企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責(通用9篇)
現(xiàn)如今,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據(jù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責(通用9篇),歡迎大家分享。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責1
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責2
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
。3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責3
1、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
。1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
。2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責4
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領部門做好品質(zhì),配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責5
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責6
1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責7
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責8
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責9
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責,有權下達有關生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟處罰。
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