工設(shè)備的現(xiàn)場安全管理:

　　1、設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備,禁止違規(guī)操作,設(shè)備現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　2、對于從事危險(xiǎn)作業(yè)和危及人身安全的設(shè)備,應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

　　3、施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一、固定的位置,場地應(yīng)安全。對設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時(shí),必須懸掛明顯警示標(biāo)識;對電器設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),檢修場所必須有雨棚等防雨裝置。

　　4、大中型施工設(shè)備必須定人、定機(jī),實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制的人機(jī)一體化管理。

　　5、特種施工設(shè)備和大中型施工設(shè)備的操作人員,必須進(jìn)過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機(jī)的操作、保養(yǎng)和技術(shù)規(guī)程,并取得國家統(tǒng)一發(fā)放的“特種作業(yè)操作證”,嚴(yán)禁無證上崗。

　　6、按照施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并如實(shí)填寫相關(guān)記錄。

　　7、定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和檢驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),對存在安全隱患的施工設(shè)備,必須立即停機(jī)整改,待故障排除后,方能重新工作。

　　8、實(shí)行設(shè)備出勤簽證制,必須由現(xiàn)場調(diào)度或設(shè)備管理人員簽字后,設(shè)備方可出勤或運(yùn)轉(zhuǎn)。對于存在明顯安全隱患的'場地及、路段,或設(shè)備存在嚴(yán)重故障隱患時(shí),現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。

　　9、實(shí)行設(shè)備現(xiàn)場安全管理責(zé)任制,建立設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)金,并落實(shí)到作業(yè)隊(duì)、班組、單機(jī)(組)及個人,做到責(zé)任分明,定期考核,并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。

　　第十四條施工設(shè)備的拆裝:

　　1、大型專用和特種設(shè)備的拆裝,要求必須具備拆裝能力、持有相關(guān)資質(zhì)證書和單位,或邀請具有相關(guān)業(yè)務(wù)能力和資質(zhì)的單位實(shí)施。

　　2、大型專用和特種施工設(shè)備的拆裝,必須按照設(shè)備制造廠的相關(guān)說明并結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定拆裝作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)拆裝的工程人員和各工種作業(yè)人員必須建立健全并實(shí)行崗位責(zé)任制,必須持證上崗。

　　3、大型專用和特種施工設(shè)備的拆裝必須如實(shí)做好記錄。對在拆裝過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。

　　4、凡危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題,要及時(shí)采取有效可行的補(bǔ)救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安全。

　　5、重大缺陷和問題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過本單位檢驗(yàn)部門并經(jīng)安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進(jìn)入下一工序。

　　6、大型專用和特種施工設(shè)備在拆裝后,必須進(jìn)行檢測、驗(yàn)收,并確認(rèn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運(yùn)行。

　　7、對于拆裝工作自行實(shí)施的,完成后必須由上一級部門組織驗(yàn)收:送外實(shí)施的,必須雙方共同組織驗(yàn)收。

　　第十五條設(shè)備的大修或改造:

　　1、設(shè)備的大修和改造必須按工程局的設(shè)備大修理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、設(shè)備大修或改造完成后,必須進(jìn)行檢測、試機(jī)、驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄,設(shè)備驗(yàn)收合格,方能投入使用。

　　3、對于有國家強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特種施工設(shè)備,必須由國家有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門檢測檢驗(yàn)后,出具檢驗(yàn)合格報(bào)告。

　　第十六條設(shè)備的報(bào)廢:

　　1、施工設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢測后,到達(dá)報(bào)廢條件且已不具有改造價(jià)值的,須按正常報(bào)廢程序進(jìn)行,任何單位或部門不能進(jìn)行阻撓或延期使用。

　　2、對于特種設(shè)備的報(bào)廢,必須進(jìn)行全面地檢測,徹底消除安全隱患,并經(jīng)國家有關(guān)部門檢測已無安全隱患后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。

　　第三章施工設(shè)備操作人員的安全教育與檢查

　　第十七條有計(jì)劃的增加施工設(shè)備操作人員的安全教育投入,形成機(jī)械安全教育制度化、規(guī)范化。

　　第十八條科級以上設(shè)備管理人員由工程局統(tǒng)一進(jìn)行安排培訓(xùn),對于普通設(shè)備管理人員和設(shè)備操作人員的培訓(xùn)由各單位自行舉辦,每年必須進(jìn)行一次。

　　第十九條機(jī)械設(shè)備安全教育由各單位安全主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施,設(shè)備管理部門提供技術(shù)支持。

　　第二十條設(shè)備管理人員必須經(jīng)過設(shè)備安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)行設(shè)備管理工作。

　　第二十一條設(shè)備操作人員必須進(jìn)行上機(jī)前安全操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能獨(dú)立上機(jī)操作。

　　第二十二條機(jī)械設(shè)備安全教育記錄必須如實(shí)填寫,并按規(guī)定進(jìn)行存檔。

　　第二十三條安全檢查的類別主要有:日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。

　　第二十四條日常檢查由設(shè)備操作人員和現(xiàn)場管理人員或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)進(jìn)行;專項(xiàng)檢查,根據(jù)設(shè)備的特殊安全要求或特定時(shí)期的工作需要進(jìn)行,由各單位負(fù)責(zé)組織;綜合檢查由工程局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第二十五條設(shè)備安全例會與安全生產(chǎn)例會同時(shí)進(jìn)行。

　　第三章設(shè)備事故的處理

　　第二十六條設(shè)備事故的處理按水電三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《事故事件調(diào)查和處理程序》及《施工設(shè)備事故處理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四章其它條款

　　第三十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第三十二條本制度由局安監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋。

施工管理制度12

　　1、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。

　　2、炊管人員的個人衛(wèi)生好，按時(shí)進(jìn)行體檢，操作時(shí)穿工作服，戴工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前洗手，賣飯時(shí)用夾子，做到貨款分開。

　　3、操作間、庫房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮，燈具無塵土，夏季有防蚊蠅設(shè)備，冬季有保溫防塵設(shè)備。達(dá)到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。

　　4、各種炊具。如刀、勺、菜板、屜、餐盒、水池、抹布、冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到物見本色，鐵不生銹，特別是盛過生魚生肉的容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。

　　5、嚴(yán)格實(shí)行食品驗(yàn)收，驗(yàn)售制度，注意食品采購、運(yùn)輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細(xì)菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質(zhì)，堅(jiān)決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。

　　6、剩的菜和購入的'直接入口的生熟食品必須加熱后出售。

　　7、蔬菜必須先洗后切，做到菜內(nèi)無泥沙、無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。

施工管理制度13

　　一、公司建議

　　⒈合理計(jì)算成本,控制各項(xiàng)偶然開支,減少必然開支數(shù)目。

　　工程開始施工前,經(jīng)過圖紙會審,現(xiàn)場勘測后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用,做到心中有數(shù),對于可以減少的開支,在施工中盡量減少,嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶然開支的發(fā)生。

　�、舱J(rèn)真詢價(jià)、比價(jià),購買質(zhì)量合格、價(jià)格最低的材料,嚴(yán)格按照公司文件iso9001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料控制,由項(xiàng)目提出材料計(jì)劃后,采購員進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)工作;在保證質(zhì)量的前提下,貨比'三家',選擇最低價(jià)材料;減少工程直接費(fèi),以達(dá)到降低成本的目的。

　�、吵浞终莆帐┕みM(jìn)度,合理進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置,避免工人窩工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場實(shí)際情況,合理投入人力、物力的充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動性,避免工人窩工現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)嚴(yán)格管理、合理安排,控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約材料,降低成本。

　�、幢M量減少由于洽商、變更而導(dǎo)致的工程返工。

　　對于設(shè)備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)的部分,施工前積極與甲方洽商、確定,以確定出最佳方案,避免施工完成后發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工,造成不必要的浪費(fèi),從而提高工程成本。

　�、底ズ霉こ藤|(zhì)量,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

　　嚴(yán)把'質(zhì)量關(guān)',避免不合格產(chǎn)品發(fā)生,嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行管理制度,層層負(fù)責(zé),落實(shí)檢查工作,將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),避免因施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工程返工,同時(shí)對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度重視,一查到底,找出最終原因,以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。做好現(xiàn)場管理及成品保護(hù)工作。

　�、秾κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場對施工帶來的不便及導(dǎo)致材料、機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場材料、半成品及成品的保護(hù)工作,防止半成品、成品污染、破壞而導(dǎo)致的修補(bǔ)返工現(xiàn)象。

　�、犯倪M(jìn)材料運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗及費(fèi)用。

　�、笀�(zhí)行限額領(lǐng)料制度,合理使用材料,減少不必要的浪費(fèi)。

　�、辜訌�(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,保證工程質(zhì)量,避免返工損失。

　�、杭訌�(qiáng)勞動紀(jì)律,盡量實(shí)行計(jì)件工資制,提高勞動生產(chǎn)率。

　�、徽_選配和合理使用機(jī)械設(shè)備及施工工具,降低利用率和使用率。

　�、几愫脵C(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,提高利用率和使用效率。

　　二、關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾

　　我公司報(bào)名參加貴公司招標(biāo)的深圳市xx局教育基地建筑裝修工程項(xiàng)目的`投標(biāo),并同意遵守該招標(biāo)工程的有關(guān)規(guī)定及要求。如若我公司中標(biāo)該工程,我公司保證在承諾的工期內(nèi)按期完工,并保證本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在滿足設(shè)計(jì)及消防要求的情況下,達(dá)到國家現(xiàn)行室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級標(biāo)準(zhǔn),工程觀感質(zhì)量評價(jià)達(dá)到好標(biāo)準(zhǔn),整體工程達(dá)到合格等級的質(zhì)量目標(biāo)。工程竣工驗(yàn)收后,按照《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及合同的約定履行工程保修職責(zé)。

施工管理制度14

　　(一)審查資質(zhì)

　　1、施工前安環(huán)部、技術(shù)處必須對施工單位(簡稱方乙方)進(jìn)行認(rèn)真審查，不能滿足資質(zhì)要求的不準(zhǔn)從事施工作業(yè)。

　　2、對乙方的安全資質(zhì)要求

　　(1)乙方企業(yè)資質(zhì)等級證書應(yīng)具備所從事工程項(xiàng)目作業(yè)要求，安全資質(zhì)合格證件齊全，符合施工質(zhì)量要求;

　　(2)必須有完善的安全管理體系和健全的安全防火規(guī)章制度，有足夠的安全專業(yè)管理人員，施工管理能力強(qiáng)，施工隊(duì)伍穩(wěn)定、素質(zhì)高;

　　(3)安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機(jī)械裝備能滿足工程項(xiàng)目作業(yè)要求;

　　(4)安全消防設(shè)施防救護(hù)器具、職業(yè)安全健康防護(hù)用品應(yīng)滿足工程項(xiàng)目的需要;

　　(5)有可靠的安全保證體系和安全措施，近年來未發(fā)生過重大施工質(zhì)量及人身傷亡事故;

　　(6)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證、證書的種類、數(shù)量應(yīng)適應(yīng)工程需要。

　　(二)施工前，乙方負(fù)責(zé)人必須到施工所在單位(簡稱甲方)有關(guān)部門商定《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》相關(guān)條款，明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，按要求簽訂主及其附件《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

　　(三)乙方必須向甲方有關(guān)部門交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對乙方人員在施工過程中，違章違紀(jì)的罰款可以安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。施工結(jié)束，乙方施工人員沒有違章違紀(jì)，沒有違反《工程服務(wù)安全生產(chǎn)協(xié)議書》條款及各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)全部退回安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。未經(jīng)甲方安全部門審核、簽字，財(cái)務(wù)部門不予工程結(jié)算。

　　(四)對乙方的安全教育要求

　　1、乙方要建立健全安全教育培訓(xùn)制度，要根據(jù)作業(yè)情況有針對性對員工進(jìn)行安全教育，使員工了解安全施工方案和安全施工辦法;作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和安全措施;作業(yè)可能發(fā)生的事故和搶救辦法;

　　2、乙方必須由甲方施工主管部門負(fù)責(zé)聯(lián)系組織，到甲方接受安全部門對其員工的安全教育，進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、局部停車施工或危險(xiǎn)要害崗位和重點(diǎn)部位施工，必須進(jìn)行三級教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。教育考核合格者取得甲方安全部門簽發(fā)的《臨時(shí)安全作業(yè)證》，方可從事作業(yè);

　　3、每項(xiàng)工程施工前，甲方必須在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底，不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

　　(五)乙方進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛，必須到甲方安全部備案，辦理機(jī)動車輛入廠通行證，否則不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)，機(jī)動車輛進(jìn)入廠區(qū)或生產(chǎn)裝置內(nèi)，要決定服從廠區(qū)的'車倆管理。

　　(六)乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)象的需要，可合理設(shè)置作業(yè)柵、倉庫、動火區(qū)等，但需要繪制平面圖，辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)或動火證，經(jīng)甲方施工主管部門同意，安全部門審批后方可實(shí)施。如因施工需要變更時(shí)，必須重新辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)。要建立有關(guān)安全管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

　　(七)乙方特種作業(yè)人員，必須持技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的特殊工作作業(yè)證，并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門當(dāng)年考核合格后方可從事特種作業(yè)。乙方應(yīng)對參加實(shí)施高、難、險(xiǎn)項(xiàng)目的特種作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查，患有職業(yè)禁忌癥真，不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

　　(八)對工、機(jī)具的準(zhǔn)備要求

　　1、乙方在施工中所需的工、機(jī)具必須符合上述的有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)象的安全要求，具有規(guī)定的主管部門檢查或校驗(yàn)合格證書。使用的壓力容器，不行經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(或授權(quán)檢驗(yàn)部門)檢驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)合格證;

　　2、施工前，乙方負(fù)責(zé)人要組織專人對使用的工、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合安全要求的嚴(yán)禁使用。檢查過的工、機(jī)具要進(jìn)行登記，報(bào)甲方安全部備查。

　　(九)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，乙方應(yīng)建立必須的組織機(jī)構(gòu)。隊(duì)、班、組要有專(兼)職安全人員，并派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全工作首長責(zé)任制”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制。

　　二、施工過程中的安全管理

　　(一)生產(chǎn)與安全的交接

　　1、甲方生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)車間、生產(chǎn)管理中心、基建部、安全部為一方;以外來施工單位為另方進(jìn)行檢修設(shè)備、管線、裝置的交接。

　　2、填寫交接書，其主要內(nèi)容:

　　(1)有關(guān)系統(tǒng)(管線、設(shè)備)置換情況、取樣分析數(shù)據(jù);

　　(2)加盲板位置及數(shù)量，相關(guān)閥門、管線所處狀態(tài);

　　(3)儲存危險(xiǎn)物料的部位及數(shù)量;

　　(4)安全注意事項(xiàng)等;

　　(5)交方的設(shè)備、管線、工況環(huán)境，必須達(dá)到安全施工的要求。

　　(6)交接雙方根據(jù)交接書所填寫內(nèi)容到現(xiàn)場共同確認(rèn)、確認(rèn)后雙方在交接書上簽字，然后方可施工。

　　(7)乙方施工結(jié)束后，甲乙雙方有關(guān)人員要共同組成檢查組對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，當(dāng)查無問題后，雙方在交接書上簽字。

　　(二)乙方要根據(jù)需要和有關(guān)規(guī)定到業(yè)主的相關(guān)部門辦理施工動土作業(yè)證、動火作業(yè)證、用火證、臨時(shí)用電作業(yè)票、高處作業(yè)證、電氣(儀表)工作票、安全施工任務(wù)書等有關(guān)的票證書，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，提出風(fēng)險(xiǎn)消減措施，制定安全施工方案、施工操作規(guī)程并經(jīng)業(yè)主審核。各種票、證、書必須按規(guī)定填寫簽字，工作時(shí)必須隨身攜帶，以備檢查。

　　(三)雙方協(xié)商確定的施工區(qū)域的安全防火工作，由乙方全部負(fù)責(zé)，要有管理制定，責(zé)任到位，根據(jù)需要應(yīng)配備必要的消防器材，保證道路暢通，因施工占用道路須按辦理有關(guān)短路手續(xù)。

　　(四)乙方施工人員入廠后，必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域活動，不準(zhǔn)私自動用、拆、改、損害廠區(qū)的一切設(shè)備、設(shè)備和其他物品。

　　(五)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須按規(guī)定佩帶好勞動防護(hù)用品，安全管理人員要佩帶安全標(biāo)志。

　　(六)乙方人員必須接受公司及甲方安全管理管理部門的監(jiān)督。乙方各級管理人員應(yīng)經(jīng)過深入施工現(xiàn)象檢修工作，制止違章。

　　(七)施工現(xiàn)場的安全管理，由乙方負(fù)責(zé)，但甲方安全監(jiān)察人員有權(quán)對乙方人員依法進(jìn)行檢查管理對違章、違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)制止，必要時(shí)可令其停止工作，接受安全教育，并按廠有關(guān)管理規(guī)定給予罰款處理，可從安風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

　　(八)乙方在施工中，發(fā)生各類事故應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)，甲方接到信息過后，需要組織搶救時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)組織搶救。提供方便。

　　(九)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地區(qū)，如坑、孔、溝、井等，必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志、架設(shè)護(hù)欄，夜間要設(shè)紅燈警示。施工結(jié)束要及時(shí)恢復(fù)。

　　(十)工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固，邊角余料應(yīng)堆放指定地點(diǎn)，做到文明施工。

　　(十一)進(jìn)入裝置區(qū)內(nèi)施工動火的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人由甲方施工所在車間指派，獨(dú)立的新工程動火作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人可有乙方自行指派，監(jiān)護(hù)要熟悉現(xiàn)場情況，懂消防知識，佩帶明顯標(biāo)志，監(jiān)護(hù)人因事離開現(xiàn)象，應(yīng)停止動火作業(yè)。

　　(十二)土方作業(yè)一般規(guī)定

　　1、挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止采用挖腳底的方法挖土。挖土施工必須按土質(zhì)情況留一定的邊坡;

　　2、挖出的土方距溝邊至少保持0.8米距離，推土高度不大于1.5米;

　　3、采用機(jī)械挖土，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè);

　　4、在有害氣體聚集的地方挖土，必須進(jìn)行有害氣體檢測，所有人員不準(zhǔn)在地炕、地槽內(nèi)、地溝內(nèi)休息。

　　5、在地炕、地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不大設(shè)置、通過各種機(jī)械設(shè)備。

　　(十三)焊接的一般規(guī)定

　　1、應(yīng)檢查施焊范圍內(nèi)的井、地溝、水封等處，采取可靠措施方準(zhǔn)動火;

　　2、雨天不準(zhǔn)露天進(jìn)行電焊作業(yè)，在潮濕的地溝、金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)時(shí)，要有專人監(jiān)護(hù)，并有防觸電措施;

　　3、電焊作業(yè)的零線與焊口之間距離不準(zhǔn)大于600毫米，且焊件良好接觸;

　　4、電焊機(jī)的零線、接地線的焊接工作回線均不準(zhǔn)搭在易燃、易爆物品上，也不準(zhǔn)接在管線。儀表保護(hù)套管及設(shè)備上;

　　5、焊接(切割)處下面不準(zhǔn)有人或易燃、易爆物品。切割時(shí)切掉的物件應(yīng)有防止掉落的措施。

　　6、焊接、切割密閉空心件時(shí)，必須留有排氣孔;

　　7、受熱能分解出有害氣體的圖層或襯套里的容器里，禁止焊接作業(yè);

　　8、合刀閘開關(guān)，身體要避開開關(guān)，并一次推足，然后開啟焊機(jī);

　　9、在人多作業(yè)場所焊接，應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板;

　　10、不準(zhǔn)用焊炬(割炬)火焰照明;

　　11、在水泥地面(或石子)上割物件時(shí)，中間要墊鐵板;

　　12、不準(zhǔn)用明火檢查氣瓶漏氣。減壓閥凍結(jié)，要用溫水解凍不得用火烤;

　　13、乙炔帶、氧氣帶要嚴(yán)密不漏，接頭要把牢;

　　14、手或手套及氧氣表有油脂時(shí)，不準(zhǔn)觸及氧氣閥門;

　　15、氧氣表、乙炔表必須靈敏好用。

　　(十四)電焊機(jī)一般規(guī)定

　　1、電焊機(jī)應(yīng)放在干燥處，雨天要有防雨設(shè)施;

　　2、各電焊機(jī)之間，焊機(jī)與墻之間，均應(yīng)留有不小于1米得空道。

　　(十五)電焊把線一般規(guī)定

　　1、把線必須采用必須的橡膠電纜且絕緣良好、無破損，否則需用膠布纏好;

　　2、不準(zhǔn)將把線放在電弧附件或熾熱的焊線上;

　　3、把線不準(zhǔn)沾油，否則必須清理干凈。

　　(十六)氧氣瓶一般規(guī)定

　　1、氧氣瓶不準(zhǔn)靠近熱源，夏季要有防曬設(shè)施。不準(zhǔn)接觸油脂，與明火距離應(yīng)保持不小于10米得距離。

　　2、瓶中氧氣不準(zhǔn)用盡，需保留50kpa的余壓，氣瓶安全附件要完好;

　　3、氧氣瓶不準(zhǔn)與可燃?xì)怏w放在一起，同乙炔氣瓶應(yīng)保持不小于5米得距離。搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)防止撞擊。

　　(十七)乙炔瓶一般規(guī)定

　　1、使用、運(yùn)輸、儲存乙炔瓶時(shí)，其環(huán)境溫度不準(zhǔn)超過40度;

　　2、不準(zhǔn)敲打、撞擊氣瓶，不準(zhǔn)靠近火源和電氣設(shè)備存放氣瓶，與明火距離不得小于10米;

　　3、氣瓶不準(zhǔn)倒置，不能同氧氣瓶混放運(yùn)輸;

　　4、乙炔瓶、氧氣瓶均不得設(shè)置在高壓線或管線下面。

　　(十八)電氣設(shè)備一般規(guī)定

　　1、施工現(xiàn)場架設(shè)的高壓電源線路，必須符合電氣規(guī)程要求，在易燃易爆區(qū)域架設(shè)電源必須符合防火防爆有關(guān)規(guī)程，施工現(xiàn)場夜間施工應(yīng)有足夠照明;

　　2、手持電動工具必須絕緣良好。使用ⅰ、ⅱ類手持電動工具必須安裝漏電保護(hù)器;

　　3、配電箱應(yīng)固定、完整，箱內(nèi)禁放雜物，配電箱離地面高度應(yīng)在1.3—1.5米，室外配電箱應(yīng)有防水坡;

　　4、鐵殼配電箱應(yīng)接地良好。

　　(十九)拆除工程一般規(guī)定

　　1、拆除工程應(yīng)自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除。未拆除部位應(yīng)保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)挖、切、推倒的方法拆除;

　　2、拆除物件不準(zhǔn)隨便向下拋扔，也不得把拆除物件集中在樓板上堆放;

　　3、不穩(wěn)固的部件必須先行加固后再進(jìn)行拆除;

　　4、腳手架兩端及轉(zhuǎn)角處，每割6—7根立桿必須設(shè)支桿和剪刀撐，高度大于7米或無法搭設(shè)支桿時(shí)豎向每高兩步，橫向每隔3—4根立桿應(yīng)將腳手架與建筑物連接;

　　(二十二)起重吊裝一般規(guī)定

　　1、起重吊裝機(jī)械、素具不準(zhǔn)超載使用。吊裝前必須核對吊裝荷載，計(jì)算選用吊車臂桿幅度、繩索、滑輪、卷揚(yáng)機(jī)等必須采可靠安全措施，否則不準(zhǔn)吊裝;

　　2、廠區(qū)院內(nèi)吊裝不得利用廠區(qū)管道、電桿、正在運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)。

　　(二十三)管鉗作業(yè)一般規(guī)定

　　1、管工使用小型工具組對管口時(shí)必須采取可靠防護(hù)措施，防止管件下落傷人;

　　2、鉗工拆裝螺栓不得用力過猛，嚴(yán)禁在活口扳手手柄上加用套管;

　　3、設(shè)備拆洗作業(yè)必須把零部件放牢，防止?jié)L動、掉落。

　　(二十四)檢查與考核

　　1、基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)本規(guī)定實(shí)施檢查。

　　2、基建部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部和安環(huán)部依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位和施工所在單位實(shí)施考核和處罰。

施工管理制度15

　　為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度，具體如下：

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

　　5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

　　三、施工現(xiàn)場資料管理制度

　　1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄，臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。

　　3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。

　　四、施工現(xiàn)場材料管理制度

　　1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

　　2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺帳。

　　3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

　　4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

　　6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

　　7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

　　1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。

　　4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

　　5、危險(xiǎn)部位的.邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。

　　6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

　　七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

　　1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

　　3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

　　7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

　　8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

　　9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

　　八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

　　5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

　　6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

　　8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

　　8.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

　　8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

　　8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　九、施工現(xiàn)場顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

　　1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：

　　1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。

　　1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

　　1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

　　1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

　　1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

　　2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定：

　　2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

　　2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

　　2.3施工現(xiàn)場用電時(shí)，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

　　3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定