[精]項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
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項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的'溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、辦公室等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程管理,簽署工程款撥付意見(jiàn);
(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的.落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟識(shí)公司的全部規(guī)章制度及外來(lái)文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際狀況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作安排和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體限制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)安排，并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效限制小區(qū)的能源運(yùn)用量，并負(fù)責(zé)審批各部門(mén)的物品運(yùn)用安排，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體限制與管理，合理配置資源以滿意服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和限制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。
10、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)組織應(yīng)對(duì)，并剛好上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的.消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚(yáng)等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并剛好上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)覺(jué)不合格剛好訂正
13、巡察檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門(mén)的運(yùn)行狀況，監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù)，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)覺(jué)任何問(wèn)題，必需跟進(jìn)處理結(jié)果，如問(wèn)題嚴(yán)峻必需上報(bào)分公司。同時(shí)將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫(xiě)在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、精確地考核評(píng)估，剛好提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作狀況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好探討解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對(duì)業(yè)戶提出的看法和建議，必需仔細(xì)考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書(shū)面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書(shū)面的答復(fù)。主動(dòng)組織開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理，流程節(jié)點(diǎn)把控；
2.人員定崗定編，車(chē)輛配置及管理；
3.安全制度的規(guī)范落實(shí)，車(chē)輛及人員事故糾紛處理；
4.規(guī)章制度制定及監(jiān)管，項(xiàng)目流程管控，作業(yè)質(zhì)量考評(píng)；
5.對(duì)外關(guān)系管理，服務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)；
6.公司方針的.貫徹執(zhí)行；
崗位要求：
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理體系搭建及項(xiàng)目開(kāi)展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)把控；
3.有較強(qiáng)的公關(guān)能力，能妥善處理緊急事項(xiàng)；
4.為人正直，踏實(shí)敬業(yè)，具備高度的工作責(zé)任心，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差；
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專(zhuān)
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過(guò)寫(xiě)字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫(xiě)字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過(guò)寫(xiě)字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫(xiě)字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
(一)基本條件
1.政治素質(zhì)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。
2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有新時(shí)期悅達(dá)精神。
3.能力突出，實(shí)績(jī)明顯。
4.廉潔自律，在群眾中有較高的認(rèn)可度。
(二)資格條件
(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
(2)10年以上工程管理類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上同崗位或相似崗位的.工作經(jīng)歷。
(3)具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設(shè)計(jì)、人員管理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。
(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗(yàn)，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本。
(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績(jī)特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，條件可適當(dāng)放寬，具備一級(jí)建造師等證書(shū)的優(yōu)先考慮。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的`決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來(lái)文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門(mén)的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。
10、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對(duì)，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的.要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正
13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門(mén)的運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問(wèn)題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫(xiě)在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評(píng)估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作情況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見(jiàn)、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對(duì)業(yè)戶提出的意見(jiàn)和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書(shū)面及重大投訴應(yīng)該給予書(shū)面的答復(fù)。積極組織開(kāi)展各類(lèi)社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖；協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；
3、對(duì)工程施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握；
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等；
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的`工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；
6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；
7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收；做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)
四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的.作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織制定年、季、月、施工計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的問(wèn)題。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。
七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動(dòng)；
八、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)生產(chǎn)信息報(bào)表，安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門(mén)的'外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過(guò)程管理；
2、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工程指導(dǎo)；
3、需求搜集（客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組），功能定義，開(kāi)發(fā)具體的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試，用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的'工作；
4、編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃；工程工作日常執(zhí)行；辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險(xiǎn)；有效掌握工程開(kāi)發(fā)過(guò)程和工程質(zhì)量；
5、有效的掌握客戶需求，解決工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)工程資料文檔的編寫(xiě)、搜集、整理、建檔、保存；
7、負(fù)責(zé)工程中主要功能的代碼完成；
8、解決工程中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題；
9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作；
10、按時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)工程發(fā)展。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤(pán)管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理工作，包括項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開(kāi)發(fā)、施工、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的.項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。操盤(pán)過(guò)有寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗(yàn)，可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山，要有實(shí)際的項(xiàng)目落地。崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤(pán)管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理工作，包括項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開(kāi)發(fā)、施工、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；
同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；
加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的'經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)工程經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是工程經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢(qián)、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)完成。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門(mén)設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé)，建立健全工程規(guī)章制度，確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持工程材料選購(gòu)工作，并依據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《選購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程CI策劃方案、工程總結(jié)等工程文件，并根據(jù)權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的工程制造本錢(qián)測(cè)算會(huì)議，依據(jù)公司下達(dá)的制造本錢(qián)，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本錢(qián)計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門(mén)的`關(guān)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
10、在公司工程管理部幫助下，負(fù)責(zé)組織工程工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的訂正和整改擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
13、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
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