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各項生產(chǎn)管理制度

時間:2023-03-22 13:24:18 制度 我要投稿

各項生產(chǎn)管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的各項生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

各項生產(chǎn)管理制度

各項生產(chǎn)管理制度1

  一、出入管理

  1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準,并認真填寫登記表后方可進入。

  2、進入機房人員應遵守機房管理制度,更換專用工作鞋;機房工作人員必須穿著工作服。

  3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。

  二、安全管理

  1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

  2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改。

  3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改。

  4、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  5、中心機房內(nèi)嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。

  6、不定期對機房內(nèi)設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查,以保證其有效性。

  三、操作管理

  1、中心機房的數(shù)據(jù)實行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

  2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登記簿,以備后查。

  3、嚴格按照每日操作流程進行操作,對新上業(yè)務及特殊情況需要變更流程的`應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  4、每班對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

  5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點運行情況,確保安全、高效運行。

  6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務器數(shù)據(jù)庫要定期進行雙備份,并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  四、運行管理

  1、未經(jīng)負責人批準,不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數(shù)配置。

  2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書面批準后方可進行;必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

  3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對各業(yè)務部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查,督促各項制度的落實,并作為人員考核之依據(jù)。

  視頻監(jiān)控管理制度

  1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

  2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關領導或部門報告。

  3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

  4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

各項生產(chǎn)管理制度2

  為認真貫徹執(zhí)行,嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令、法規(guī)和方針政策。特定如下安全管理制度:

  一、組織機構:

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、安全生產(chǎn)施工總則:

  1、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令和法規(guī)方針政策。嚴格遵守安全施工設備操作規(guī)程和各項安全施工規(guī)章制度。

  2、凡不符合安全施工條件的不得開工,在施工中有不安全因素、行為和現(xiàn)象立即停止施工,待整改后方可繼續(xù)施工。

  3、工人未經(jīng)安全教育培訓,一律不準上崗工作。特種技術工或機械操作工未經(jīng)考試合格者,不準上崗操作,安全保護用品穿戴不齊的一律不得進入工地。

  4、機械、設備未經(jīng)檢修試運保養(yǎng)一律不準進入現(xiàn)場。

  5、各車間、工地安全規(guī)章制度必須掛出或上墻。分工負責,凡未有專人負責安全的一律不準施工。

  6、各車間、工地必須有警示牌,檢修機械、電器警示牌下要有專人負責。

  7、建立安全交接班手續(xù),并有機械、電器、設施運轉使用記錄。

  8、未建立安全組織機構專人負責安全,規(guī)章制度不健全不得批準施工。

  三、安全規(guī)章制度:

  1、安全生產(chǎn)目標管理責任書鑒定制:

  ⑴各項目部、工程承包人、工地負責人為第一安全責任人。

 、聘黜椖坎、工程承包人、工地負責人在與公司簽定工程合同前,必須先與公司簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》后方可簽定工程合同。

 、窃谑┕ぶ斜仨殗栏褡袷睾贤瑮l款,遵守施工總則和各項詳細操作規(guī)程、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和各項方針政策。

  2、安全教育制度:⑴職工三級安全教育:

  公司安全教育、工地或車間安全教育、班組安全教育。

  ⑵教育主要內(nèi)容:

  勞動安全的法規(guī)、法律、安全技術和安全理論的基本知識,勞動安全的規(guī)章制度和勞動紀律。

  未經(jīng)安全教育的新職工,未經(jīng)進行三級教育并經(jīng)考核不合格者,均不可上崗工作。

 、翘胤N作業(yè)人員安全教育:

  電工、焊工、起重工、廠內(nèi)駕駛員必須進行安全技術培訓,凡未有特種作業(yè)操作證,一律不準上崗,嚴格按《特種作業(yè)安全技術培訓考核大綱》進行培訓。并對特種作業(yè)人員建立檔案。

 、裙さ刎撠熑思皩B毎踩珕T教育:

  由公司安全科負責,時間不得少于12小時。

  內(nèi)容:勞動安全法律、法規(guī)、安全技術、安全注意事項及不同工種崗位的危險、危害因素、安全生產(chǎn)的.職責。

 、山(jīng)常性安全教育:

  對職工進行廣泛的經(jīng)常性安全教育。在施工生產(chǎn)中自始至終堅持不斷做到:班前布置,班中檢查,班后總結安全。在重大危險性作業(yè)等工地和安全科專職安全員要對施工人員進行安全措施要求教育。對違章作業(yè)的職工和重大事故的責任者針對性教育。

 、拾踩u比活動:

  開展安全月、安全季度、安全年競賽評比活動,對安全無事故各項目部、車間、工地給于獎勵。

  3、安全培訓制度:

  公司安全科每年對安全員進行一次培訓考核,經(jīng)考核凡不稱職的免去安全員的職務。

  對特種工種人員,設備操作員由安全科技術科聯(lián)合進行一年一次操作規(guī)程、安全操作培訓考核,凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規(guī)程作業(yè)的,不允許其上崗應暫扣其證件。造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。

  4、安全檢查制度:

  建立安全檢查制度要采取“五查”,“三不放過”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設施。四不放過:有不安全隱患不放過、事故原因不查明不放過、整改措施不得力不放過、事故責任分不清不處理不放過。

  ⑴公司每半年組織一次由各項目部、工程承包人的安全檢查評比。每年由安全科對各項目部進行一次評比總結。上報公司安全領導小組,對安全工作成績突出的由公司進行表彰和獎勵,對不好的進行批評。

 、聘黜椖坎棵吭聦λ鶎俟こ探M織一次安全檢查評比,評比結果上報公司安全科。

  ⑶建立安全匯報制度:

  每月各項目部向公司安全科匯報一次安全工作,每季度安全科向公司安全領導小組匯報一次,并作出書面報告。

  5、安全事故處理及措施:

 、艑さ厥┕ぶ杏胁话踩蛩、隱患安全科要書面通知工地,責令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的,安全科責令停工整改。整改仍未達到要求而繼續(xù)施工,安全科上報公司安全領導小組對工程承包人進行元經(jīng)濟罰款。

 、茖`犯勞動紀律的職工,造成傷殘的醫(yī)藥費及經(jīng)濟損失由責任人承擔。

  ⑶對故意違犯機械、設備操作規(guī)程而作業(yè)的職工所造成的事故的經(jīng)濟責任由造事者承擔。構成犯罪的由有關法律部門追查其刑事責任。

  ⑷凡工地造成不安全因素而發(fā)生事故的一切經(jīng)濟損失由項目部、工程承包人承擔。

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 、俜舶l(fā)生重傷以上事故的負責人或在場有關人員應立即報于項目部,項目部要立即報公司安全領導小組,安全領導小組要在24小時內(nèi)報有關部門。

  ②公司安全領導小組、安全科積極配合有關部門查明事故原因。做好事故處理工作,分清責任事故、非責任事故、蓄意破壞事故。根據(jù)有關法律、法規(guī)進行處理。

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