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單位年終考核會議紀要

時間:2025-03-28 07:48:46 會議紀要 我要投稿

單位年終考核會議紀要4篇【優(yōu)選】

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎?下面是小編為大家整理的單位年終考核會議紀要,希望對大家有所幫助。

單位年終考核會議紀要4篇【優(yōu)選】

單位年終考核會議紀要1

  部門:

  財務部

  時間:

  20xx年xx月xx日上午9點之12點

  記錄人吳鏑會議主題

  會議內容:本次會議主要內容年初之季,在財務部門杜經(jīng)理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代,提倡“學習力”,我們要與時俱進,同時強調我們要自己給自己當領導,充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

  參會人員近期工作計劃:

  鐘:

  1、完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預計完成時間:20xx年02年08);

  2、門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結,為今后交接做準備(預計完成時間:20xx年02底);

  3、資金的管控及憑證的整理(預計完成時間:20xx年03底之前);

  4、天福公司的地稅申報及相關工作;

  5、多做思考,將自己所做總結出來形成體系。

  張:

  1、直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預計完成時間:2月10日之前);

  2、不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

  3、海信系統(tǒng)應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間:2月23日之前);

  4、新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;

  5、海信系統(tǒng)應付模塊對賬與手工對賬同時進行;

  6、已開業(yè)門店結算流程學習

  7、制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間:2月27日以前)。

  吳:

  1、本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間:2月16日之前);銀行一般戶農業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預計完成時間:2月25日之前);

  2、加盟店合同整理,便于大家查找(預計完成時間:2月8號前);

  3、督促各部門交資金預算表;

  4、以后每次做好會議紀要的工作;

  5、熟悉財務系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

  6、協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。

  謝:

  1、天富公司以前賬務清理,并建立新帳套,財務期初數(shù)據(jù)的錄入(預計完成時間:2月);

  2、公司的財務基礎制度的.梳理,做一些與財務相關的管理流程,以及分公司的財務管理方面的準備工作、

  3、對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;

  4、簡單工作移交(如:地稅申報、公章、發(fā)票的管理);

  5、協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

單位年終考核會議紀要2

  參加人員:班子成員、部門負責人

  記錄人:(人名)

  會議主題:法制建設

  會議內容:

  20××年08月29日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設專題會議:

  會議指出:法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環(huán)節(jié),逐項研究提出改進措施,對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求,因此必須具有較強的'方向性、指導性和操作性。

  會議強調:下一步會加強法制建設教育和宣傳工作,要以法律為依據(jù),確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識,提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課,建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式,有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監(jiān)督途徑,進一步促進法制建設在局的開展。

  局長(人名)同志發(fā)言:歷史的經(jīng)驗與教訓告訴我們,因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本,歷史留給我們的教訓是慘痛的,我們只有學習好法治,運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設,各科室應當根據(jù)其要求特點,進一步加強管理督導工作,并注意落實好相關制度。同時,還要抓住當前局快速發(fā)展的好時機,集中力量解決歷史遺留問題,減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發(fā)言:局領導將法制建設工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設工作的主要任務和目標,將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內容。

  散會。

單位年終考核會議紀要3

  時間:20××年05月30日 9:00-10:30

  地點:局四樓會議室

  主持人:(人名)

  參加人員:班子成員、部門負責人

  記錄人:(人名)

  會議主題:法制建設

  會議內容:

  20××年05月30日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設專題會議:

  會議指出:今后一段時期,局法制建設的總體要求是,確立的法制建設學習計劃和學習目標,牢牢把握國家關于加強法制建設學習的要求,以提高法制建設能力為核心,以維護公平正義為準則,創(chuàng)新服務機制,規(guī)范服務行為,提高服務效能,全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。

  會議強調:法制建設要強調管理監(jiān)督,確保服務行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內容。將此項工作做為一項長效機制抓落實,要將依法檢查開展好,考評結果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度,對服務成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的`個人的審查,各科室要配合法制建設認真履行監(jiān)督作用。法制建設小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,認真核審把關,敢于堅持原則,主持公平正義。

  局長(人名)同志發(fā)言:下一步要鞏固和深化局法制建設,局法制建設領導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力,局法制建設管理目標基本實現(xiàn),局法制建設領導小組監(jiān)管體系基本建立,法治風險防范機制初步形成,法治事務工作的深度和廣度不斷延伸,局法制建設取得階段性進展。同時,局法制建設還存在很多需要繼續(xù)推進的薄弱環(huán)節(jié)。

  副局長(人名)同志發(fā)言:局的重大決策上要把好法治審核關,這是建立健全局法治風險防范機制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎,合同是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟效益的法治手段,重要決策是防范局風險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個關鍵環(huán)節(jié)。目前,局法制建設工作已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化,下一步要建立和落實相關制度,F(xiàn)在需加強的是,一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產權變動、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實際具體細化制度,一定要重視重要決策的法治審核制度,增強法治審核的可操作性,有利于切實保障局依法決策。

  散會。

單位年終考核會議紀要4

  時間:20××年11月28日 9:00-10:30

  地點:局四樓會議室

  主持人:(人名)

  參加人員:班子成員、部門負責人

  記錄人:(人名)

  會議主題:法制建設

  會議內容:

  20××年11月28日,局長(人名)同志,在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設專題會議:

  會議指出:要制定落實法制建設工作計劃。要按照法制建設文件精神要求,進一步分析研究本局法制建設情況,針對本局法制建設目標,找差距,找薄弱環(huán)節(jié),逐項研究提出改進措施,制定工作進度時間表,確保法制建設目標如期實現(xiàn)。

  會議強調:局法制建設一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新,確保緊跟時代發(fā)展主調。要在操作層面深入挖掘,把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設全過程,指導局法制建設工作走向新高度。牢把各個環(huán)節(jié)法治關卡,針對工作具體情況,全面體現(xiàn)法制建設的服務功能。切實把法制建設與工作緊密結合起來,完善和細化法治指導工作的流程,進一步明確法治實施所指導的具體領域。

  局長(人名)同志發(fā)言:深化局法制建設要進一步向內融合。實踐證明,局法制建設的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營管理業(yè)務,才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設與經(jīng)營管理貼得越緊、融入得越深,作用顯現(xiàn)就會越明顯。法制建設目標的制定突出了局法制建設的有效融合,堅持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準法制建設的著力點和落腳點。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接,又與法制建設發(fā)揮作用的'重點領域緊密結合。

  副局長(人名)同志發(fā)言:局領導將法制建設工作納入了重要議事日程,完善了工作運行機制,明確了法制建設工作的主要任務和目標,將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制,強化了責任追究機制,并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標考核的重要內容。

  散會。

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