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醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責
在當下社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責1
1、在科主任的領導下，具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理等質(zhì)控質(zhì)量工作。
2、認真仔細檢查運行及終末病歷，把好病歷質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時修正
3、每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報告
4、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
5、協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標準，建設醫(yī)療質(zhì)量標準化體系。
6、協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育，貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。
7、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的`落實情況進行檢查、考核、反饋，提出整改意見并督促落實，確�；踞t(yī)療質(zhì)量。
8、對重點患者實施監(jiān)控，督促科室或診療組加強診療護理措施，及時檢查治療效果。
9。及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷，在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應深刻剖析，并及時整改。
10、以《醫(yī)療事故處理條例》及相關文件為依據(jù)，檢查、落實服務質(zhì)量，確�；颊邫嗬�
11、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術、新方法、新藥的開展與應用實施監(jiān)控。
12、加強自身建設，不斷學習醫(yī)療質(zhì)量控制新技術、新方法，總結醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
13、完成科室主任交辦的其他工作任務。
醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責2
一、在院長的直接領導下，在副院長的指導下，負責全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控，特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。
二、根據(jù)上級有關規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案，如：目標、指標、計劃、措施、效果評價、信息反饋等等。
三、制定本科室工作制度和工作計劃，定期進行工作總結、分析和反饋。
四、研究提高醫(yī)療服務質(zhì)量、加強日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法。
五、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價，判斷醫(yī)療質(zhì)量指標的完成情況，提出改進措施。
�。ㄒ唬┴撠熁A質(zhì)量的.監(jiān)控
1、協(xié)助完善有關的醫(yī)療規(guī)章制度。
2、提高全員的質(zhì)量意識。
�。ǘ┴撠煭h(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控
1、每月組織運行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，對檢查結果進行匯總、分析和獎罰。
①督促臨床科室每月自查病區(qū)的運行病歷。
②組織院質(zhì)控領導小組每月到臨床科室抽檢運行病歷。
�、奂皶r復查有問題、有爭議的運行病歷。
2、負責檢查有關規(guī)章制度的落實：通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實情況。
�。ㄈ┴撠熃K未質(zhì)量的監(jiān)控
1、對各病區(qū)的平均住院日、術前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標進行監(jiān)控。
2、對住院病歷的終末質(zhì)量進行三級監(jiān)控。匯總醫(yī)務科、門診部、護理部、醫(yī)保辦、感控科等有關醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結果，報經(jīng)院長辦公會執(zhí)行扣罰。
六、對本部門存在的缺陷進行調(diào)查分析，確認產(chǎn)生的原因，采取糾正、預防措施。
七、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報會，對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進行通報。對各部門或科室提出合理化建議，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。
醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責3
崗位職責
1、每天深入科室了解危重患者的病情，檢查護理工作質(zhì)量和效率，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2、每周實地了解患者對護理工作的滿意度，做到有記錄、有反饋。
3、每月抽查每個護理組一位病情較重的患者基礎護理工作，檢查內(nèi)容為各項基礎護理措施落實情況。
4、每月抽查每個護理組一份一級護理或相對重患者的出院病歷。
5、每月抽查每個護理組一位重患者病情觀察符合情況，檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護士掌握、病歷記錄是否相符。
6、季度對每個護理組所管轄的'患者進行健康教育和滿意度的測評，調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。
7、每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護理制度等情況進行全面檢查，并提出書面意見。
8、每季度參與對每個科室25%的護士技能進行考核。
9、領導交辦的其他事務及臨時性工作。
醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責4
崗位職責
1、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
2、協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標準，建設醫(yī)療質(zhì)量標準化體系。
3、協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育，貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。
4、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋，提出整改意見并督促落實，確保基本醫(yī)療質(zhì)量。
5、對重點患者實施監(jiān)控，督促科室或診療組加強診療護理措施，及時檢查治療效果。
6、及時了解并掌握在臨床中暴露出的`醫(yī)技質(zhì)量缺陷，在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應深刻剖析，并及時整改。
7、以《醫(yī)療事故處理條例》及相關文件為依據(jù)，檢查、落實服務質(zhì)量，確�；颊邫嗬�。
8、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術、介術、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術、新方法、新藥的開展與應用實施監(jiān)控。
9、加強自身建設，不斷學習醫(yī)療質(zhì)量控制新技術、新方法，總結醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
10、完成科室主任交辦的其他工作任務。
醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責5
崗位職責
1、根據(jù)國家相關政策、法規(guī)，制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，經(jīng)院長批準后組織實施，按時總結匯報。
2、負責醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃，制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標，組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現(xiàn)時有效性。
3、負責組織對醫(yī)院相關領域開展的新工作審查和檢測結果的驗證評估工作。
4、深入科室，了解科室標準化醫(yī)療工作情況，保證各項醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實到位。
5、開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓教育工作，加強員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識，提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。
6、經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。加強預防性的管理，并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的`因素，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
7、參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯的調(diào)查和原因分析，提出整改的措施和完善意見。
8、醫(yī)療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
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