工程部經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（15篇）
在不斷進步的時代，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
工程部總經(jīng)理 1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負責(zé)制定和落實本部門的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責(zé)全公司項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;
3、負責(zé)本部門的日常管理和考核等工作;
4、負責(zé)工程條線人才培訓(xùn)、考核和選拔工作;
5、負責(zé)與項目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò)工作; 1、土木工程等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷(背景特別好的可放寬至大專),具有高級工程師職稱,持有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書;
2、十年以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷,獨立完成過兩個及以上大中型土建項目,具有一定的管理經(jīng)驗; 1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),負責(zé)制定和落實本部門的.各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責(zé)全公司項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;
3、負責(zé)本部門的日常管理和考核等工作;
4、負責(zé)工程條線人才培訓(xùn)、考核和選拔工作;
5、負責(zé)與項目管理、工程創(chuàng)優(yōu)等有關(guān)內(nèi)部、外部的溝通和聯(lián)絡(luò)工作;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標(biāo)管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責(zé)部門人員的'績效考核、技能培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設(shè)計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制；主持對項目部的考核和評價，負責(zé)組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。
3、負責(zé)監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標(biāo)文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責(zé)制定部門工作目標(biāo)和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。
6、負責(zé)組織擬定公司工程管理體系，負責(zé)組織審核工程項目成本預(yù)算以及材料設(shè)備采購計劃。
7、參與公司招投標(biāo)工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、全面負責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃；
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展；
4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責(zé)任；
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的.執(zhí)行情況并提出改進意見，質(zhì)量安全管理
6、負責(zé)巡檢公司在建項目（含聯(lián)營），并提出限期整改意見；
7、負責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司管理要求，協(xié)助工程總監(jiān)負責(zé)工程部的日常管理工作；
2、參與并負責(zé)公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規(guī)定認真負責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計，施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規(guī)劃方面指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備；
3、加強預(yù)算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設(shè)施、設(shè)備進行科學(xué)管理，堅持日常維護保養(yǎng)和計劃性維修，確保安全、經(jīng)濟的運行和延長設(shè)施、設(shè)備使用壽命，節(jié)約維修費用；
4、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展；
5、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的.市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)智能化項目前期技術(shù)確認：現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;
2、負責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工：根據(jù)施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負責(zé)智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的`工程部管理工作;
2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);
3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;
4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;
5、負責(zé)工程部的節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標(biāo)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負責(zé)制定班組設(shè)備的.大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責(zé)；
2、負責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運行情況進行巡查和考評；
3、下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；
4、負責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權(quán)限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé)：
1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預(yù)交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責(zé)，凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的.不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理，由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。
7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務(wù)必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負責(zé)項目工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負責(zé)工程聯(lián)系單的.審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、對監(jiān)理公司工作進行監(jiān)督與考核，監(jiān)控工程進度、質(zhì)量、安全與成本工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議，協(xié)調(diào)施工過程問題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單，落實公司工程管理制度;
8、負責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達成。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的'維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
8、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
10、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)本項目工程部的指導(dǎo)及管理工作;
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的.重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;
3、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;
4、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的`管理職責(zé);
5、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
4、負責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的'科學(xué)管理方法，并負責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)組織編制《項目工程進度計劃》；
2、負責(zé)組織項目例會，協(xié)調(diào)施工過程中的.現(xiàn)場技術(shù)問題，負責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負責(zé)工程部的日常管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理；
2、組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況；
3、負責(zé)工程聯(lián)系單的.審核及隱蔽簽證的審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核；
4、協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行；
5、組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作，組織考察及招標(biāo)文件的編制；
6、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作；
7、負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實；
8、負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
【工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)09-27
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)07-03
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)06-29