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關(guān)于設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
在快速變化和不斷變革的今天,我們需要用到通知的情形越來越多,通知是上級機(jī)關(guān)向下級機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,布置工作與周知事項(xiàng)時所用的一種下行公文。你所見過的通知是什么樣的呢?以下是小編精心整理的關(guān)于設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,希望能夠幫助到大家。
公司所屬各部門:
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)研究決定,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx、xxx、xxx、xx、xxx
依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行層層安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有組織、有計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)管理工作,不定時、不定人員的開展安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題馬上整頓,做到安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,人人負(fù)責(zé),確保公司正常的安全生產(chǎn)工作。
依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立安全制度檢查落實(shí)責(zé)任制,查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、差整改落實(shí);開展定期安全檢查、不定期安全抽查、專業(yè)性安全檢查等多種安全檢查活動;重點(diǎn)做好日常工作中的三檢查工作,即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查,真正做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)如下:
1、貫徹執(zhí)行安全法和其它有關(guān)安全法規(guī)。
2、組織實(shí)施逐級安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。
3、組織落實(shí)公司各種安全活動。
4、建立健全安全管理制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5、把安全工作列入工作、生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸、經(jīng)營、管理的內(nèi)容。
6、對職工進(jìn)行安全知識教育。
7、保障本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理所需資源。
8、組織安全檢查,消除安全隱患,加大整改力度,完善安全設(shè)施。
9、定期組織崗位風(fēng)險評價,及時告知員工作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施、事故應(yīng)急措施。
10、及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,監(jiān)督教育員工正確佩戴使用。
11、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查、分析、處理。
12、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)危害的識別、評價、控制與持續(xù)改進(jìn)。
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