學(xué)校校長的崗位職責(zé)(實用15篇)
在當(dāng)下社會，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校校長的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。
2、把德育放在首位，堅持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計劃，建設(shè)德育工作骨干隊伍，采取切實措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動技術(shù)教育工作及課外教育活動。確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動技術(shù)教育及課外教育活動生動活潑、卓有成效地開展。努力開展勤工儉學(xué)活動。建好學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
4、加強對德育處、年級組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對學(xué)生的教育管理工作。深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開學(xué)生座談會或與學(xué)生對話，把握學(xué)生的思想政治脈搏，有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行教育工作。
5、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團、學(xué)生會、家長委員會開展工作，使學(xué)生工作形成生動活潑、健康向上的局面。
6、發(fā)動全體教師、各處室、學(xué)生家長共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的`全員性，形成齊抓共管的格局。
7、指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作做得有序、自然、生動，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)2
1、實驗教師負(fù)責(zé)本學(xué)科實驗室、儀器室內(nèi)設(shè)備及儀器的管理使用，負(fù)責(zé)演示實驗和學(xué)生實驗的準(zhǔn)備工作。
2、實驗教師要熱愛本職工作，要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。主動配合任課教師，為上好實驗課創(chuàng)造條件。
3、熟悉掌握儀器的分類、編號、型號、規(guī)格、性能、用途和使用方法。應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力，會簡單的`維修技能。
4、掌握各年級的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實驗和分組實驗計劃，認(rèn)真安全準(zhǔn)備好實驗課所需儀器、藥品。
5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類標(biāo)簽，柜內(nèi)設(shè)卡，列出儀器名稱、規(guī)格、數(shù)量，儀器上貼序號簽。
6、對破損儀器平時要做好記載，學(xué)期末配合會計做好儀器的核對清點工作，并負(fù)責(zé)填寫儀器報損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。
7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險品，嚴(yán)格遵守危險使用規(guī)定，加強日常安全工作，有權(quán)制止師生違章操作。
8、收集和保存實驗室有關(guān)資料。包括實驗室計劃、儀器說明書、帳簿、實驗記錄等，長期保存，以備建檔存查。
9、要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。
10、熟悉儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、實驗概況和儀器裝備情況。要開展自制教具活動，動手制作教具，以補充現(xiàn)有教具的不足。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)3
校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，受上級黨委和教育行政部門的委托，對外代表學(xué)校，對內(nèi)主持學(xué)校工作，對學(xué)校負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具有在教育、教學(xué)重大問題上的決策權(quán)和日常行政工作中的指揮權(quán)。主要職責(zé)：
1.全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法規(guī),全面實施素質(zhì)教育，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示，依法治校，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
2.全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校的各項工作，組織制訂和實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃；經(jīng)常檢查工作計劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)意見和措施。
3.主持召開學(xué)校辦公會議和行政會議，研究學(xué)校工作，決定重大事宜，并經(jīng)常向上級政府、行政部門請示、匯報工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的政治思想、教育教學(xué)、體育衛(wèi)生、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)健全學(xué)校行政指揮系統(tǒng)，健全各項規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的'工作秩序。
6.保障教代會行使自己的職權(quán)，在決定廣大教職工切身利益的問題時，廣泛征求教職工的意見，關(guān)心群眾生活，努力提高職工的福利待遇。
7.處理學(xué)校公共關(guān)系，保護師生員工的合法權(quán)益。組織制定教職工考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對教職工的德、能、勤、績作出正確評定，并據(jù)此對教職工進(jìn)行職稱及崗位聘任和獎勵。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)4
一、組織德育文件和德育理論的學(xué)習(xí)。
二、負(fù)責(zé)德育工作隊伍的建立和健全。
三、組織德育計劃的'制定和實施，并負(fù)責(zé)檢查、評比和總結(jié)工作。
四、通過政教處抓好班主任工作，配合黨支部抓好共青團工作。
五、通過教導(dǎo)處組織各科教師鉆研教材，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，搞好德育的滲透教育。
六、通過政治處、安全處抓好法制教育，搞好治安綜合治理。
七、抓好學(xué)生思想政治教育的專題活動和社會實踐活動，抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施。
八、負(fù)責(zé)高一新生的入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。
九、完成校長委托的其它工作。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)5
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項教學(xué)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計劃，主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗交流活動，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)審定各科室工作計劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。
4.做好師生的思想教育工作，檢查多項教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對教師工作進(jìn)行考核與評定。
5.抓好圖書室、實驗室、電教室的`建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)6
1、牽頭成立食品衛(wèi)生安全管理組織。
2、制定食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制度、后勤考核獎懲制度，并公布上墻，將相關(guān)責(zé)任落實到具體人，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、加強學(xué)習(xí)《學(xué)校食堂學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《傳染病防治法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)規(guī)范，將其要求貫徹在學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理工作中，努力成為學(xué)校衛(wèi)生管理工作的內(nèi)行。
4、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況，并及時做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見，進(jìn)行有效的考核獎懲。
5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生疾病的人員要及時督促調(diào)離。
6、及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全的`隱患，及時整改。
7、負(fù)責(zé)將上級教育、衛(wèi)生部門提出的整改意見付諸實施。
8、一旦出現(xiàn)危害健康的事故時應(yīng)急采取措施和及時向上級報告。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)7
1.協(xié)助校長開展工作，落實校長制訂的計劃，為學(xué)校的管理和發(fā)展出謀劃策。
2.在一些集體場合，當(dāng)校長因故不能出席時，代理校長的責(zé)權(quán)。
3.對學(xué)校的教師進(jìn)行教育法規(guī)和師德規(guī)范的教育。
4.負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。
5.草擬學(xué)校教育工作計劃、總結(jié)，提交行政會討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。
6.審定處室制定的教育工作計劃，審定團支部、學(xué)生會的工作計劃，并督促實施。
7.主持全校德育工作，并對學(xué)校德育進(jìn)行前瞻性的研究，制訂全校性的德育工作計劃，確定每個學(xué)月的'德育工作重點。
8.領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，對班主任工作進(jìn)行考核與評定，充分調(diào)動班主任工作的積極性。
9.與派出所、治安隊密切聯(lián)系，處理學(xué)生中出現(xiàn)的違法和重大違紀(jì)事件，對學(xué)生中出現(xiàn)的重大違紀(jì)事件提出處理意見，交學(xué)校行政會討論。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)8
一、負(fù)責(zé)中心學(xué)校的全面工作。按照縣教育局和區(qū)工委的相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)、管理全區(qū)教育工作，統(tǒng)籌發(fā)展全區(qū)教育事業(yè)，推動全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的九年義務(wù)教育和掃盲工作。
二、按照縣局和區(qū)工委的部署，落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。負(fù)責(zé)制定和落實教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教育工作計劃等。
三、有計劃的組織、宣傳、貫徹有關(guān)教育的方針政策和法律法規(guī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，規(guī)范辦學(xué)行為，大力營造尊師重教氛圍。
四、堅持依法辦學(xué)，合理調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化區(qū)域教育資源配置，切實治理好學(xué)校周邊環(huán)境。保證適齡兒童、少年接受滿九年義務(wù)教育，控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)、流失。
五、加強學(xué)校管理，組織、領(lǐng)導(dǎo)、督辦各級各類學(xué)校貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量。積極開展各項教學(xué)研究活動，推動全區(qū)各學(xué)校提高管理水平和辦學(xué)效益。
六、依據(jù)有關(guān)政策，管理使用好各種教育經(jīng)費，審批學(xué)校重大項目的.經(jīng)費開支，并按有關(guān)要求上報縣教育局。
七、加強教師隊伍建設(shè)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維護教師的合法權(quán)益，努力提高教職工福利待遇和社會地位。
八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。
九、服從縣教育局、區(qū)工委的領(lǐng)導(dǎo)，積極處理好各種工作關(guān)系。完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
十、圍繞教育教學(xué)中心，深入各學(xué)校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作。聯(lián)系民族中學(xué)工作。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)9
分管后勤的副校長負(fù)責(zé)協(xié)助校長管理全校后勤工作。其主要職責(zé)是：
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的'教育教學(xué)提供堅強有力的后勤保障。
二、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結(jié)合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，明確部門職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。
三、指導(dǎo)各職能部門建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項規(guī)章制度，加強對后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、搞好財務(wù)管理，審核各項經(jīng)費開支，并報校長審批。指導(dǎo)職能部門編制學(xué)期、學(xué)年各項預(yù)算，嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，管好用好財政撥款和其他收入經(jīng)費，向校長和教代會報告經(jīng)費決算，實行民主理財，接受群眾監(jiān)督。
五、督促總務(wù)處制定財產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強財產(chǎn)管理，搞好財產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費流失現(xiàn)象。
六、抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項目，并將大基建項目設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門加強管理，確保工程質(zhì)量。
七、搞好師生生活福利。指導(dǎo)總務(wù)處加強食堂管理，嚴(yán)格控制利潤提成比例。確�；锸迟|(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。
八、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。
九、搞好勤工儉學(xué)，開辟財源，增加收入，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)10
1.貫徹黨和國家的教育方針、政策，堅持社會主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
2.制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，執(zhí)行上級主管機關(guān)下達(dá)的指令和任務(wù);
3.全面主持學(xué)校工作：領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作、配合黨組織，支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。
4.組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干。
5.發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境。
6.主持校務(wù)會議，外事接待，討論決定教育教學(xué)、行政、總務(wù)工作中重大問題及研究安排學(xué)校工作，充分發(fā)揮各個機構(gòu)職能，提高工作效率。
7.負(fù)責(zé)聘任和安排學(xué)校人事，盡力做到“知人善用”，提名各部門的主任人選，經(jīng)校黨支部討論，報上級審核任命，每學(xué)年工作需要時也可隨時改聘或調(diào)動。
8.認(rèn)真聽取各方面辦學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)教職工的先進(jìn)思想，發(fā)揚成績，交流經(jīng)驗，重視考核，做好教職工的提職、晉級工作及師生員工的獎懲工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗。
9.加強自身的.素質(zhì)修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治和教育理論，遵紀(jì)守法，以身作則，做群眾的貼心人，秉公辦事，不謀私利，發(fā)揚民主，工作中增強透明度，積極改革，勇于創(chuàng)新，團結(jié)進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展做出具體安排。
10.全面規(guī)劃統(tǒng)一安排，組織實施學(xué)校工作計劃，布置檢查副校長及各部門的工作，定期總結(jié)，向教代會和上級報告工作。
11.全面管理學(xué)校財產(chǎn)、校舍的修建、教學(xué)設(shè)備的增添等，貫徹勤儉辦學(xué)的方針，合理使用學(xué)校的財物。
12.關(guān)心群眾生活，集思廣益，提高教職工的福利。
13.完成上級交辦的各種工作。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)11
一、崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。
2、負(fù)責(zé)教學(xué)基本建設(shè)，做好師資隊伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、實習(xí)基地、學(xué)院管理以及其他各項教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
3、定期征詢和聽取講師、學(xué)員對培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見和建議，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提高管理和教學(xué)水平。
4、指導(dǎo)主管招生主任搞好學(xué)校招生宣傳工作。
5、指導(dǎo)主管講師搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
8、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
7、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
8、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
9、完成董事長交辦的其他事情。
二、任職資格：
1、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗，大學(xué)退休老師優(yōu)先考慮。
2、擁有一定的.社會關(guān)系，有豐富的企業(yè)或者學(xué)校資源。
3、熱愛教育培訓(xùn)行業(yè)，對市場及國家相關(guān)政策信息有高度的敏銳性，有高站位的戰(zhàn)略思想。
4、有高度的責(zé)任感和團隊意識，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力及執(zhí)行力是必要條件。
5、有超贊的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
三、公司福利待遇
1、薪資請您和董事長直接面議
2、公寓式免費宿舍+員工旅游、聚餐+法定節(jié)假日帶薪休假+節(jié)日福利+其他福利
3、公司人文關(guān)懷+員工獎勵
四、溫馨提示：
1、請詳細(xì)看完公司簡介及職位信息后，在投遞簡歷;
2、公司地址在石家莊新華區(qū)中遠(yuǎn)商務(wù)廣場(大郭村附近)，公司提供住宿，家遠(yuǎn)的求職者請慎投;
3、乘車路線：76、326、游1在大郭村站下車;游11在飛行學(xué)院下車即可
學(xué)校校長的崗位職責(zé)12
1、組織實施上級有關(guān)安全工作意見,指導(dǎo)安保處制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度;
2、指導(dǎo)安保處組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強師生員工的安全意識;加強學(xué)校安全工作管理隊伍建設(shè);
3、制定安全應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,組織開展演練,協(xié)助校長做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況,及時進(jìn)行安全隱患排查治理;
5、落實校區(qū)安全值班巡邏工作,加強對各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的.情況;
6、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車的管理工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;
7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;
8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;
9、完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)13
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨委和行政部門的指示。堅持社會主義辦學(xué)方向，努力按教育規(guī)律辦學(xué)，實現(xiàn)中學(xué)教育的.培養(yǎng)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，以及改革方案和崗位責(zé)任制目標(biāo)。經(jīng)常檢查工作計劃執(zhí)行情況，搞好總結(jié)、報告工作，提出改進(jìn)工作的意見和措施。
3、加強對師生員工的思想政治教育，切實抓好學(xué)生的思想政治教育。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
4、定期召開并主持校長辦公會和行政會，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革與科研工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)學(xué)校人事、工資及獎金分配、職稱評定及獎勵等工作。
5、堅持勤儉辦學(xué)的精神，管理學(xué)校的經(jīng)費、校舍和設(shè)備，組織實施學(xué)�；窘ㄔO(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，不斷改善教職工的集體福利，提高辦學(xué)效益。
6、健全學(xué)校各種規(guī)章制度和教職工崗位責(zé)任制，加強和改善學(xué)校管理，建立正常的教學(xué)秩序，樹立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
7、管理學(xué)校治安保衛(wèi)工作和校辦企業(yè)工作。
8、協(xié)調(diào)學(xué)校外部關(guān)系，加強學(xué)校與社會、學(xué)生家長的聯(lián)系，爭取社會各界支持。
9、積極推進(jìn)學(xué)校社會主義精神文明建設(shè)。
10、接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。
11、完成上級交辦的其它工作，并創(chuàng)學(xué)校特色。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃,以支持企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)與實施;
2、負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的運營規(guī)劃和日常運營管理等工作;
3、負(fù)責(zé)建立并完善集團的.培訓(xùn)體系、資格認(rèn)證、人才發(fā)展體系;
4、負(fù)責(zé)組織集團人才測評、資格認(rèn)證等工作;
5、負(fù)責(zé)組織集團企業(yè)文化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)能力等項目培訓(xùn),協(xié)助開展其他重要人才培養(yǎng)活動 ;
6、負(fù)責(zé)整合集團內(nèi)外部培訓(xùn)資源,打造優(yōu)質(zhì)講師隊伍;
7、負(fù)責(zé)對外傳播公司文化,擴大外部影響,傳播公司品牌。
學(xué)校校長的崗位職責(zé)15
1、校長要團結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長對學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實施全校的工作計劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長協(xié)助校長處理日常校務(wù)。校長和副校長要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請假事宜。
8、主持學(xué)校行政會議，研究學(xué)校重大事項，傳達(dá)上級指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對外聯(lián)系。
10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會組織召開教代會，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會意見和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強調(diào)查研究。
怎樣做一個優(yōu)秀校長
1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊伍上，要開展師生同做一張卷活動，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風(fēng)，只有做到無私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對取得成績的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的.學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對部門要加強管理。部門負(fù)責(zé)人要通過競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過硬、道德高尚、樂學(xué)好問、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。
當(dāng)校長需要做哪些事情
校長是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著潛移默化的教育作用。校長對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長時時處處身先士卒，為人表率。校長，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動的主要場所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個不重視課堂教學(xué)的校長，是一個不務(wù)正業(yè)的校長，他的工作是本末倒置的。校長應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對學(xué)校管理的意見或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會，充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對象，作為校長，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長，不能只通過教師來間接了解學(xué)生或傳遞校長的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動的閃光點，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見或要求，這樣有助于校長更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時，不久就會成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個人的心靈，讀書可以提升一個人的生命價值，讀書也同樣可以提升校長的教育理想和信念。同時，校長還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評價一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼�，可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無明確計劃，就不會有工作的緊迫感，就不會有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會被工作推著走而不是主動干工作。每天臨睡前，校長要盤點自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時在此基礎(chǔ)上，計劃明天的工作。
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