監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，接觸并使用會議紀(jì)要的人越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e91_2.jpg)
監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]1
地點：建設(shè)單位會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。
二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭取達(dá)到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標(biāo)段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達(dá)到六層封頂。計劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。
監(jiān)理單位：
1、安全方面，外架搭設(shè)不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和Ｊ┕ぃ饧茯炇蘸细窈蠓娇蓮?fù)工，其它樓號引以為鑒。
2、質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門窗角不割邊，門窗護(hù)角水泥標(biāo)號強(qiáng)度低。水電施工時不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內(nèi)必須落實。
4、現(xiàn)場有向地下室倒污水的現(xiàn)象，望項目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現(xiàn)場的路面要及時灑水，清理干凈。
5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場所用的細(xì)砂含泥量過大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。
6、項目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識，建設(shè)方定按合同約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。
建設(shè)單位：
1、安全方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對安全出現(xiàn)的'問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細(xì)砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。
監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]2
會議時間：
20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：
工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：
見當(dāng)日監(jiān)理會議簽到單
會議內(nèi)容：
今天的會議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進(jìn)度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的'。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]3
會議時間：20xx年2月10日下午15:00
會議地點：山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省x公司
會議內(nèi)容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設(shè)單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]4
時間：20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內(nèi)容：
一、發(fā)言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補(bǔ)充發(fā)言。
、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。
、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經(jīng)理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。
2、施工單位：莆田市X公司，項目經(jīng)理陳、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質(zhì)檢員：朱、鄧;
、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：
1、本項目總監(jiān)為：鄭;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：福建省遷建一期工程
�、诮ㄔO(shè)地點：
③工程類型和規(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，
項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設(shè)單位：福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設(shè)計單位：福建省設(shè)計研究院;
施工單位：莆田市X集團(tuán)有限公司;
監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;
⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：
質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。
監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復(fù)，資料要整好。
工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。
1、局長，主管局長，基建辦主任。負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。
1、監(jiān)理單位是工程管理有限公司，項目總監(jiān)。施工單位是工程建設(shè)有限公司，項目經(jīng)理。
1、本項目總監(jiān)是。
2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：
選擇工程總承包人的建議權(quán)；
選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；
對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)；
對工程設(shè)計中的技術(shù)問題的建議權(quán)；
工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；
事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；
工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；
在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；
工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：
②工程地點：
③工程參建單位：
建設(shè)單位：
勘查單位：
設(shè)計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
�、芄こ添椖拷M成及規(guī)模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。
�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況
經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。
、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程對xx局來說是個大項目，是xx市重點工程，在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實的基礎(chǔ)。
二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：
1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工：
本項目設(shè)立一個監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。
2、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。
3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全。
三、項目經(jīng)理發(fā)言：
1、介紹項目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審。
2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：
項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。
3、匯報正式開工前的各項準(zhǔn)備工作情況：
�、偈┕そM織設(shè)計正在編制及時向監(jiān)理部報審；
�、诂F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；
③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場，施工材料基本落實；
④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求；
四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：
、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：
監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù)：
1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：
①選擇工程總承包人的建議權(quán)。
②選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。
�、蹖こ探ㄔO(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
④對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的'原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。
�、輰徟こ淌┕そM織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。
⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。
�、弑O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。
�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。
�、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。
⑩在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。
2、義務(wù)（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。
3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。
、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：
1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：
�。�1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
�、賲⑴c設(shè)計交底
�、趯徍耸┕そM織設(shè)計（施工方案）
�、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場情況
要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時進(jìn)場，并將人員證書復(fù)印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。
�、懿轵炇┕y量放線成果
⑤第一次工地會議
�、奘┕けO(jiān)理交底
⑦核查開工條件
�。�2）工程質(zhì)量控制
①審查施工方案及重要部位專項技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。
�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。
④嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項工程，應(yīng)按檢驗批進(jìn)行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工。
⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正，必要時下達(dá)工程暫停令。
（3）工程造價控制
�、偈┕挝粦�(yīng)編制年、季、月度資金使用計劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計劃，報監(jiān)理審批。（施工組織設(shè)計中已有的內(nèi)容可不單獨報批）。
②對工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。
�、郾O(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進(jìn)行計量，施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計量，并報監(jiān)理審核。
④工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。
⑤工程進(jìn)度款報審應(yīng)附工程計量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計費清單，清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。
⑥設(shè)計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計量支付。
�、吖こ掏旯ず螅┕挝粦�(yīng)及時編制工程結(jié)算，報監(jiān)理審核。
�。�4）工程進(jìn)度控制
�、偈┕挝粦�(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理審批。（若施工組織設(shè)計中有該內(nèi)容，可不單獨報批）。
�、谑┕挝粦�(yīng)對總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計劃報監(jiān)理審批，月計劃應(yīng)按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說明。
�、凼┕挝粦�(yīng)在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進(jìn)行說明，以周計劃控制工程進(jìn)度。
④施工單位應(yīng)對影響工期的因素進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施；對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標(biāo)不受影響。
�、輰σ寻l(fā)生或預(yù)計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報審，詳細(xì)說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。
�。�5）信息和資料管理
①按期召開監(jiān)理例會，原則上每周一次，例會時間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開，臨時通知。
②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時回復(fù)。
�、郾卷椖繖n案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。
�。�6）安全交底內(nèi)容
�、賴�(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。
②督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術(shù)交底。
�、軐徍税踩┕し桨浮踩夹g(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。
�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
�、薇O(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
�、哌M(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位。
、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：
按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進(jìn)行了簡要說明。
（1）開工申請、施工組織設(shè)計和施工方案報驗程序
�。�2）材料、構(gòu)配件報驗程序
�。�3）分部、分項、檢驗批報驗程序
（4）進(jìn)度計劃報審程序
�。�5）工程量、工程款報審程序
�。�6）設(shè)計變更、洽商程序
�。�7）安全控制程序
�。�8）旁站監(jiān)理程序
�。�9）資料管理程序
�。�10）工程驗收程序
、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：
1、資料交底內(nèi)容
施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料，且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。
2、資料上報制度及表格填寫要求
�、偈┕挝粦�(yīng)及時向現(xiàn)場監(jiān)理部上報各階段有關(guān)資料。
�、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應(yīng)由總包單位審核后再上報現(xiàn)場監(jiān)理部。
�、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格，如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn)，工程不予驗收，工程質(zhì)量等級不予評定，并且不得進(jìn)入下一道工序施工。
�、鼙O(jiān)理資料表格填報制度及要求：
工程技術(shù)文件報審表：施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件，經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過，填寫《施工組織設(shè)計（方案）審批表》報項目監(jiān)理分部。
施工測量放線報驗表：施工單位應(yīng)將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測量記錄報現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工放樣報驗表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報驗表》
施工進(jìn)度計劃報審表：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理部審批。
工程物資進(jìn)場報驗表：施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場材料檢驗報審單》的附件報現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報，并分專業(yè)編號。
工程開工報告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況達(dá)到開工條件時，應(yīng)填寫《工程開工報告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報。
檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經(jīng)過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗，應(yīng)填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應(yīng)按分項工程進(jìn)行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應(yīng)填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》和相關(guān)附件，報現(xiàn)場監(jiān)理部。
月工程進(jìn)度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應(yīng)于每月26日前，根據(jù)工程實際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程或檢驗批，填寫《月工程進(jìn)度報審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計報表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。
工程款支付申請表：施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。
監(jiān)理通知回復(fù)單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復(fù)。
工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。
工作聯(lián)系單：用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表：當(dāng)一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表，當(dāng)一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。
單位工程竣工預(yù)驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》，并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現(xiàn)場監(jiān)理部，申請工程竣工預(yù)驗收。
�、莞黝愘Y料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
�、匏匈Y料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。
�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應(yīng)對號入座。
⑧資料的編號應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號，且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時間先后及順序編號，不得缺號。
�、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓�(yīng)加蓋公章。
⑩報審資料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份，施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。
五、確定監(jiān)理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求：
確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會，業(yè)主單位（負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理），施工單位（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項：
工程管理有限公司
項目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀(jì)要[優(yōu)選]5
工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)
會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標(biāo)項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的'安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
【監(jiān)理會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
監(jiān)理會議紀(jì)要09-24
監(jiān)理會議紀(jì)要09-26
監(jiān)理部會議紀(jì)要06-02
監(jiān)理交底會議紀(jì)要05-16
監(jiān)理例會會議紀(jì)要10-23
【精品】監(jiān)理會議紀(jì)要07-09
監(jiān)理會議紀(jì)要模板07-05
道路監(jiān)理會議紀(jì)要06-20