地域對于職業(yè)發(fā)展的影響
很多朋友都希望能夠去大城市，不管是什么樣的工作，如果能夠在大城市待下來就是第一選擇，反正穩(wěn)定以后可以慢慢地調整工作。在我大學剛畢業(yè)的時候就是這種狀態(tài)。為了能夠留在蘇州，交了4500元的跨行業(yè)費用；為了能夠留在蘇州，首先選擇在臺資企業(yè)工作，然后在半年以后回到蘇州。看看這種方式蠻簡單的。但是想想當初的心理狀態(tài)，其實也沒有什么底，而且也付出了一定的時間與金錢的代價。
我的老家在常州，離開蘇州上海不過兩小時的車程，但是地域的區(qū)別仍然很大，至少當初我的概念里面是這樣的。正好這段時間在芬蘭做項目，我研究了一下歐洲人對于地域的觀念，看起來他們對于大城市存在偏見，而對于地域的流動反而接受度很高。很多人對于赫爾辛基沒有什么好感，在報紙上也常�？吹綄τ诖蟪鞘兄伟驳膿鷳n�？赡芤驗樵诜姨m工業(yè)相對集中在幾個城市，很多人都習慣了經常舉家搬遷，從一個城市搬到另外一城市。但是因為國家比較小，再怎么搬來搬去，也只不過是在汽車兩三小時的時辰內。但是至少從他們的心態(tài)上來看，這種搬遷并不是什么大事，不過，這也可能是因為在西歐國家，城市之間的差別不會那么大。
在中國的情形比較復雜，東西部城市差異比較大，經濟發(fā)展差異也比較大。但是就職業(yè)發(fā)展來說，與其全部涌到大城市去碰運氣，不妨能夠曲線救國。今年，無論是在長三角地區(qū)，還是珠三角地區(qū)，很多企業(yè)凍結了招聘，這些對于應屆畢業(yè)生的影響最大。就算企業(yè)想要招人，也是千挑萬選。在我目前的一些項目來說，很多都是歐洲企業(yè)在武漢、合肥、重慶、成都這些省會城市周邊的小地區(qū)，對于我來說，最大的挑戰(zhàn)就在于如何能夠在這些地區(qū)找到并留住好的人才。
正因為很難找到有經驗的高級管理者，因此，我們這些顧問必然將承擔起臨時的管理層的責任，利用有限的時間發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、然后本地化。其實，在這些小城市進行職業(yè)的起步是現在不錯的一個選擇，因為目前這些跨國的中小企業(yè)在中國的第一步往往是在中西部城市，它們的戰(zhàn)略目標就是選擇低成本的制造基地，但是將銷售、sourcing、platform管理這些職責放在大城市。我所說的`職業(yè)發(fā)展起步，對于學生朋友來說更有指導意義。我們不妨利用這些機會能夠在這些中小企業(yè)中獲得培訓、資歷、經驗以及資本，在條件成熟的機會下，申請能夠進行內部的輪換前往大城市進行職業(yè)的進一步發(fā)展。
我并不是勸大家一定要這樣去做，無非是提供一個在目前經濟環(huán)境下另外一個選擇。與其在大城市整天耗著找工作，或者找到一個不稱心的工作耗著，我的建議是不妨都看看其他一些中西部城市，尤其是武漢、鄭州、合肥、成都、西安。如果我們把上海、蘇州、杭州、寧波、廣州、深圳、東莞、大連這些城市看成是第一職業(yè)地區(qū)鏈的話，我把西安、鄭州、合肥、武漢、成都看成是第二職業(yè)地區(qū)鏈。還有就是附屬于這些第二職業(yè)地區(qū)鏈的小城市，比如許昌、六安、黃石、孝感、德陽，這些城市都是我近年來歐洲項目所中意的地區(qū)，它們的成本優(yōu)勢已經展露了頭角，而目前的問題就是人才儲備，以及留住人才。為了能夠做到以上兩點，很多外資企業(yè)都發(fā)展了比較完備的培訓以及職業(yè)發(fā)展方案。
在十五年前，東莞蘇州寧波還處于工業(yè)發(fā)展的初期，當初的一批人現在基本上都是那些城市企業(yè)內的翹楚了，如果我們將眼光放長一些，可能也能在經濟形式趨緩的這段時間內抓住這個機會，而獲得職業(yè)的長足發(fā)展。
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