物料主管崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的物料主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
物料主管崗位職責(zé)1
1、準(zhǔn)確的下達(dá)采購訂單，并按期跟催到貨，提升供應(yīng)商的交貨及時率，對供應(yīng)商延期適當(dāng)進(jìn)行交期處罰；
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，確保滿足生產(chǎn)計劃的.排產(chǎn)；
3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況；
4、推動開發(fā)采購合理設(shè)置供應(yīng)商配額；
5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期，滿足客戶訂單需求；
6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估，及時解決供應(yīng)異常；
7、推動供應(yīng)商JIT送貨，降低原材料庫存金額；
物料主管崗位職責(zé)2
1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的'收集工作（信息來源于財務(wù)、采購、銷售等），并及時錄入系統(tǒng)；
2、接受PLM中的BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù)；
3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計劃，評估采購數(shù)量；
4、對無BOM單的項目（提請外購件需求的項目），下達(dá)委外訂單（采購），生成請購單；
5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險，下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測單；
6、根據(jù)物料到貨情況，開展項目齊套展望，下達(dá)委外訂單（外協(xié)）；
7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單；
8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的安全庫存量，定期提請采購；
9、會同采購評估物料的采購周期，作為項目計劃的依據(jù)之一；
10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨；
11、定期對項目占料情況進(jìn)行分析，對項目進(jìn)行評估釋放占用庫存；
12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。
物料主管崗位職責(zé)3
1、車間整個質(zhì)量體系有效的運(yùn)行；協(xié)助車間主任推行各類管理活動；
2、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，職責(zé)安排調(diào)整、考核、能力提升；
3、負(fù)責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
6、負(fù)責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，各類報表的及時性、準(zhǔn)確性；各類資料、文件、表格的管理與存檔；
7、負(fù)責(zé)新員工的'培訓(xùn)，資料整理、存檔，提高員工質(zhì)量意識及控制方法；
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的控制。
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