【精品】生產(chǎn)例會會議紀要15篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)例會會議紀要，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)例會會議紀要1
會議時間：
20__年__月__日
會議地點：
__
主持人：
__X
參加人員：
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準化的驗收工作，安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的'發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4、再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)例會會議紀要2
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀要3
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復(fù)出。
生產(chǎn)例會會議紀要4
時間：xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀要5
一、召開會議，及時傳達，部署相關(guān)工作
一是局黨組召開專題學(xué)習(xí)會議進行傳達學(xué)習(xí)。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學(xué)習(xí)“兩個會議”精神。會上，局安全生產(chǎn)工作分管負責(zé)人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學(xué)普副市長在全市安全生產(chǎn)工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當(dāng)前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，研究xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。
二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責(zé)人參加的會議。會議認真學(xué)習(xí)傳達了“兩個會議”精神，全面總結(jié)了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作，剖析了當(dāng)前水利安全生產(chǎn)工作存在的問題，全面部署了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進一步強化水利安全基層基礎(chǔ)工作，落實安全工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費;二是進一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機制上取得新突破;三是進一步落實監(jiān)管責(zé)任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓(xùn)力度，在加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，特別是農(nóng)民工素質(zhì)上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當(dāng)前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產(chǎn)工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。
二、下發(fā)文件，明確要求
根據(jù)“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產(chǎn)安全，我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的'主要內(nèi)容，即重點檢查督查xx年“兩會一節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責(zé)任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位自查階段，由各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)經(jīng)營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復(fù)查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內(nèi)的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復(fù)查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設(shè)施工、水利工程運行、供水、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農(nóng)村水電、河道采砂等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，加強應(yīng)急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。
三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定
一是組織開展拉網(wǎng)式綜合檢查，全面排查治理各個水利領(lǐng)域安全隱患。根據(jù)市水利局《關(guān)于開展xx年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產(chǎn)進行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現(xiàn)場未全封閉，無關(guān)人員進入容易;警示標(biāo)志缺乏，攔護設(shè)施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產(chǎn)專項方案或?qū)ｍ椃桨肝磳徟葐栴}和隱患，都現(xiàn)場下達了書面整改通知，責(zé)令限期整改。
二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個采砂監(jiān)管任務(wù)重的區(qū)縣和市直管河段的河道采砂安全情況進行檢查。重點檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現(xiàn)場是否符合安全規(guī)范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數(shù)量不足且未經(jīng)檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與采砂業(yè)主溝通了意見，提出了整改建議，責(zé)成當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T監(jiān)督整改。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為，立即責(zé)成豐都縣水務(wù)局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風(fēng)溪采砂點，責(zé)成豐都縣水務(wù)局立即取締。
生產(chǎn)例會會議紀要6
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點：
項目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的.由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
生產(chǎn)例會會議紀要7
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目部會議室
主持人：陳偉明
會議內(nèi)容：工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
xxxxxx(項目經(jīng)理)：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固
樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的`隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
生產(chǎn)例會會議紀要8
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會會議紀要9
會議時間：
20xx年2月28日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人： xxx
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的'發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)例會會議紀要10
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
×××
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公
司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的`安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛?cè)藛T進行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達100%。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結(jié)合公司實際情況，制定達標(biāo)計劃。
7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路
進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
生產(chǎn)例會會議紀要11
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提示大家收心，要提高平安生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的.平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出詳細解決方案，并根據(jù)"四定'原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)覺問題準時處理。
生產(chǎn)例會會議紀要12
時間：20xx年xx月xx日星期X15：00
地點：項目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內(nèi)容如下：
“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產(chǎn)例會上，項目經(jīng)理xx對全體員工做動員。會議首先由項目副經(jīng)理下達了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。
根據(jù)生產(chǎn)計劃，會議深入地分析了生產(chǎn)過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調(diào)配機械設(shè)備，做好人、機、料的.充分準備。
項目經(jīng)理xx在會上表示，為完成月度生產(chǎn)計劃，項目員工要進一步統(tǒng)一認識，以“搶晴天、戰(zhàn)雨天，巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想，想方設(shè)法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現(xiàn)彎道趕超，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗！
xx
xx年xx月xx日
生產(chǎn)例會會議紀要13
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的.落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 20xx安全生產(chǎn)例會會議紀要格式范文 篇3時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會會議紀要14
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；
3、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。
4、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
生產(chǎn)例會會議紀要15
會議名稱：20xx年第1季度生產(chǎn)例會
會議時間：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會議地點：公司十樓大會議室
參會人員：全體生產(chǎn)部員工及各部門代表
主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理李明
記錄員：生產(chǎn)部員工張華
會議內(nèi)容：
1.回顧上一季度工作總結(jié)
首先，由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進行總結(jié)，指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%，達到了設(shè)定目標(biāo)。他還指出，上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并對員工承擔(dān)的責(zé)任表示贊賞。
2.討論當(dāng)前存在問題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當(dāng)前生產(chǎn)部存在的幾個主要問題：一是設(shè)備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓(xùn);三是生產(chǎn)線效率低下，需要改進生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會議參與者就上述問題進行討論�？偨�(jīng)理王剛提出：針對設(shè)備老化的問題，將著手進行必要的'設(shè)備更新改造工作;對于新員工的熟練度問題，人力資源部會對新員工進行換崗實踐和專業(yè)技能培訓(xùn);至于生產(chǎn)線效率低下，技術(shù)部長張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進的生產(chǎn)管理模式和信息化手段，提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標(biāo)
與會各部門代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產(chǎn)，高效質(zhì)量，持續(xù)改進”為工作主題，具體目標(biāo)包括：提高生產(chǎn)線效率5%，降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%，提升客戶滿意度2%。
5.培訓(xùn)計劃
最后，人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓(xùn)計劃，包括安全培訓(xùn)、新產(chǎn)品生產(chǎn)線培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理軟件培訓(xùn)等3個方面。
會議匯報：
本次會議，全體參會人員積極參與，熱烈討論，達到了預(yù)期的效果。對下一季度的工作目標(biāo)，全體員工均表示將付諸行動，以期達成目標(biāo)。
下一步行動計劃：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負責(zé)組織設(shè)備的更新升級工作，完成時間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負責(zé)組織新員工的培訓(xùn)實踐，在下個月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部優(yōu)化生產(chǎn)線，并結(jié)合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門積極配合并完成既定任務(wù)。
會議結(jié)束于12：00。
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以上即為我作為參會員工編寫的本次生產(chǎn)例會的會議紀要。中國有句古話：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志。”只要我們有堅定的決心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
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