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企業(yè)文化心得體會(huì)

時(shí)間:2025-09-02 10:29:21 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化心得體會(huì)錦集(15篇)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的企業(yè)文化心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化心得體會(huì)錦集(15篇)

企業(yè)文化心得體會(huì)1

  近期開展的三個(gè)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了圖說核心價(jià)值觀:“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”和公務(wù)員隊(duì)伍核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:“忠誠、為民、務(wù)實(shí)、卓越、廉潔”及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:“公、廉、嚴(yán)、能、信”。

  價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的`企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

  從企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競爭實(shí)力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

  我們的價(jià)值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功。

  如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好:

  第一,在每天工作前,要認(rèn)真問自己:“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”

  第二,在每天工作開始時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀,主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;

  第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;

  第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。

  以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化心得體會(huì)2

  一個(gè)人若沒有精神,就難以立足于社會(huì);一個(gè)企業(yè)若沒有精神,也難以興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)文化是企業(yè)重要的管理理論和方法之一,它是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,同時(shí)也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。因此,我們將其列為本年度最為重要的工程之一,著手打造公司獨(dú)特的企業(yè)文化,并不斷提升員工素質(zhì)和企業(yè)品牌形象,以確保公司能夠持續(xù)穩(wěn)定地前進(jìn)。

  20xx年已經(jīng)成為歷史,當(dāng)時(shí)我們作為中支員工,嚴(yán)格遵循總分公司的戰(zhàn)略方向和文化引領(lǐng),日常行為準(zhǔn)則也始終圍繞著48字進(jìn)行。我們一直秉持“三創(chuàng)三先”的江蘇精神,不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,取得了效益與規(guī)模雙優(yōu)的良好局面。

  我們身為XX公司的一員,應(yīng)堅(jiān)持將學(xué)習(xí)企業(yè)文化融入到內(nèi)心修養(yǎng)之中,將踐行企業(yè)文化變成自覺而無需提醒。我們要遵循客戶思維、信任簡約、愿意改變和共享價(jià)值的核心價(jià)值觀,打造強(qiáng)大的企業(yè)文化,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1.把握客戶思維,合作共生。 XX文化所說的客戶并不狹義的外部客戶,而是包括在工作中協(xié)同合作的公司內(nèi)部員工。面對(duì)公司全部的客戶,我們都需一視同仁,堅(jiān)持以客戶為中心。把握客戶思維,要做到明確對(duì)象,明確對(duì)方的身份和需求;要做到吸收 信息 ,確保對(duì)方能夠順利吸收我們想要表達(dá)的信息;還要采取行動(dòng),要激發(fā)對(duì)方采取行動(dòng),從而促成我們的目標(biāo)。只有結(jié)構(gòu)化的把握客戶思維,從心出發(fā)、服務(wù)客戶,才能實(shí)現(xiàn)合作共生、彼此成就。

  2.秉承簡單互信,坦誠相待。 我們做工作、做事業(yè),常常要注意把“繁事”做簡、“難事”做易,創(chuàng)造簡單相信、直接坦誠的合作環(huán)境。對(duì)待外部客戶,我們用簡明的話術(shù)、簡潔的界面、便捷的流程,獲得客戶的全面信任;對(duì)待內(nèi)部客戶,我們用暢快的溝通、簡練的`文風(fēng)、快速的配合,與同事建立開心見誠的伙伴關(guān)系。

  3.開懷擁抱變革,創(chuàng)新發(fā)展。 進(jìn)入歷史發(fā)展的新時(shí)代,我們要昂首闊步奮進(jìn)新征程。中支始終堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、與時(shí)俱進(jìn),通過持續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新渠道業(yè)務(wù)拓展的支持,確保創(chuàng)新轉(zhuǎn)型順利發(fā)展;同時(shí),通過推進(jìn)傳統(tǒng)綜合團(tuán)隊(duì)渠道機(jī)制體制升級(jí),搭建開放共享平臺(tái),以嶄新的姿態(tài),迎接全新的變革。

  4.實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,逐夢前行。 中支始終遵循總分公司戰(zhàn)略規(guī)劃,在達(dá)成保費(fèi)目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量價(jià)值發(fā)展,堅(jiān)持3610工程、百千工程兩個(gè)抓手,堅(jiān)持非車險(xiǎn)發(fā)展、機(jī)構(gòu)建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn),持續(xù)砍紅優(yōu)黃擴(kuò)藍(lán),爭取經(jīng)營利潤能再上一層樓。從而通過建立市場化分享機(jī)制,幫客戶創(chuàng)造價(jià)值,助員工成就人生,與XX同仁一道,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,逐夢前行。

  我們中支團(tuán)結(jié)一心、勇往直前,將秉承“XX文化”的核心價(jià)值觀,不斷努力實(shí)踐,致力于將公司建設(shè)成為現(xiàn)代科技保險(xiǎn)領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢品牌。我們將不斷探索創(chuàng)新之路,提升盈利水平,打造專業(yè)化特色,引領(lǐng)數(shù)字化發(fā)展,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的保險(xiǎn)服務(wù)。

企業(yè)文化心得體會(huì)3

  作為中國乳制品行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,蒙牛集團(tuán)早在1999年成立之初就明確了自身的企業(yè)文化定位——“讓世界更美好”,這卓異的企業(yè)文化理念為蒙牛成長道路上注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,也是許多蒙牛人一直以來的追求和目標(biāo)。今天,筆者將通過對(duì)蒙牛企業(yè)文化的感悟和體會(huì),來體會(huì)這個(gè)企業(yè)文化理念的真正含義。

  蒙牛企業(yè)文化的核心價(jià)值,在于企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為乳制品行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),蒙牛集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任當(dāng)成最重要的工作之一,致力于改善全球人類的生活品質(zhì)。公司相繼推出“蒙牛健康科普中國行”、“蒙牛時(shí)光咖啡店”等一系列公益活動(dòng),在全國發(fā)放免費(fèi)學(xué)習(xí)資料、營養(yǎng)餐、康復(fù)產(chǎn)品等,為公益事業(yè)作出重大貢獻(xiàn)。這樣的企業(yè)責(zé)任感,從蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)部透出。

  人是企業(yè)的核心生產(chǎn)要素。蒙牛集團(tuán)通過持續(xù)不斷地提高員工職業(yè)技能和技能研發(fā)水平,構(gòu)建具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化體系,建立完善的員工福利機(jī)制,變革全員晉升機(jī)制,讓蒙牛人感受到家一樣的溫暖。從而,激勵(lì)了更多員工全心全意地積極工作,不斷提供更好質(zhì)量和服務(wù),推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

  蒙牛的企業(yè)文化依靠其獨(dú)特的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和以人為本的企業(yè)文化,構(gòu)建了一套完整的企業(yè)管理體系與服務(wù)機(jī)制,通過全員參與,引導(dǎo)員工堅(jiān)持專業(yè)主義、誠實(shí)守信、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、協(xié)同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶。這種企業(yè)文化理念的.積極實(shí)踐,不僅可以促進(jìn)員工個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的提升,還可以提升生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),在企業(yè)范圍內(nèi),推行這種文化可以有效地促進(jìn)營業(yè)額的增加,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際應(yīng)用和具體情況,有著非常強(qiáng)的推廣價(jià)值。

  第五段:總結(jié)。

  綜上所述,蒙牛企業(yè)文化是一種源自于企業(yè)自身發(fā)展的文化理念,是企業(yè)文化管理中的管理模式與方法論。蒙牛從起步之初便秉持著以人為本、社會(huì)責(zé)任的理念,以不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和完善管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于未來的蒙牛,也必須不斷弘揚(yáng)和發(fā)展這種企業(yè)文化理念,使其成為蒙牛核心競爭力的一部分,也為企業(yè)能力、管理控制等方面的強(qiáng)化加固提出了詳盡的計(jì)劃,更是有利于公司長期的發(fā)展規(guī)劃,提高核心競爭力,從而在市場上保持良好的穩(wěn)步發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會(huì)4

  轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來到公司整整一個(gè)月了,很榮幸能加入中航三鑫太陽能光電玻璃有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng),通過對(duì)公司企業(yè)文化核心理念的通讀和學(xué)習(xí),加深了我對(duì)公司的了解,看到了未來和希望,以下是結(jié)合本職崗位對(duì)公司企業(yè)文化核心理念的一些簡單認(rèn)識(shí)、理解和感悟:

  1、自豪,“如果一個(gè)企業(yè)基本不給國家做貢獻(xiàn),沒有讓員工引以為豪的業(yè)務(wù),那么企業(yè)就不能以它為豪,就不可能有很好的奮斗精神,反過來我們員工也要為企業(yè)去奮斗,企業(yè)也要有這樣的員工感到自豪。”看到這句不由得讓我想起上學(xué)時(shí)學(xué)校墻壁上的標(biāo)語:“今天我以校為榮,明天校以我為榮”,公司企業(yè)亦是同樣的道理,公司的輝煌成績離不開員工的辛勤奮斗,員工的優(yōu)質(zhì)生活離不開公司的塑造支撐,我們應(yīng)把公司命運(yùn)與自己命運(yùn)融為一體,互為奮斗,無為依靠,共同進(jìn)步,創(chuàng)造更美好的未來。

  2、激情,激情是一種精神,是一種工作態(tài)度,沒有激情的團(tuán)隊(duì)是沒有希望的團(tuán)隊(duì),沒有激情的工作態(tài)度,工作也不會(huì)有新的突破,任何一個(gè)公司,任何一個(gè)崗位,都需要激情進(jìn)取的精神,就拿我們公司的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理工作來說,需要全公司各個(gè)部門的協(xié)同配合,上至領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下至基層員工意識(shí)強(qiáng)化,各個(gè)部門各個(gè)崗位能積極進(jìn)取的主動(dòng)的按照固化的內(nèi)控管理制度流程進(jìn)行操作,那么會(huì)給公司規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)隱患和麻煩,避免一定的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)在做好基本工作的前提下不斷完善,提高我們現(xiàn)有工作的深度和廣度。工作中遇到困難不可怕,可怕的'是沒有克服困難的勇氣和激情,在以后的工作中我們要培養(yǎng)和保持激情進(jìn)取的工作態(tài)度。

  3、誠信,誠信是一種品德,無論是企業(yè)做事,還是員工做事都要講誠信,人無信不立,企業(yè)同樣也是,在以后的工作過程中,無論是對(duì)人對(duì)事都要堅(jiān)持誠信原則,做到對(duì)公司誠信、對(duì)同事誠信、對(duì)客戶誠信,對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行誠信,做到無愧于心。

  4、價(jià)值,人的價(jià)值在于自我實(shí)現(xiàn),企業(yè)的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),延續(xù)企業(yè)經(jīng)營獲得利潤,作為企業(yè),應(yīng)從每個(gè)員工的實(shí)際情況出發(fā),幫助他們合理做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并通過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)比武等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),使其在積極向上的氛圍中提高技能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,使他們對(duì)現(xiàn)狀滿意,并對(duì)未來充滿憧憬,作為員工,要?jiǎng)?wù)本求實(shí),提升自我,端正工作作風(fēng),積極進(jìn)取,以強(qiáng)烈的熱情投入到工作中,為公司穩(wěn)步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),進(jìn)而體現(xiàn)自己的工作價(jià)值。

  作為一名新入職的員工,我將會(huì)盡我所能的把自己所學(xué)所會(huì)付諸于實(shí)際工作中去,以公司為依托,最大限度的發(fā)揮自己的潛能,為公司運(yùn)營發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)有的微小力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)5

  12月25日,車間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí),通過對(duì)企業(yè)進(jìn)展史的學(xué)習(xí),我了解了廣匯進(jìn)展初期的篳路藍(lán)縷,感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長,最終進(jìn)展到如此規(guī)模的。深刻理解了“廣而匯之,匯而信之”。

  廣匯合團(tuán)從19xx年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過了24個(gè)年頭,經(jīng)受了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定進(jìn)展提高的蛻變過程,廣匯已成為“能源、地產(chǎn)、汽車”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團(tuán)企業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)進(jìn)展史不是簡潔地回顧歷史,而是總結(jié)企業(yè)進(jìn)展的閱歷。

  我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深,F(xiàn)就學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

  一、廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)展”,每一項(xiàng)都是廣匯進(jìn)展過程中珍貴閱歷的總結(jié);

  二、廣匯的工作理念——“仔細(xì)、專心、激情、信念、決心;深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向。

  三、廣匯合團(tuán)的管理理念——“講原則、講規(guī)矩、講秩序”;有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,而且已經(jīng)深入人心。

  四、廣匯合團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和理想,對(duì)社會(huì)有價(jià)值和承當(dāng)責(zé)任,受人敬重的企業(yè)”

  在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力,高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的`一大法寶。相對(duì)于思索力,執(zhí)行力是可以后天培育的,是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任感,還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

  對(duì)廣匯企業(yè)進(jìn)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加學(xué)問、提高素養(yǎng)的重要契機(jī)。廣匯企業(yè)文化,從大的方面,表達(dá)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制度中;從小的方面看,更表達(dá)在每位員工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣和工作狀況中。看到前者而忽視后者,只能是紙上談兵;而只看到后者,只見樹木不見森林,只有將兩者結(jié)合起來,才能加深對(duì)廣匯新能源企業(yè)文化的理解,從而樹立集體榮譽(yù)感和使命感,堅(jiān)決前進(jìn)的信念。以后我要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),為廣匯的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會(huì)6

  學(xué)習(xí)《河南煤化企業(yè)文化》感想——————讓安全工作在煤礦企業(yè)落地生根企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的精神價(jià)值核心,引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向!皬牧汩_始向零奮斗”是河南煤化的安全理念。煤礦要想在激烈的競爭立于不敗之地,得到長足發(fā)展,必須讓河南煤化集團(tuán)的先進(jìn)企業(yè)文化在礦區(qū)扎根、開花、結(jié)果,尤其是搞好安全工作才能使煤礦企業(yè)安全、長遠(yuǎn)發(fā)展。

  煤礦安全是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它所包含安全理念,安全技能、安全行為、安全、安全考核等內(nèi)容,對(duì)礦井跨越式發(fā)展起到推動(dòng)作用。因此作為安全工作不僅僅是安全宣傳,應(yīng)當(dāng)滲透于生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以首先管理干部職工要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型的目標(biāo),有利于樹立企業(yè)的外在形象,彰顯企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快發(fā)展。明確安全工作指導(dǎo)思想,履行安全文化工作之責(zé),創(chuàng)新安全文化之路,鑄就安全文化之魂是我礦每一名職工的自覺行動(dòng),我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂,才能為企業(yè)撐起一片安全的藍(lán)天。

  安全文化建設(shè)必須通過各種方式和途徑增強(qiáng)安全宣傳教育效果。不但讓安全文化進(jìn)崗位、進(jìn)班組,還要進(jìn)家庭,不斷豐富安全宣傳教育載體,擴(kuò)大教育覆蓋面,多種渠道,層層滲透。積極開展以職工學(xué)習(xí)為主的安全教育,以礦山動(dòng)態(tài)為主的安全教育一載體,讓企業(yè)文化理念進(jìn)班組。以科室包保區(qū)隊(duì)的方式,利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日等形式,將理念的內(nèi)容與具有典型意義的安全現(xiàn)象“解剖”開來給職工看,使企業(yè)文化通俗易懂,具體形象。同時(shí),把開展技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和以師帶徒活動(dòng)作

  為提高職工素質(zhì)的主要形式,并通過不同的方式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。政工部門要從抓群監(jiān)員、青崗崗和家屬協(xié)管員三支隊(duì)伍入手,落實(shí)任務(wù),落實(shí)制度,落實(shí)人員,落實(shí)待遇,努力在發(fā)揮職能部門作用上下功夫。抓“習(xí)慣性三違治理活動(dòng)”、把反“三違”、查隱患、防事故作為主要任務(wù)。設(shè)立“三網(wǎng)”互動(dòng)工作站,由職工家屬協(xié)管員組成幫教小組,通過組織“三違”幫教座談會(huì)。“三違”人員培訓(xùn)班、“三違”人員曝光亮相,使“三違”人員接受特殊的安全教育并發(fā)揮家屬的協(xié)管作用。形成了安全防線橫向到邊,縱向到底的完全網(wǎng)絡(luò),真正起到群防群治的作用。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),全面提升職工的.安全意識(shí)和安全技能。讓河南煤化的安全理念“從零開始、向零奮斗”深入每一位職工心中。

  安全管理必需在安全文化上創(chuàng)新。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,增強(qiáng)和規(guī)范職工責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力,以及職工日常行為,全面提升隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推行手指口述和崗位描述操作法,用小文化實(shí)踐大文化。規(guī)范職工的安全行為,用焦煤集團(tuán)瓦斯管理“十條紅線”來轉(zhuǎn)變來規(guī)范職工的不良行為。一是狠抓職工安全意識(shí),規(guī)范職工安全行為。以加強(qiáng)職工的安全思想意識(shí)為切入點(diǎn),從職工崗位行為規(guī)范、班前會(huì)規(guī)范、入井著裝、乘坐人車規(guī)范和日常行為規(guī)范入手,使職工的安全行為成為自覺行動(dòng)。二是結(jié)合板報(bào)宣傳。通過多種形式的宣傳,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范成習(xí)慣,習(xí)慣成自然,自然成文化。積極開展安全宣傳教育示范隊(duì)建設(shè)。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊(duì)中開展安全文化示范隊(duì)建設(shè),制訂考核辦法,著力打造本質(zhì)安全型職工和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì),不斷提升“以文治人、以文治企”水平。始終把“人企合一、順勢而行”的企業(yè)哲學(xué)和“用心做事、

  追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀銘記在心、付之于行。切實(shí)搞好企業(yè)文化建設(shè)絕非一日之功,而是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。面對(duì)新的企業(yè)發(fā)展形式和定位,我們要在堅(jiān)持安全零理念和核心價(jià)值觀的前提下,進(jìn)一步把安全、創(chuàng)新、管理、感恩等子企業(yè)文化新的內(nèi)涵,努力成為員工的自覺行動(dòng),增強(qiáng)文化凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展。只有這樣,我們的企業(yè)才能永保活力、勇于奉獻(xiàn),全體員工才能凝聚成一支奮發(fā)、向上、有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)文化心得體會(huì)7

  公司企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)讓我明白了許多知識(shí),并使我在該問題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  首先來講,我明白了執(zhí)行力的重要性,缺乏執(zhí)行力就是缺乏一種復(fù)命精神,而提高執(zhí)行力,擁有復(fù)命精神就要知道如何去學(xué)習(xí),簡單來說就是:1.明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來改變學(xué)習(xí)觀念,治療和預(yù)防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識(shí)和現(xiàn)金的觀念。2.端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,要懂得開放,只有保持開放的心態(tài)才能真正的了解對(duì)方,要知道放下,經(jīng)常性的.給心靈放假才能繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),開放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現(xiàn)人生的改變!3.找到學(xué)習(xí)的方法,框架式的學(xué)習(xí)也就是選擇性的學(xué)習(xí),圍棋式的學(xué)習(xí),最終圍成自己的知識(shí)盤,象棋式學(xué)習(xí),逐步推進(jìn),不斷累積。

  其次,就是要把學(xué)習(xí)來的知識(shí)熟練的去運(yùn)用,有個(gè)成功的公式:S成功=N戰(zhàn)略A狀態(tài)+B方法-C原因,經(jīng)過學(xué)習(xí)我明白之前的

  種種都是借口,不是你沒有時(shí)間,不是你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí),而是你自己有沒有想學(xué)的心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣場,就是找好與客戶之間的尺度靈活的運(yùn)用,了解商戶們的基本情況,針對(duì)不同商戶要扮演不同的角色,這樣才能加強(qiáng)自己的主管能力性,提高執(zhí)行力和工作效率!

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì)在工作上更上一層樓,充分體驗(yàn)個(gè)人價(jià)值,貫徹復(fù)命精神!提高實(shí)際工作效率。

企業(yè)文化心得體會(huì)8

  近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六種文化”,對(duì)xx行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、清晰的認(rèn)識(shí),也使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,下面我談?wù)剛(gè)人心得體會(huì)。

  一、淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解。

  企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶:一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。所以,企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競爭的“軟實(shí)力”。

  二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)思考。

  建設(shè)企業(yè)文化,我們要以彰顯特色為根。我們在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,應(yīng)突顯我們xx行的個(gè)性色彩,特別是要弘揚(yáng)“敢為人先,特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀,使創(chuàng)新的意識(shí),團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),成為我們涼州支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中,特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們都知道,一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,同樣,我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。所以,我們必須打造一支既有比賽、爭鋒的氣勢,又有有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識(shí),虎虎有聲、朝氣蓬勃的'昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。

  建設(shè)企業(yè)文化,我們要以樹立形象為本!耙粋(gè)好的品牌,不是他消滅對(duì)手的結(jié)果,而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。”所以,我們要想在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng),就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇。我們要通過實(shí)施“口碑工程”,努力打造“以客為尊,誠信為本,為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),使我們的經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,專業(yè)而不高傲,自然而不做作,使客戶在接受我們服務(wù)的過程中感到舒暢愜意,感受到人性化的尊重,進(jìn)一步提升“實(shí)力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象。

  建設(shè)企業(yè)文化,我們要以激發(fā)熱情為魂。人們常說,員工是企業(yè)的血液,而“是血就要澎湃”,我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣,再進(jìn)一步講,就是要注重執(zhí)行力建設(shè),要充分激發(fā)員工的工作熱情,使員工能夠享受工作、能夠從工作中不斷獲得樂趣,從而腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè),以主動(dòng)的工作,勇?lián)?zé)任;以務(wù)實(shí)的作風(fēng),告別無為,以澎湃的激情,拒絕平淡,為xx行更加燦爛的明天而全力以赴,努力工作。

企業(yè)文化心得體會(huì)9

  在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步相識(shí),深受啟發(fā)。

  以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比方,一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比方告知我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)相識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)建性地、精彩地完成本職工作的實(shí)力。

  企業(yè)文化須要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增加企業(yè)的凝合力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、簇新的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展供應(yīng)源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的.不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)建新的成果。

  我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機(jī)制,是公司發(fā)展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

  一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),主動(dòng)地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷發(fā)展的,因而我們接著傳承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一樣共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)接著發(fā)展壯大。

企業(yè)文化心得體會(huì)10

  通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。

  企業(yè)文化的作用就是激勵(lì)員工、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,從而提高基層團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一功能,我們需要不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮其最大作用,最終取決于它是否能夠吸引并感召人們,使之成為員工們接受的,并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要考慮是如何實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境和員工的和諧共融。只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)才能走向文明健康的發(fā)展之路。首先,企業(yè)應(yīng)該注重社會(huì)責(zé)任,并積極參與社會(huì)公益事業(yè)。例如,支持教育、扶貧幫困、環(huán)保等方面的項(xiàng)目,為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。此外,企業(yè)還應(yīng)該遵守法律法規(guī),誠信經(jīng)營,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶的需求,建立良好的企業(yè)形象。其次,企業(yè)需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)該采取環(huán)保措施,減少污染物排放,降低資源消耗,推廣清潔能源,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。同時(shí),企業(yè)還可以積極參與環(huán);顒(dòng),如植樹造林、垃圾分類等,為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。另外,企業(yè)應(yīng)該重視員工權(quán)益,關(guān)心員工福利和發(fā)展。建立健全的員工培訓(xùn)機(jī)制,提供公平競爭的晉升機(jī)會(huì),關(guān)注員工的工作環(huán)境和身心健康。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該積極建立員工參與決策的機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展?偠灾,企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要堅(jiān)持以人為本,使發(fā)展成果惠及每個(gè)企業(yè)員工。只有通過推動(dòng)社會(huì)和諧、保護(hù)環(huán)境和關(guān)注員工福利,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

  一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。

  每一家公司現(xiàn)在都必須認(rèn)真分析和塑造自身的企業(yè)文化,這不僅是為了增強(qiáng)其競爭地位,更因?yàn)槲磥韲邑?cái)富的決定性因素將來自于各公司的文化。只有建立一種激勵(lì)員工在競爭中取得成功的文化,公司才能在競爭中脫穎而出。每個(gè)公司都應(yīng)該制定一套發(fā)展企業(yè)文化的計(jì)劃,以滿足員工和股東的需求。只有那些能正確把握未來環(huán)境中內(nèi)外部力量對(duì)企業(yè)文化的影響,并采取相應(yīng)措施的人,才能在競爭中取得勝利。

  一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的.規(guī)章制度是至關(guān)重要的。俗話說得好,沒有規(guī)矩不成方圓。如果企業(yè)缺乏規(guī)章制度,就無法對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)約束,也難以明確告知員工應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就無法正確處理公司的正常業(yè)務(wù),只能盲目按照領(lǐng)導(dǎo)的意愿行事。長此以往,員工的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)移到揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖和人際關(guān)系上,而不是專注于公司業(yè)務(wù),這勢必對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響,最終導(dǎo)致企業(yè)衰敗。這里所指的企業(yè)規(guī)章制度實(shí)際上就是指企業(yè)文化。那么,什么是企業(yè)文化呢?通俗地講,企業(yè)文化是指由企業(yè)全體員工智慧所共同制定的員工行為準(zhǔn)則,是員工共同遵守的規(guī)范。

  堅(jiān)持誠信是我們企業(yè)及其員工一切行為的基本原則。一個(gè)企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,誠信是不可或缺的。以美國的安達(dá)信公司為例,虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目、導(dǎo)向股民錯(cuò)誤的投資方向,最終導(dǎo)致了該公司聲譽(yù)的破裂和無人問津。這個(gè)例子充分說明了誠信對(duì)于企業(yè)的重要性。只有樹立起誠信的信念,才能確保公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作良好,并為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來共贏的結(jié)果。

  塑造企業(yè)文化不僅是一種營銷手段,更關(guān)鍵的是如何將其貫徹始終,讓每位員工都能深刻體驗(yàn)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工真正認(rèn)識(shí)到自己的行為符合企業(yè)文化的要求,并始終以企業(yè)文化為準(zhǔn)則要求自己,企業(yè)文化才能真正發(fā)揮出最終效果。讓方正企業(yè)的每個(gè)員工共同努力追求核心價(jià)值觀吧!

企業(yè)文化心得體會(huì)11

  企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長期經(jīng)營過程中所形成的一種文化氛圍和價(jià)值觀念的總和。良好的企業(yè)文化可以提高員工的歸屬感和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。因此,如何寫企業(yè)文化成為了管理者不可忽視的重要問題。在我多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)出了一些關(guān)于如何寫企業(yè)文化的心得體會(huì)。

  首先,在寫企業(yè)文化時(shí),需要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中始終堅(jiān)持的信念和價(jià)值觀念。通過明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,可以使所有員工都明白企業(yè)的目標(biāo)和共同的價(jià)值追求。例如,某企業(yè)的核心價(jià)值觀可能是誠信、創(chuàng)新和卓越,那么在撰寫企業(yè)文化時(shí),可以突出這些價(jià)值觀,并將其貫穿于企業(yè)的各個(gè)方面,例如企業(yè)口號(hào)、員工培訓(xùn)和外部宣傳等。

  其次,在寫企業(yè)文化時(shí),要關(guān)注員工的參與和貢獻(xiàn)。企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要全員參與,而不僅僅是由一部分管理者來制定和推行。因此,在寫企業(yè)文化時(shí),可以組織員工參與到文化的制定過程中。可以通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式,征求員工的意見和建議,并將他們的想法融入到企業(yè)文化中。這樣,可以增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,使企業(yè)文化更具凝聚力和影響力。

  第三,寫企業(yè)文化時(shí)要注重言簡意賅和易于理解。企業(yè)文化是一種思想和觀念的傳達(dá)工具。如果內(nèi)容過于復(fù)雜和晦澀,會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)文化的理解和接受程度。因此,在寫企業(yè)文化時(shí),要盡量用簡潔明了的語言,表達(dá)企業(yè)的理念和期望?梢允褂蒙鷦(dòng)的比喻和案例,來說明企業(yè)的'核心價(jià)值觀和行為規(guī)范。同時(shí),還可以采用圖表和圖片的形式,使企業(yè)文化更具形象感和可讀性。

  第四,寫企業(yè)文化時(shí)要注重落地和踐行。企業(yè)文化的制定和宣傳只是第一步,更重要的是將它們落實(shí)到企業(yè)的日常運(yùn)營中。因此,在寫企業(yè)文化時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況和員工需求,進(jìn)行有效的傳播和實(shí)施。可以通過舉辦培訓(xùn)班、制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方式,將企業(yè)文化融入到員工的工作和行為中。同時(shí),還可以通過組織一些文化活動(dòng)和比賽,增加員工對(duì)企業(yè)文化的親近感和認(rèn)同感。

  最后,寫企業(yè)文化時(shí)要注重不斷改進(jìn)和完善。企業(yè)文化是一種動(dòng)態(tài)的過程,隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和優(yōu)化。因此,在寫企業(yè)文化時(shí)要保持開放的心態(tài),隨時(shí)接受反饋和建議?梢远ㄆ诮M織企業(yè)文化評(píng)估和調(diào)研,了解員工的滿意度和需求,從而不斷改進(jìn)和完善企業(yè)文化。

  總之,寫企業(yè)文化是一項(xiàng)細(xì)致而重要的工作。良好的企業(yè)文化可以提高員工的歸屬感和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。在撰寫企業(yè)文化時(shí),需要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀、關(guān)注員工的參與、注重言簡意賅、注重落地和踐行以及注重不斷改進(jìn)和完善。通過這些方法,可以使企業(yè)文化更具影響力和可持續(xù)發(fā)展性。

企業(yè)文化心得體會(huì)12

  20xx年是咱們天元進(jìn)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時(shí)期要求敦促著咱們盡力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。咱們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么功效?我以為:企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)變的環(huán)境中持續(xù)進(jìn)展。

  第一,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,要緊通過一起價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總感覺自己是受尊重的,你不用擔(dān)憂自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著咱們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想確實(shí)是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進(jìn)取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境遇。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

  第二,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,咱們要讓天元企業(yè)文化出此刻全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠表現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意不時(shí)宣傳和闡釋咱們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)企業(yè)治理者來講,培育學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氣氛,提倡團(tuán)隊(duì)合作,常常與下屬溝通和交流,按期進(jìn)行反思和感悟,如此才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真理;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必需讓員工行動(dòng)起來,即便是帶必然強(qiáng)制性的,但必需依照要求做,也確實(shí)是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),是不是考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、加倍靈活的鼓勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)能夠讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,比如咱們在促銷中的“嘗一嘗”。

  第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。咱們要在狠抓公司各項(xiàng)治理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育競賽等系列活動(dòng),幫忙職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的`不斷進(jìn)入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。咱們天元連鎖要在挑戰(zhàn)眼前審時(shí)度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動(dòng),力求從商品、企業(yè),效勞三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)治理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展的不竭之源。如此既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,制造力。

  在新的一年中,咱們應(yīng)該加倍關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,常常舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的體會(huì)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采納外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素養(yǎng),為他們進(jìn)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在一般的職位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯哂新敾酆图で椴拍茏屧蹅兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)極可能被時(shí)期所淘汰。

  因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)專門好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在如此一種企業(yè)文化的氣氛中,咱們天元人彼此學(xué)習(xí)、彼此信任、彼此支持,盡力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、制造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大伙兒充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情愉快地取得進(jìn)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價(jià)值,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化心得體會(huì)13

  通過大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn),讓我們員工收獲頗豐;

  首先是大區(qū)羅經(jīng)理對(duì)我們詳細(xì)講解了我們蘇寧的發(fā)展歷程,我們空調(diào)專營—綜合經(jīng)營—3c—3c+經(jīng)營,期間經(jīng)歷過著名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的榮譽(yù);同時(shí)闡述了蘇寧目前的規(guī)模,我們集團(tuán)涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等,并且各領(lǐng)域都走在最前端;最后跟我們灌輸了蘇寧今后的發(fā)展目標(biāo):蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國的“沃爾瑪”以及超過沃爾瑪、20xx年達(dá)萬億級(jí)別的世界企業(yè);至此我才對(duì)蘇寧有了更清晰、更全面的認(rèn)識(shí)。

  其次是大區(qū)各職能部門對(duì)我們培訓(xùn)講解了:公司福利,讓新入職的我們更全面的了解到我們在工作崗位上能享受的福利待遇;公司制度,讓我們正確認(rèn)識(shí)公司的營運(yùn)制度,避免平時(shí)予以觸犯;以及各自主產(chǎn)品的'產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn),使我們各品類員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。

  最后讓我感觸最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會(huì),馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動(dòng);通過幾個(gè)小時(shí)與馬總的溝通讓我感觸最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的謹(jǐn)慎、蘇寧人的抱負(fù)以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn):人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一;

  所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的抱負(fù);很自豪能加入蘇寧,愿與蘇寧共同進(jìn)步!

企業(yè)文化心得體會(huì)14

  在當(dāng)今社會(huì),誠信是一種深深植根于每一個(gè)人心中的品質(zhì)。誠信的重要性可以被廣泛認(rèn)同,然而在實(shí)際生活中,還是有很多人為了個(gè)人利益或追求短期成功而放棄了誠信。作為現(xiàn)代公民,我們必須踐行誠信這一價(jià)值觀,并與之相適應(yīng)的行為反映我們的內(nèi)心,為社會(huì)的良性發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  第二段:理性思考和誠信行為。

  在誠信的實(shí)踐中,做出誠信的行為遠(yuǎn)比說出誠信的話更加重要。作為公民的我們需要有一顆理性的心來思考我們每一個(gè)決策和行為的后果。在面對(duì)各種誘惑和挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們需要明確自己的信仰,堅(jiān)定自己的立場,并為之奮斗。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能為誠信這個(gè)社會(huì)價(jià)值觀提供更多的力量和支持。

  第三段:誠信體現(xiàn)在日常生活的點(diǎn)滴中。

  盡管誠信這個(gè)公正和真實(shí)的品質(zhì)應(yīng)該滲透到每個(gè)角落,但是細(xì)微之處的誠信體現(xiàn)才更加具有意義。一個(gè)誠實(shí)、正直的行為和態(tài)度可以在我們的生活中得到廣泛的認(rèn)可和重視,也可以激發(fā)社會(huì)中更多人誠實(shí)的品質(zhì)。在日常生活中,誠信可以體現(xiàn)在我們對(duì)待朋友、同事和家人的'誠信交往,例如對(duì)工作的負(fù)責(zé)、尊重事實(shí)真相等。

  第四段:誠信在職場中的重要性。

  隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,人們的職業(yè)生涯也變得越來越重要。在這個(gè)過程中,誠實(shí)守信的品質(zhì)就變得更加重要。在職場中,我們需要講述自己的實(shí)情,給客戶和上級(jí)正確的指導(dǎo)并維護(hù)“不說謊言”的誠信原則。此外,重視誠信也能保證在公司或組織中個(gè)人及整體形象的信任度,讓人獲得更多的信任和機(jī)會(huì)。

  第五段:結(jié)論。

  在現(xiàn)代社會(huì)中,誠信價(jià)值觀已經(jīng)成為人們重視的標(biāo)志。在生活中,無論是在工作還是在日常生活中,做人就是做一個(gè)有誠信的人。只有誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法,才能在放眼天下的時(shí)候,心中充滿信心和愛。無論是在個(gè)人還是集體方面,誠信都是解決現(xiàn)代眾多社會(huì)問題的關(guān)鍵,因此,我們應(yīng)該牢牢地堅(jiān)定我們的信仰,踐行誠信的人生之路。

企業(yè)文化心得體會(huì)15

  時(shí)光荏苒,不知不覺中我已經(jīng)加入堯柏這個(gè)大家庭一年時(shí)間了,回顧這短暫的一年,感觸頗多。

  在這一年時(shí)間里,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的寬容、支持和幫忙,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的信心與踏實(shí)感。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初到公司時(shí),曾擔(dān)心不知該怎樣與人共處,不知該如何做好工作。但在公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,不經(jīng)意間我已經(jīng)漸漸習(xí)慣了那里的工作節(jié)奏和工作氛圍,熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了工作崗位。所以我愿意為公司做出自我的貢獻(xiàn)。

  “堯柏集團(tuán),這是一個(gè)很高、很廣的大舞臺(tái)!边@是在我剛剛?cè)肼毦鸵呀?jīng)體會(huì)到的。我有幸參加了20xx年公司總結(jié)大會(huì),表彰先進(jìn)、人事任命,一幕幕、一聲聲都深深刻在我年輕的內(nèi)心中,我相信只要我努力、上進(jìn)、為公司創(chuàng)造價(jià)值,我就會(huì)像他們一樣站在那個(gè)舞臺(tái)上綻放屬于我自我的光芒。

  20xx年2月底,我在入職期間參加了集團(tuán)公司組織的新大學(xué)生入職培訓(xùn),在那里,我看到了無數(shù)和我一樣的年輕臉龐,我相信,我們這些人在以后的歲月中,必須會(huì)成為堯柏集團(tuán)的中堅(jiān)力量,為了自我、為了這個(gè)團(tuán)體而大放異彩。

  20xx年,公司最為重要的一年,因?yàn)槲覀儽仨氁?jīng)過一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的'評(píng)審,這是一個(gè)將公司推上更高平臺(tái)的機(jī)會(huì)。而我,有機(jī)會(huì)直接參與一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一線工作。我參與了公司《安全管理制度》的新修、編制工作。剛開始,我甚至都不明白我應(yīng)當(dāng)干什么、我能夠干什么,但在之后一點(diǎn)點(diǎn)的積累、一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我才“漸入佳境”。經(jīng)過無數(shù)次修改,最終334頁的《安全管理制度》在我手中一本本的裝訂出來,沉甸甸的感覺,讓我十分喜悅,覺得這就是收獲。

  以前,在別人口中,只要一提到水泥廠都會(huì)想象到灰塵滿地、臟兮兮的感覺,這也給了我一種誤解。當(dāng)我看見了一排排青綠的楊樹、生機(jī)蓬勃的綠化帶、干凈整潔的設(shè)備、一塵不染的道路,才明白我的那種誤解是多么可笑的。污染物的超低排放、無組織揚(yáng)塵的科學(xué)治理、污水的循環(huán)處理利用等等,當(dāng)我深入了解之后,我才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的水泥廠是多么的與眾不一樣而又標(biāo)新立異。

  一年的時(shí)間,匆匆一撇,轉(zhuǎn)瞬即逝。有很多認(rèn)識(shí)的同事毅然決然的投入到了新疆、中亞、非洲的建設(shè)工作中,為堯柏集團(tuán)的發(fā)展建設(shè)投入最為堅(jiān)實(shí)的力量。無數(shù)的新同事又加入這個(gè)團(tuán)體,我看到了輝煌的明天和蓬勃的未來。

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