安全生產(chǎn)會議紀(jì)要必備【15篇】
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，會議紀(jì)要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要1
20xx年10月21日上午，大隊(duì)安全生產(chǎn)委員會召開了20xx年度第五次成員會議，會議由安全生產(chǎn)委員會副主任委員、副大隊(duì)長小馬同志主持，12人參加會議。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。
二、會議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢，從六個方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┮巴馐┕挝蛔龊枚臼┕さ�'準(zhǔn)備，包括個人防護(hù)用品、取暖等物資的配備。
�。ǘ┘訌�(qiáng)車輛安全管理力度，堅決杜絕超速、超載、疲勞駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。
�。ㄈ⿲毶借F礦實(shí)施礦山六大系統(tǒng)建設(shè)，一個月內(nèi)完成，考慮到后期維護(hù)問題，建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。
�。ㄋ模┌踩槿藛T繼續(xù)對冬季施工礦山（寶山鐵礦、莫礦）和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點(diǎn)安排蹲點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管。
�。ㄎ澹┌踩谱龊镁帧⒌貐^(qū)年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，屆時上報相關(guān)材料。
（六）安全科準(zhǔn)備辦理大隊(duì)地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)，各部門及單位應(yīng)予以配合。
三、小馬副隊(duì)長對第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)安排，具體為：
1、地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作；
2、大隊(duì)和各用車單位對車輛技術(shù)及安全性能進(jìn)行全面檢查，駕駛員出車要按照正規(guī)路線行駛，不得擅自闖路，赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話，以防出現(xiàn)意外；
3、勘院與地調(diào)所應(yīng)加強(qiáng)工作溝通，統(tǒng)籌安排車輛，避免增加安全風(fēng)險和造成浪費(fèi)；
4、開展安全稽查工作，派安全稽查員在礦山蹲點(diǎn)；
5、冬季施工配備的勞動保護(hù)用品要適合工作要求，必須按照規(guī)定配備到位；
6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊(duì)駐地仍然采用生爐子取暖，對此建議每天進(jìn)行一次安全檢測；
7、認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作，對排查出的隱患要及時整改、治理，要求機(jī)臺、礦山每周排查一次，地調(diào)所、職工醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)測試中心每月排查一次；
8、認(rèn)真做好通訊工作，保證大隊(duì)與各施工點(diǎn)的通訊暢通；
9、實(shí)驗(yàn)測試中心紅光工作場所和破碎場所要注意防寒、防凍，認(rèn)真抓好消防工作；
10、計劃年內(nèi)開展一次安全資料展評活動，由安全科制定活動計劃，避免流于形式。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，20xx年4月26日，在集團(tuán)公司四樓會議室召開了一次加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項(xiàng)目部、集團(tuán)公司各部室管理人員參加了此次會議。
會議首先聽取了各工程公司、各項(xiàng)目部對今年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：
一、各工程公司及項(xiàng)目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格按照今年的`安全活動計劃安排，開展今年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
二、要緊密圍繞“安全責(zé)任重于泰山，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。
三、今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同志要切實(shí)本著對社會、對集團(tuán)、對工人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)，以進(jìn)一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
四、要加大力度開展今年的安全生產(chǎn)活動，同時廣大領(lǐng)導(dǎo)干部也要獎今年安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，切切實(shí)實(shí)為我們廣大職工的安全著想。
五、各工程公司及各項(xiàng)目部要針對現(xiàn)場實(shí)際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團(tuán)公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。
六、各工程公司及項(xiàng)目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項(xiàng)施工防護(hù)方案，以切實(shí)做好今年的工作。
要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通”，以確保各項(xiàng)工作安排落實(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要3
會議時間：20xx年xx月xx日下午3:00時(星期二)
會議地點(diǎn)： xxx會議室
參加人員： 見簽到表
總包單位： xxx、xxx、xxx
分包單位 ：xxx、xxx、xxx
主持人：xxx(項(xiàng)目經(jīng)理)
會議主要內(nèi)容：
關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場地單獨(dú)隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)路。
3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)路安全文明標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。
6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。
7、地泵上方設(shè)路安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)路標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1、5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。
12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。
13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。
14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。
17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項(xiàng)目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。
3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的'間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗(yàn)筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。
5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留路。
6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)路支撐體系，否則不予驗(yàn)收。
7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。
三、工程進(jìn)度
1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。
2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。
北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司
xxx項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要4
議時間：20xx年4月26日
會議地點(diǎn)：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會
會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機(jī)遇，保證材料供應(yīng)，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應(yīng)情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進(jìn)行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時強(qiáng)調(diào)：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。2、加強(qiáng)出門證管理，出門證數(shù)量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強(qiáng)車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習(xí)，確保考試通過。
六、技術(shù)部副部長張成亮：《關(guān)于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)專項(xiàng)技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴(yán)格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設(shè)備大修，技術(shù)管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗(yàn)等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機(jī)關(guān)全體司機(jī)(包括聘用司機(jī)和兼職司機(jī))，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機(jī)的.培訓(xùn)、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴(yán)格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項(xiàng)工作，各單位要引起高度重視，認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴(yán)格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責(zé)任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機(jī)械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機(jī)械分廠負(fù)責(zé)對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設(shè)備，要及時確定機(jī)長等操作人員名單，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗(yàn)收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預(yù)算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復(fù)的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點(diǎn)、原因、當(dāng)時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實(shí)體單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機(jī)構(gòu)等配件，要根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機(jī)構(gòu)等，可適當(dāng)留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補(bǔ)繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當(dāng)在實(shí)體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續(xù)。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責(zé)以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實(shí)際情況確定本單位帶班長補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴(yán)格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項(xiàng)工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強(qiáng)門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強(qiáng)車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域?yàn)椋簭S機(jī)關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員進(jìn)廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強(qiáng)出門證管理，實(shí)物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)許可證延期的準(zhǔn)備工作，提前著手，抓好落實(shí)，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準(zhǔn)備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來安全隱患。要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項(xiàng)會議，對上月工作總結(jié)落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促實(shí)體單位加強(qiáng)外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)：對于本次會議安排的各項(xiàng)工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5
會議時間：xxx
會議地點(diǎn)：xxx
會議主題：xxx
會議主持：xxx
參會人員：xxx
會議紀(jì)要:集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項(xiàng)目的安全員就項(xiàng)目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，四個安全員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對各項(xiàng)目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項(xiàng)目、第六事業(yè)部就御景華府項(xiàng)目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項(xiàng)目和三泉保障房項(xiàng)目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長趙斌強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。
2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作，對所屬項(xiàng)目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項(xiàng)目進(jìn)行安全績效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降?精神，沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風(fēng)險管理。
三、總經(jīng)理薄文江強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。
(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經(jīng)理張耀峰強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。
(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開碰頭會。
(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。
(五)、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點(diǎn)是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械，通過檢查存在的問題有：
1、項(xiàng)目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機(jī)械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯，項(xiàng)目要對這些問題進(jìn)行反思，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個項(xiàng)目進(jìn)行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn)，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項(xiàng)工作，對集團(tuán)公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要6
時間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容：
會議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案進(jìn)行審議，并通過，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按平安目標(biāo)進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準(zhǔn)時復(fù)出。
7、支配會后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要7
x年xx月xx日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計劃，但是相關(guān)器件還沒有進(jìn)來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計。
5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。
3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，～xx月份進(jìn)的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進(jìn)后按計劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過的地方或正在整改的`地方。
4、通風(fēng)設(shè)計、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)
副總經(jīng)理：
1、電纜：x年以后進(jìn)貨的主要、全部換，各金礦列出計劃，電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng)：相關(guān)部門拿出設(shè)計、列出整改計劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。
3、其它設(shè)計要求簽字齊全，并有設(shè)計審查記錄。
4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進(jìn)行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計劃準(zhǔn)時發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
副總經(jīng)理：
1、金礦主豎井電機(jī)年前到貨。
2、金礦盲主井提升機(jī)有一臺現(xiàn)貨，電機(jī)需要～xx個月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～xx個月可到貨。
副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計與現(xiàn)場不符，如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場，否則改設(shè)計)
(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項(xiàng)整改：
(1)職能部門要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要8
主 題：20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議
時 間：20xx年7月4日
會議地點(diǎn)：會議室
主 持 人：
參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi) 容：
20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、各部門車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。
會議認(rèn)為，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司4-6月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準(zhǔn)備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議指出，當(dāng)前已進(jìn)入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要克服麻痹思想，充分認(rèn)識防汛.防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項(xiàng)防范準(zhǔn)備工作，要把防汛、防臺工作落到實(shí)處。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實(shí)整改。要結(jié)合各單位的'實(shí)際，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
目前已進(jìn)入雨季，各單位要認(rèn)真抓好汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，要有針對性地進(jìn)行防汛預(yù)案的演練，其他單位要結(jié)合雨季特點(diǎn)，提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。
有限公司安委會
20xx年X月X日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要9
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長xx讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的`學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10
參加人員：XXX
一、設(shè)備故障統(tǒng)計：
(一)：TFDS設(shè)備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距;
(二)：THDS設(shè)備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態(tài)車間，白天處理。
二、日安全問題追蹤：
(一)：車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責(zé)任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，C)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后，設(shè)備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認(rèn)。責(zé)任人：庫爾勒綜合(張世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控機(jī)死機(jī)造成設(shè)備漏接12列車，各班組加強(qiáng)檢修質(zhì)量，保證設(shè)備運(yùn)行正常。責(zé)任人：阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達(dá)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：
(1)各班組組織學(xué)習(xí)、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進(jìn)行發(fā)言，管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進(jìn)行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標(biāo)檢查記錄，防微杜漸，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識。
責(zé)任人：車間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據(jù)《關(guān)于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場進(jìn)行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求，組織職工進(jìn)行反恐應(yīng)急演練。
責(zé)任人：徐海青及各班組
完成期限：8月31日
3、針對電脫設(shè)備專項(xiàng)檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
責(zé)任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技術(shù)科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關(guān)于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運(yùn)行安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修管理實(shí)施細(xì)則》的通知，各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對照細(xì)則修改車間相關(guān)制度。
責(zé)任人：車間管理人員
完成期限：8月19日
5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的.問題，按“誰發(fā)現(xiàn)問題，誰跟蹤落實(shí)”的原則，對各班組問題整改落實(shí)情況進(jìn)行盯控銷號。
責(zé)任人：車間管理人員
完成期限：長期執(zhí)行
6、李取兵負(fù)責(zé)對照標(biāo)準(zhǔn)做好紅外所驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。
責(zé)任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標(biāo)準(zhǔn)，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預(yù)警，確保人身安全。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴(yán)格落實(shí)防暑工作標(biāo)準(zhǔn)，出務(wù)前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責(zé)任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準(zhǔn)備工作，各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進(jìn)行;綜合班組根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好迎檢準(zhǔn)備，對班組基礎(chǔ)管理進(jìn)行梳理。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11
20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會工作會議在市安監(jiān)局24樓會議室召開。市安委會副主任、安監(jiān)局局長韓利出席會議并作重要講話，市安委會辦公室副主任李鐵全主持會議并就貫徹落實(shí)會議精神提出明確要求。
市安全生產(chǎn)委員會24個成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局、農(nóng)機(jī)局、糧食局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
一、聽取了市安委會各成員單位貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、下半年工作安排意見和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動進(jìn)展情況匯報。
會議認(rèn)為，安委會各成員單位傳達(dá)貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)電視電話會議精神認(rèn)真，主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，行動迅速，深入開展的各類安全隱患的排查和專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認(rèn)識新形勢下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、聽取了市安委會辦公室《關(guān)于扎實(shí)做好事故報告統(tǒng)計調(diào)度工作的意見》
會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視生產(chǎn)安全事故報告工作，認(rèn)真履行事故報告職責(zé)，依法按時限要求報告事故，對較大以上事故和有重大社會影響的事故要嚴(yán)格報告時限。明確了除環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門報告之外，其他各類事故，必須向市安監(jiān)局報告；要加強(qiáng)對事故報告調(diào)度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有承辦科室、有專兼職工作人員，形成機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口，上下對應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織管理體系，切實(shí)提高生產(chǎn)安全事故信息調(diào)度工作時效。
三、分析了當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、海上交通和漁船等七項(xiàng)安全專項(xiàng)整治和防汛安全、重大危險源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應(yīng)急值守和事故報告工作，切實(shí)抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個重中之重，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴(yán)控煤炭產(chǎn)量，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關(guān)閉的，堅決關(guān)閉，已經(jīng)閉關(guān)的嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營貯存單位，依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設(shè)備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實(shí)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全措施，嚴(yán)防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴(yán)格建筑施工、重點(diǎn)工程建設(shè)和道路交通、“九小場所”、“三合一”建筑、游樂設(shè)施設(shè)備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工工地、危險路段、車站碼頭、車輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃?xì)庖约疤胤N設(shè)備的`監(jiān)督檢查，著力治理不安全問題與隱患，防范各類事故發(fā)生。
（二）切實(shí)加強(qiáng)防范惡劣天氣等自然災(zāi)害引發(fā)次生事故的工作。加強(qiáng)對水利工程、防汛設(shè)施等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴(yán)防因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的部位，要加強(qiáng)值班值守，做好安全巡查；安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門要加強(qiáng)與氣象、地質(zhì)等部門的聯(lián)系溝通，及時發(fā)布預(yù)警信息，及時對有關(guān)預(yù)警信息要進(jìn)行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認(rèn)真加以防范。
（三）認(rèn)真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強(qiáng)對交通運(yùn)輸、電力設(shè)施、農(nóng)機(jī)車輛、糧食倉儲和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農(nóng)委、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局等部門要從各自職能和工作實(shí)際出發(fā)，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)事故隱患排查治理，堅決杜絕惡性事故的發(fā)生。
四、對貫徹落實(shí)會議精神提出了明確要求
會議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好危險品道路運(yùn)輸，大型的娛樂場所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場，煙花爆竹等重點(diǎn)專項(xiàng)整治。有關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格措施，狠抓落實(shí)。
會議要求，要按照分工，以各個牽頭單位為主，迅速行動起來，扎實(shí)開展各項(xiàng)行動，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管，搞好銜接，不能留下空白。
會議指出，各縣（市）區(qū)、各部門、各單位要迅速貫徹落實(shí)會議精神，參會同志要迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，召開黨組會或者行政會，把會議精神貫徹好落實(shí)好。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要12
20xx年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
三、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要13
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以
安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要精選篇為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實(shí)處。
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
零傷亡、零事故、零損失
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)；
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施；
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的'合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識；
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
綜上所述：公司安全部安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要14
仁和區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作攻堅會會議紀(jì)要 時間：20xx年10月17日地點(diǎn)：仁和公園
參會領(lǐng)導(dǎo)：王雪松（副區(qū)長）、龐德（市安監(jiān)局長）、煤管局局長、賢崇金（煤管局副局長）
主持：王雪松副區(qū)長
參會人員：各煤礦業(yè)主、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)
一、龐德局長：
1、全市煤礦安全異常嚴(yán)峻，15日鹽邊金龍煤礦發(fā)生片幫事故死亡2人，全市的19個死亡指標(biāo)已經(jīng)完成。市委指示：a、處理好善后；b、舉一反三，汲取教訓(xùn)；c、營造高壓態(tài)勢，防止同類事故發(fā)生。
2、現(xiàn)存在的問題：
1）、努力不夠：思想意識、行動上沒有真正把煤礦安全工作作為煤礦企業(yè)的首要任務(wù)來抓；
2）、能力不夠：a、貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定不到位；b、貫徹煤礦安全的技術(shù)作業(yè)規(guī)程不到位；c、在管理上沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力；d、責(zé)任心、責(zé)任感、緊迫感沒有達(dá)到空前的高度；
3）、各級監(jiān)管部門監(jiān)管效率不高，未達(dá)到預(yù)期的效果。
3、下一步工作要求：
1）、確保今年最后2個多月不再發(fā)生死亡事故；
2）、認(rèn)清當(dāng)前形式，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感；
3）、企業(yè)必須堅決貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)；
4）、監(jiān)管層面：a、強(qiáng)力推動企業(yè)正確履行主體責(zé)任；b、嚴(yán)格檢查各類違法行為；c、堅決打擊各類非法開采行為；d、從明天開始要深入煤礦檢查，有問題的`堅決處罰。
二、賢崇金副局長：
1、做好四季度安全工作，確保零死亡，要樹立信心；
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，做好隱患排查工作，從明天開始停產(chǎn)進(jìn)行全面安全隱患自查并進(jìn)行整改，整改方案上報煤管所、煤管局備案，批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)建設(shè)。自查出的重大安全隱患不處罰。在今后的日常工作中，每周隱患排查報告不僅要上報煤管所，也要上報到煤管局備案；
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，現(xiàn)場管理工作。每個工作面都必須有安全員跟班，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)。鹽邊兩起事故就沒有安全員跟班。
4、精心組織，確實(shí)做好我區(qū)檢查工作，一直到今年12月31日，形式為重點(diǎn)抽出和滾動檢查相結(jié)合。煤管所一周必須有一次，煤管局一月一次，每個礦都要檢查到。檢查內(nèi)容如下：
a、隱患自查的落實(shí)情況；b、貫徹落實(shí)各種制度的情況；c、人員配備情況；d、密閉封簽情況。
5、加強(qiáng)密閉管理工作。
三、仁和區(qū)前進(jìn)鎮(zhèn)、太平鄉(xiāng)、務(wù)本鄉(xiāng)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
四、煤管局局長：
1、通報市安全會議情況；
2、要求各煤礦三天之內(nèi)全員組織學(xué)習(xí)；
3、在后期若安全管理工作沒有做好，后果嚴(yán)重；
4、認(rèn)清形式，依法生產(chǎn)；
5、全面開展安全隱患自查；
6、凡最后70天內(nèi)出現(xiàn)事故的頂格處理。
五、王雪松副區(qū)長
1、鹽邊兩起事故嚴(yán)重違規(guī)；
2、煤礦的生存危機(jī)越來越嚴(yán)峻，四川小煤礦今年要淘汰150家。寶鼎礦區(qū)作為主焦煤要加強(qiáng)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊超層越界行為；
3、全市19個指標(biāo)全部完成，對安全工作要保持高壓態(tài)勢；
4、許多事故不該發(fā)生，鹽邊兩起事故都是巷道維護(hù)。因此巷道維護(hù)、斷層等變化帶、超能力生產(chǎn)是重點(diǎn)。加強(qiáng)班組長團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15
1月24日下午，省長陳潤兒主持召開省政府常務(wù)會議，討論《鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》。會議提出，要通過不懈努力，力爭到20xx年將自創(chuàng)區(qū)全面建成具有國際競爭力的中原創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，為河南省打造中西部地區(qū)科技創(chuàng)新高地和內(nèi)陸開放高地提供科技支撐。
會議指出，《規(guī)劃綱要》既要貫徹落實(shí)國務(wù)院批復(fù)精神，又要立足河南省情，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，真正將自創(chuàng)區(qū)建設(shè)成為帶動全省創(chuàng)新發(fā)展的核心載體。要打好開放牌，充分利用國內(nèi)外市場創(chuàng)新資源，兼容并蓄、揚(yáng)長補(bǔ)短，走出一條具有河南特色的開放創(chuàng)新之路;念好人才經(jīng)，以更優(yōu)的政策、更活的方式、更好的服務(wù)，把自創(chuàng)區(qū)打造成為人才智力高度密集、科技創(chuàng)新高度活躍、新興產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的"人才特區(qū)";下好改革棋，創(chuàng)新分配機(jī)制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，通過體制機(jī)制改革激發(fā)活力動力;唱好協(xié)同戲，推進(jìn)創(chuàng)新模式的協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研金的協(xié)同、鄭洛新三市的協(xié)同，推動創(chuàng)新資源開放共享，最大發(fā)揮資源效益。
會議強(qiáng)調(diào)，要依托鄭洛新三市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)"全國一流"目標(biāo)，在自主創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高端人才引進(jìn)培育、政策整合創(chuàng)新等方面下更大功夫。要構(gòu)筑中高端產(chǎn)業(yè)新體系，優(yōu)化提升裝備制造業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技等特色產(chǎn)業(yè)，支持一批創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。要"海納百川"建設(shè)人才集聚高地，依托引進(jìn)、培養(yǎng)、集聚一批高水平的創(chuàng)新引領(lǐng)型人才，匯聚資源打造"國字號"的創(chuàng)新平臺、建設(shè)全國一流的'人才團(tuán)隊(duì)。要打造中西部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，根據(jù)鄭洛新三市不同特點(diǎn)和創(chuàng)新方向，力爭每市形成一至兩個國家級產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)，通過科技成果落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷助推創(chuàng)新需求，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域探索政策創(chuàng)新，立足重大專項(xiàng)、重大工程、重大平臺和重要人才團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)資金，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、共性技術(shù)重大突破，帶動自創(chuàng)區(qū)的創(chuàng)新供給能力上水平、上臺階。
會議要求，自創(chuàng)區(qū)建設(shè)要注意融合發(fā)展。一是科技與金融的融合，著力建立科技型企業(yè)多元融資渠道，完善科技金融服務(wù)體系，健全科技企業(yè)信用擔(dān)保體系，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。二是軍工與民用的融合，依托自創(chuàng)區(qū)軍工資源相對密集的優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)"軍轉(zhuǎn)民""民進(jìn)軍",大力發(fā)展新材料、新能源、新一代信息技術(shù)等軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是"地方"與"國家"的融合，自創(chuàng)區(qū)科技創(chuàng)新既要考慮地方現(xiàn)有基礎(chǔ)，又要契合國家創(chuàng)新發(fā)展方向，三市要認(rèn)真研究國家相關(guān)政策導(dǎo)向，"把準(zhǔn)脈、定好位"，使創(chuàng)新真正成為具有前瞻性、引領(lǐng)性的"先手棋"，更好支撐自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
省領(lǐng)導(dǎo)翁杰明、許甘露、徐濟(jì)超、王鐵、王艷玲、張維寧、舒慶、徐光出席會議。
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