員工獎(jiǎng)懲制度（經(jīng)典3篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的員工獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工獎(jiǎng)懲制度1
第一章 總 則
第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司工作紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由公司行政部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
第四條 公司負(fù)責(zé)人對(duì)員工的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（每日共計(jì)2次）。
第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)以及每月全勤工資的發(fā)放依據(jù)。
第二章 具體規(guī)定
第七條 工作時(shí)間
1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以7.5小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
2、上午上班時(shí)間為9時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分，中午為彈性工作時(shí)間。
第八條 遲到、早退
1、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開(kāi)，視為早退。
2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款30元；第三次遲到早退扣款50元，三次以上按每次50元計(jì)算，累計(jì)遲到早退三次以上扣罰當(dāng)月全勤工資及基本工資的20%。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
第九條 請(qǐng)銷假
1、公司員工請(qǐng)假需報(bào)行政部門主管批準(zhǔn)。
2、公司員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡，應(yīng)及時(shí)在《員工外出辦事登記表》上注明原因，并由部門主管簽字確認(rèn)。否則按曠工處理，管理制度詳見(jiàn)《員工外出辦事登記表》。
第十條 病假
1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，報(bào)行政部門備案，月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)工作日者，必須取得就診醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明。
2、患病員工請(qǐng)假須于當(dāng)日上午九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月累計(jì)病假兩日（含兩日）以內(nèi)的.，每日扣全勤工資10%。
4、員工必須在病愈上班后將《病假條》主動(dòng)交給公司行政部門核查存檔。
第十一條 事假
1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。
2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。
3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
4、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 曠工
1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假， 或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。
2、曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%；曠工超過(guò)三日（含累計(jì)）者，公司視情況給予處理。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)制度
第十三條 本公司考勤制度按相對(duì)應(yīng)的全勤獎(jiǎng)金：（一）每月無(wú)遲到早退記錄獎(jiǎng)勵(lì)全勤工資：200元；（二）每月遲到早退三次以上者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)并按規(guī)定給予扣除罰款。
第十四條 每日上班時(shí)間為：上午 09:00至下午-17：30；中午12點(diǎn)至13點(diǎn)為彈性時(shí)間，每周工作五天，即周一至周五為工作時(shí)間，周六周日為休息日。周末員工加班按工資總額的半天或全天計(jì)算，需報(bào)公司行政部門備案，加班制度管理辦法見(jiàn)《行政管理制度》。
第四章 附 則
第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門。
第十六條 本制度自X X年X月X日起執(zhí)行生效。
員工獎(jiǎng)懲制度2
在實(shí)施員工獎(jiǎng)懲制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)應(yīng)該組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對(duì)獎(jiǎng)懲制度的認(rèn)知和理解程度；
2、企業(yè)應(yīng)該建立健全的獎(jiǎng)懲制度管理體系，確保獎(jiǎng)懲制度能夠得到有效的實(shí)施和監(jiān)督；
3、企業(yè)應(yīng)該建立健全積分制監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)體系，以最大限度地保證獎(jiǎng)懲制度的公正和公開(kāi)；
4、企業(yè)應(yīng)該建立員工感知和反饋機(jī)制，定期收集員工對(duì)獎(jiǎng)懲制度的建議和意見(jiàn)，加以及時(shí)處理和改善，以提高獎(jiǎng)懲制度的有效性和實(shí)際效果。
總之，良好的員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中不可或缺的.一部分。企業(yè)應(yīng)該在制定、實(shí)施和監(jiān)管方面加強(qiáng)管理和創(chuàng)新，確保員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)能夠得到合理的獎(jiǎng)勵(lì)，不良行為和違紀(jì)行為能夠受到嚴(yán)格的懲罰，以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
員工獎(jiǎng)懲制度3
一、引言
員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的重要工具之一，能夠?qū)T工的行為進(jìn)行激勵(lì)和約束，促使員工積極參與工作并提高工作質(zhì)量。然而，如何正確使用獎(jiǎng)懲制度，使其發(fā)揮最大的效果，卻是一個(gè)需要探討的問(wèn)題。本文將從員工的角度出發(fā)，總結(jié)員工在獎(jiǎng)懲過(guò)程中的心得體會(huì)，并提出一些建議，以期為企業(yè)提供參考和借鑒。
二、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的作用及意義
1. 獎(jiǎng)勵(lì)的作用
獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，使其更加專注于工作并提高工作質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)能夠給予員工一種成就感和滿足感，進(jìn)而激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力。
2. 懲罰的作用
懲罰可以對(duì)員工的不良行為進(jìn)行約束和警示，促使員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行改正。懲罰能夠維護(hù)企業(yè)的規(guī)章制度和工作秩序，保持組織的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的心得體會(huì)
1. 如何應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）保持謙虛和感激之心：接受獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，要保持謙虛和感激之心，不驕傲自滿，要明白獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)自己過(guò)去工作的肯定，更要有進(jìn)一步努力的動(dòng)力。
�。�2）分享獎(jiǎng)勵(lì)的喜悅：獎(jiǎng)勵(lì)不僅是個(gè)人的，也是團(tuán)隊(duì)的。應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員分享獎(jiǎng)勵(lì)的喜悅，鼓勵(lì)他們也能獲得獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2. 如何應(yīng)對(duì)懲罰
�。�1）認(rèn)真反思和接受懲罰：面對(duì)懲罰時(shí)，要認(rèn)真反思自己的錯(cuò)誤，并接受相應(yīng)的懲罰。不要抱怨和逃避，要勇敢面對(duì)并從中吸取教訓(xùn)。
�。�2）改正錯(cuò)誤并提升自己：懲罰是為了警示和促使改變，應(yīng)該從懲罰中反思，改正錯(cuò)誤，并努力提升自己的工作能力和素質(zhì)。
四、正確看待獎(jiǎng)懲制度
1. 不要過(guò)分依賴獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)過(guò)去工作的肯定，但不能過(guò)分依賴獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該保持對(duì)工作本身的熱愛(ài)和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力。
2. 不要害怕懲罰
懲罰是對(duì)不良行為的約束和警示，不應(yīng)該害怕懲罰。應(yīng)該正確看待懲罰，從中找到問(wèn)題所在，并及時(shí)調(diào)整自己的行為。
五、改進(jìn)自身，避免獎(jiǎng)懲
1. 自我評(píng)估和反思
定期進(jìn)行自我評(píng)估和反思，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，并主動(dòng)改進(jìn)。這樣能夠避免因錯(cuò)誤行為而受到獎(jiǎng)懲。
2. 主動(dòng)溝通和學(xué)習(xí)
與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的溝通，了解工作的要求和期望，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到適應(yīng)工作的需求。
獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)具有重要的意義，但如何正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲，發(fā)揮其最大的效果，則是一個(gè)需要探討和總結(jié)的問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)員工在獎(jiǎng)懲過(guò)程中的心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)，正確對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，改進(jìn)自身，能夠更好地激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該重視獎(jiǎng)懲制度的建立和運(yùn)用，同時(shí)也要給予員工足夠的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
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