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石油工人個(gè)人工作總結(jié)（通用19篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的石油工人個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 1
加強(qiáng)職業(yè)病防治意識(shí)公司在職業(yè)健康工作上認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持“以人為本、健康至上”的理念，以員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。
中石油早在XX年就制定和印發(fā)了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)范》和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)規(guī)范》，所屬企業(yè)按照《集團(tuán)公司XX年職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見》抓職業(yè)健康工作的落實(shí)，加大對(duì)施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康管理，完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)任務(wù)，杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。
工作中主要做法和取得的成績(jī)
XX年，公司對(duì)油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測(cè)井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查，重點(diǎn)查清了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況，并針對(duì)危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。
一、針對(duì)公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn)，將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn)，連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊(duì)”的獨(dú)特形式開展“送健康到一線”活動(dòng)。在對(duì)xx名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢，體檢率達(dá)95、9%。通過以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績(jī)，受到了廣大員工的墾定。
二、公司深入貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實(shí)一線員工的療養(yǎng)制度。針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)和工作場(chǎng)所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性和勞動(dòng)強(qiáng)度大的.特點(diǎn)，加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預(yù)防、控制，創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術(shù)，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場(chǎng)所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施，減少有毒有害物質(zhì)對(duì)人體的危害。
今后工作發(fā)展
在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護(hù)企業(yè)員工的健康。
準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會(huì)，通過多媒體講座的形式，著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識(shí)及個(gè)人健康自我保護(hù)知識(shí)；開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識(shí)答題活動(dòng)；各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語，編寫宣傳板報(bào)，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識(shí)。
同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全衛(wèi)生工作：關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛(wèi)生設(shè)施改善等，把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監(jiān)護(hù)、健康知識(shí)普及教育結(jié)合起來。
為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危害進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，為員工進(jìn)行義診、健康指導(dǎo)和心理咨詢，公司還準(zhǔn)備購(gòu)置健康體檢車，我們希望通過這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 2
從20xx年xx月xx日進(jìn)入中石油xxx分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召，在工作崗位上力爭(zhēng)向前，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計(jì)劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對(duì)中石油公司的第一印象，因此，我對(duì)每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的'形象。因?yàn)橹袊?guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射。同時(shí)，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯(cuò)油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了，最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。但是錯(cuò)誤仍舊受到了站長(zhǎng)的批評(píng)，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己，因?yàn)槲颐靼兹f一加錯(cuò)了油，有可能會(huì)照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營(yíng)業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。
當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候;第二步，指引車輛;第三步，開啟車門;第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位，后來在站長(zhǎng)的幫助下，我通過不斷練習(xí)，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題，因?yàn)槲覀儾皇且粋�(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒，顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問清楚對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會(huì)努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶。
二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量
1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據(jù)公司會(huì)議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學(xué)習(xí)，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價(jià)值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大的禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的'安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作，對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
四、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排
20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。
1、白磷巖電站
2、道路修建工程
3、客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
20xx年即將過去，新的一年腳步離我們?cè)絹碓浇�，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 4
2025 年，我在 XX 油田鉆井隊(duì)擔(dān)任鉆井工，全年參與 3 口開發(fā)井的鉆井作業(yè)，累計(jì)鉆井進(jìn)尺達(dá) 8600 米，順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)。工作中，我始終以 “安全第一、質(zhì)量至上” 為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行鉆井作業(yè)規(guī)程，配合團(tuán)隊(duì)完成井眼軌跡控制、泥漿性能調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，未發(fā)生一起安全事故或質(zhì)量問題。
日常作業(yè)中，我負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備的.日常檢查與維護(hù)，每天提前 30 分鐘到崗，對(duì)鉆機(jī)絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵等核心設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處理設(shè)備隱患 12 處，確保鉆井作業(yè)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。在 XX 井鉆井過程中，遇到地層復(fù)雜、井壁易坍塌的問題，我根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，建議調(diào)整泥漿密度并加入防塌劑，經(jīng)團(tuán)隊(duì)論證實(shí)施后，成功解決井壁失穩(wěn)難題，保障鉆井作業(yè)順利推進(jìn)，該井比計(jì)劃工期提前 2 天完鉆。
技能提升方面，我積極參加油田組織的鉆井技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新型 PDC 鉆頭應(yīng)用、定向鉆井技術(shù)等新知識(shí)，通過理論考試與實(shí)操考核，獲得 “鉆井中級(jí)技能證書”。同時(shí)，我主動(dòng)帶教 2 名新員工，手把手傳授設(shè)備操作技巧、應(yīng)急處置方法，幫助他們快速適應(yīng)崗位，其中 1 名新員工在季度技能考核中獲得優(yōu)秀成績(jī)。
反思全年工作，仍存在不足：一是對(duì)新型鉆井設(shè)備的智能化操作不夠熟練，影響作業(yè)效率；二是應(yīng)急處置的熟練度有待提升，在模擬井涌演練中反應(yīng)速度較慢。2026 年，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)智能鉆井系統(tǒng)操作，參加應(yīng)急處置專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專業(yè)能力；同時(shí)，配合團(tuán)隊(duì)優(yōu)化鉆井參數(shù)，力爭(zhēng)在降低鉆井成本、提高鉆井效率上取得新突破，為油田增產(chǎn)增效貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 5
作為 XX 采油廠采油隊(duì)的采油工，2025 年我負(fù)責(zé) 12 口油井的日常管理工作，全年累計(jì)產(chǎn)油 1820 噸，超額完成 1750 噸的年度生產(chǎn)目標(biāo)，油井綜合含水率控制在 38% 以內(nèi)，優(yōu)于廠部規(guī)定的 40% 標(biāo)準(zhǔn)。
日常工作中，我堅(jiān)持 “一井一策” 的管理思路，每天對(duì)負(fù)責(zé)的`油井進(jìn)行巡井檢查，記錄井口壓力、溫度、產(chǎn)液量等數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析判斷油井生產(chǎn)狀態(tài)。針對(duì) XX 井產(chǎn)油量下降、含水率上升的問題，我多次現(xiàn)場(chǎng)觀察并取樣分析，發(fā)現(xiàn)是由于地層結(jié)蠟導(dǎo)致油流通道堵塞，隨即建議采取熱洗清蠟措施。實(shí)施后，該井日產(chǎn)油量從 8 噸提升至 11 噸，含水率降至 35%，效果顯著。此外，我負(fù)責(zé)的計(jì)量站設(shè)備維護(hù)工作也成效明顯，全年定期對(duì)分離器、輸油泵進(jìn)行保養(yǎng)，設(shè)備完好率保持 100%，未出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的停產(chǎn)問題。
安全管理上，我嚴(yán)格遵守采油作業(yè)安全規(guī)程，正確佩戴勞保用品，全年參與安全培訓(xùn) 12 次、應(yīng)急演練 8 次，熟練掌握火災(zāi)、井噴等事故的應(yīng)急處置流程。在一次巡井中，我發(fā)現(xiàn) XX 井井口閥門存在輕微滲漏，立即設(shè)置警戒區(qū)域并上報(bào)，及時(shí)組織維修，避免了原油泄漏事故的發(fā)生，獲得隊(duì)部通報(bào)表揚(yáng)。
工作中的不足：一是對(duì)油井動(dòng)態(tài)分析的深度不夠，部分異常數(shù)據(jù)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題；二是節(jié)能降耗意識(shí)有待加強(qiáng)，在抽油機(jī)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整上缺乏優(yōu)化思路。2026 年，我計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)油藏工程知識(shí)，提升油井動(dòng)態(tài)分析能力；同時(shí)，研究抽油機(jī)變頻改造、余熱利用等節(jié)能技術(shù)，力爭(zhēng)降低單井能耗，為采油廠綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 6
2025 年，我在 XX 石化公司煉油廠催化裂化車間擔(dān)任操作工，主要負(fù)責(zé)反應(yīng)再生系統(tǒng)的操作與監(jiān)控，全年參與裝置平穩(wěn)運(yùn)行 358 天，未發(fā)生一起生產(chǎn)波動(dòng)或安全事故，裝置加工原油量達(dá) 12 萬噸，產(chǎn)品合格率保持 100%。
工作中，我嚴(yán)格按照操作規(guī)程監(jiān)控反應(yīng)溫度、壓力、催化劑循環(huán)量等關(guān)鍵參數(shù)，每小時(shí)記錄一次數(shù)據(jù)，確保參數(shù)控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。在一次裝置運(yùn)行中，我發(fā)現(xiàn)反應(yīng)溫度異常升高，立即判斷是催化劑活性過高導(dǎo)致，迅速調(diào)整霧化蒸汽量并降低進(jìn)料量，及時(shí)將溫度控制在正常范圍，避免了裝置超溫風(fēng)險(xiǎn)。此外，我參與了車間組織的裝置檢修工作，負(fù)責(zé)反應(yīng)器內(nèi)部檢查與催化劑更換，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案，確保檢修質(zhì)量，為裝置順利開工奠定基礎(chǔ)。
技能提升方面，我積極學(xué)習(xí)催化裂化新工藝、新技術(shù)，參加公司組織的 “催化裂化操作技能競(jìng)賽”，獲得二等獎(jiǎng)；同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)設(shè)備故障診斷知識(shí)，協(xié)助技術(shù)員分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，提出設(shè)備維護(hù)改進(jìn)建議 3 條，其中 1 條關(guān)于提升管磨損監(jiān)測(cè)的建議被采納，有效延長(zhǎng)了提升管使用壽命。
安全與環(huán)保工作上，我重視裝置的安全環(huán)保運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)許可制度，全年參與動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù) 20 次，未出現(xiàn)安全隱患；同時(shí)，關(guān)注裝置的`污染物排放情況，確保廢氣、廢水達(dá)標(biāo)排放，協(xié)助處理環(huán)保異常數(shù)據(jù) 2 次。
反思全年工作，存在的不足：一是對(duì)裝置應(yīng)急處置的預(yù)案掌握不夠全面，在復(fù)雜事故模擬演練中協(xié)調(diào)能力不足；二是對(duì)新型自動(dòng)化控制系統(tǒng)的操作不夠熟練。2026 年，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)裝置應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急處置專項(xiàng)培訓(xùn)；同時(shí)，熟練掌握 DCS 系統(tǒng)的高級(jí)操作功能，提升參數(shù)調(diào)整的精準(zhǔn)度，為裝置高效、安全、環(huán)保運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 7
2025 年，我在 XX 輸油管道公司擔(dān)任管道巡護(hù)工，負(fù)責(zé) XX 段 25 公里輸油管道的日常巡護(hù)、隱患排查與應(yīng)急處置工作，全年累計(jì)巡護(hù)里程達(dá) 18250 公里，確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生原油泄漏事故。
日常巡護(hù)中，我采用 “徒步 + 車輛” 結(jié)合的方式，每天對(duì)管道沿線的閥室、陰極保護(hù)站、穿跨越地段等關(guān)鍵部位進(jìn)行細(xì)致檢查，重點(diǎn)排查第三方施工、管道腐蝕、占?jí)旱入[患。全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)第三方施工隱患 8 處，均及時(shí)制止并上報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理；發(fā)現(xiàn)管道防腐層破損點(diǎn) 5 處，協(xié)助維修人員進(jìn)行補(bǔ)傷處理，確保管道防腐效果。在雨季，我加強(qiáng)對(duì)管道穿越河流、溝渠地段的巡護(hù)，及時(shí)清理管堤周邊的積水、淤泥，防止管堤坍塌。
應(yīng)急處置方面，我熟練掌握管道泄漏應(yīng)急處置流程，參加公司組織的管道泄漏應(yīng)急演練 6 次，在一次模擬泄漏演練中，我快速定位泄漏點(diǎn)，設(shè)置警戒區(qū)域，協(xié)助鋪設(shè)圍油欄，配合團(tuán)隊(duì)完成泄漏處置，獲得演練評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人。此外，我積極開展管道保護(hù)宣傳工作，深入管道沿線村莊、學(xué)校，發(fā)放宣傳資料 300 余份，講解管道保護(hù)法律法規(guī)與安全知識(shí)，提高沿線群眾的管道保護(hù)意識(shí)。
技能提升上，我學(xué)習(xí)管道檢測(cè)技術(shù)，掌握管道腐蝕檢測(cè)、泄漏監(jiān)測(cè)設(shè)備的.基本操作方法，參加公司組織的管道保護(hù)培訓(xùn) 8 次，通過考核獲得 “管道巡護(hù)高級(jí)技能證書”。
工作中的不足：一是對(duì)管道沿線復(fù)雜地形的巡護(hù)效率較低，部分偏遠(yuǎn)地段巡護(hù)存在盲區(qū)；二是對(duì)新型管道監(jiān)測(cè)設(shè)備的應(yīng)用能力不足。2026 年，我計(jì)劃優(yōu)化巡護(hù)路線，利用無人機(jī)輔助巡護(hù)，消除巡護(hù)盲區(qū)；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)管道泄漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的操作與數(shù)據(jù)分析，提升隱患預(yù)警能力，確保輸油管道安全運(yùn)行。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 8
2025 年，我在 XX 勘探公司物探隊(duì)擔(dān)任測(cè)量工，參與 XX 區(qū)塊的石油勘探項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)地震勘探測(cè)線的布設(shè)、測(cè)量與數(shù)據(jù)采集工作，全年完成測(cè)線長(zhǎng)度 120 公里，測(cè)量點(diǎn)位 1500 個(gè)，數(shù)據(jù)合格率達(dá) 99.8%，為后續(xù)地震資料解釋提供了精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
工作中，我嚴(yán)格按照勘探設(shè)計(jì)要求，使用 GPS 定位系統(tǒng)、全站儀等設(shè)備進(jìn)行測(cè)量作業(yè)，在野外復(fù)雜環(huán)境下，克服地形崎嶇、氣候惡劣等困難，確保測(cè)量點(diǎn)位的準(zhǔn)確性。在 XX 山區(qū)勘探項(xiàng)目中，由于山勢(shì)陡峭、植被茂密，傳統(tǒng)測(cè)量方法難以開展，我建議采用無人機(jī)航測(cè)結(jié)合地面補(bǔ)測(cè)的方式，經(jīng)團(tuán)隊(duì)論證實(shí)施后，不僅提高了測(cè)量效率，還減少了野外作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，該方法在后續(xù)項(xiàng)目中被推廣應(yīng)用。此外，我負(fù)責(zé)測(cè)量數(shù)據(jù)的整理與上報(bào)，及時(shí)將測(cè)量數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)無誤。
安全與野外生存方面，我重視野外作業(yè)安全，提前了解作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)、氣候情況，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，全年參與野外安全培訓(xùn) 6 次，掌握野外迷路、中暑、野生動(dòng)物防范等應(yīng)急處置方法，確保自身與團(tuán)隊(duì)成員的安全。在一次野外作業(yè)中，遇到暴雨天氣，我及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)撤離至安全區(qū)域，避免了人員傷亡與設(shè)備損失。
技能提升上，我學(xué)習(xí)新型測(cè)量技術(shù)，如三維地震勘探測(cè)量、無人機(jī)航測(cè)技術(shù)等，參加公司組織的測(cè)量技能競(jìng)賽，獲得三等獎(jiǎng)；同時(shí)，學(xué)習(xí)地震勘探基礎(chǔ)知識(shí)，提升對(duì)勘探項(xiàng)目的整體認(rèn)知，協(xié)助技術(shù)員解決測(cè)量過程中的`技術(shù)問題。
工作中的不足：一是對(duì)地震勘探數(shù)據(jù)的分析能力不足，無法深入理解測(cè)量數(shù)據(jù)與地質(zhì)構(gòu)造的關(guān)系；二是野外作業(yè)應(yīng)急處置的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。2026 年，我計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)地質(zhì)勘探知識(shí)，提升數(shù)據(jù)綜合分析能力；同時(shí)，參加野外應(yīng)急處置專項(xiàng)培訓(xùn)，積累應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，為石油勘探項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 9
2025 年，我在 XX 油田設(shè)備維修隊(duì)擔(dān)任維修工，主要負(fù)責(zé)鉆井、采油設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，全年累計(jì)維修設(shè)備 86 臺(tái)次，設(shè)備修復(fù)率達(dá) 98%，保養(yǎng)設(shè)備 210 臺(tái)次，設(shè)備完好率保持在 95% 以上，有效保障了油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
工作中，我熟練掌握鉆井絞車、抽油機(jī)、輸油泵等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理，能夠快速判斷設(shè)備故障原因并制定維修方案。在一次鉆井絞車故障維修中，絞車出現(xiàn)異響且制動(dòng)失靈，我通過拆解檢查，發(fā)現(xiàn)是齒輪磨損嚴(yán)重導(dǎo)致，立即更換齒輪并調(diào)整制動(dòng)系統(tǒng)，僅用 4 小時(shí)就完成維修，確保鉆井作業(yè)及時(shí)恢復(fù)。此外，我注重設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固、清潔，減少設(shè)備故障發(fā)生率。針對(duì) XX 采油隊(duì)抽油機(jī)頻繁出現(xiàn)的軸承損壞問題，我分析原因是潤(rùn)滑油脂選擇不當(dāng)，建議更換耐高溫、抗磨損的潤(rùn)滑油脂，實(shí)施后，抽油機(jī)軸承使用壽命延長(zhǎng) 3 倍。
技能提升方面，我積極學(xué)習(xí)新型石油設(shè)備的維修技術(shù)，參加油田組織的設(shè)備維修培訓(xùn) 10 次，學(xué)習(xí)智能抽油機(jī)、電動(dòng)鉆機(jī)等設(shè)備的維修方法，通過考核獲得 “設(shè)備維修高級(jí)技師證書”。同時(shí)，我?guī)Ы?3 名新維修工，傳授設(shè)備維修技巧與故障診斷經(jīng)驗(yàn)，幫助他們快速成長(zhǎng)，其中 2 名新維修工已能獨(dú)立完成簡(jiǎn)單設(shè)備的維修工作。
安全工作上，我嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全規(guī)程，正確使用維修工具與防護(hù)用品，全年參與安全演練 8 次，未發(fā)生維修安全事故。在高空維修作業(yè)中，始終系好安全帶，設(shè)置安全警戒區(qū)域，確保作業(yè)安全。
工作中的.不足：一是對(duì)智能設(shè)備的電路故障維修能力不足，部分智能設(shè)備故障需依賴廠家技術(shù)人員；二是設(shè)備維修效率有待提升，復(fù)雜故障維修周期較長(zhǎng)。2026 年，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)電氣自動(dòng)化知識(shí)，提升智能設(shè)備電路故障維修能力；同時(shí)，總結(jié)常見故障維修經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化維修流程，縮短維修周期，為油田設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供更有力的保障。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 10
2025 年，我作為 XX 鉆井隊(duì)的一名鉆井工，始終堅(jiān)守在野外鉆井作業(yè)一線，以 “石油人不怕苦、不怕累” 的精神投身工作，圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
在日常鉆井作業(yè)中，我主要負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備的日常檢查、維護(hù)與操作。全年參與完成 3 口探井、2 口開發(fā)井的鉆井任務(wù)，累計(jì)鉆井進(jìn)尺達(dá) 18200 米。每次作業(yè)前，我都會(huì)提前 1 小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，逐一檢查鉆井機(jī)、泥漿泵、絞車等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保連接件緊固、液壓系統(tǒng)無泄漏，全年未因設(shè)備檢查不到位引發(fā)安全事故。在 XX 區(qū)塊 2 號(hào)井鉆井過程中，當(dāng)井深達(dá)到 3500 米時(shí)，泥漿循環(huán)壓力突然異常升高，我第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，配合技術(shù)人員調(diào)整泥漿配比，成功避免了井涌事故，保障了鉆井作業(yè)順利推進(jìn)。
安全是石油鉆井工作的生命線。我嚴(yán)格遵守《鉆井作業(yè)安全操作規(guī)程》，全年參加安全培訓(xùn) 12 次，參與應(yīng)急演練 8 次，熟練掌握了井噴、火災(zāi)等突發(fā)事件的處置流程。在班組安全管理中，我主動(dòng)承擔(dān) “安全監(jiān)督員” 職責(zé)，及時(shí)糾正同事違章操作行為，全年所在班組實(shí)現(xiàn) “零事故、零違章” 目標(biāo)。同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)新型鉆井技術(shù)，通過線上課程掌握了自動(dòng)化鉆井設(shè)備的操作要點(diǎn)，在隊(duì)里組織的.技能比武中獲得 “鉆井操作能手” 稱號(hào)。
當(dāng)然，工作中也存在不足：對(duì)新型鉆井液處理技術(shù)的掌握還不夠深入，在復(fù)雜地層鉆井時(shí)對(duì)泥漿性能的調(diào)整不夠精準(zhǔn)。2026 年，我計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)鉆井液化學(xué)知識(shí)，參與 2 次復(fù)雜地層鉆井技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜工況的能力；同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備故障預(yù)判能力，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，為鉆井效率提升貢獻(xiàn)更多力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 11
2025 年，我在 XX 采油廠采油三隊(duì)擔(dān)任采油工，主要負(fù)責(zé) 15 口油井的日常管理、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)與維護(hù)工作。一年來，我始終以 “精細(xì)管理、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)” 為目標(biāo)，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
在油井日常管理方面，我堅(jiān)持 “一日三查” 制度：早間檢查井口壓力、溫度與出油量，午間排查輸油管線是否泄漏，晚間記錄油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)并分析趨勢(shì)。全年累計(jì)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù) 12000 余條，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理井口滲漏問題 6 起，保障了油井穩(wěn)定生產(chǎn)。針對(duì) XX 區(qū)塊 3 號(hào)井產(chǎn)量持續(xù)下降的問題，我配合技術(shù)人員開展井口解堵作業(yè)，通過優(yōu)化加藥周期、調(diào)整抽油機(jī)沖次，使該井日產(chǎn)量從 8 噸提升至 11 噸，全年累計(jì)增產(chǎn) 1080 噸。同時(shí)，我注重節(jié)能降耗，通過調(diào)整抽油機(jī)平衡度，將所在班組油井平均耗電量降低 5%，全年節(jié)約電費(fèi)約 3 萬元。
設(shè)備維護(hù)是采油工作的重要環(huán)節(jié)。我熟練掌握抽油機(jī)、輸油泵、計(jì)量站設(shè)備的.維護(hù)技能，全年完成抽油機(jī)保養(yǎng) 36 次，更換磨損部件 28 件，保障設(shè)備完好率達(dá) 98% 以上。在 XX 計(jì)量站改造期間，我主動(dòng)加班加點(diǎn)，配合施工隊(duì)完成管線對(duì)接、設(shè)備調(diào)試工作，確保改造工程提前 3 天完工，未影響油井正常生產(chǎn)。此外，我積極參與采油新技術(shù)推廣，在隊(duì)里率先嘗試 “智能化油井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)” 的操作與數(shù)據(jù)解讀，幫助 5 名同事掌握系統(tǒng)使用方法，提升了班組數(shù)字化管理水平。
回顧全年工作，仍存在不足：對(duì)油井井筒結(jié)蠟機(jī)理的理解不夠透徹，在防蠟措施制定上缺乏針對(duì)性。2026 年，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)油藏工程知識(shí)，參加采油工藝技術(shù)培訓(xùn)，提升油井生產(chǎn)問題診斷能力；同時(shí)，加強(qiáng)智能化設(shè)備操作技能，推動(dòng)所在班組油井管理向 “精準(zhǔn)化、高效化” 轉(zhuǎn)型。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 12
2025 年，我擔(dān)任 XX 輸油分公司管道維護(hù)隊(duì)維護(hù)工，負(fù)責(zé) XX 至 XX 段 28 公里輸油管道的巡檢、維護(hù)與應(yīng)急處置工作。一年來，我始終堅(jiān)守 “管道安全無小事” 的原則，全力保障輸油管道暢通，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
管道巡檢是保障安全的第一道防線。我嚴(yán)格執(zhí)行 “每日徒步巡檢 + 每周無人機(jī)巡查” 的工作模式，全年累計(jì)徒步巡檢里程達(dá) 8400 公里，發(fā)現(xiàn)并處理管道周邊違規(guī)施工隱患 3 起、第三方破壞風(fēng)險(xiǎn) 5 起。在冬季巡檢中，針對(duì)管道途經(jīng)的 3 處低洼地段易積水結(jié)冰的問題，我提前協(xié)調(diào)施工隊(duì)開挖排水渠，鋪設(shè)保溫層，避免了管道因凍脹受損。此外，我注重管道沿線群眾的`安全宣傳，全年發(fā)放《輸油管道安全保護(hù)條例》宣傳冊(cè) 500 余份，組織社區(qū)安全講座 4 場(chǎng)，提升了沿線群眾的管道保護(hù)意識(shí)，全年未發(fā)生因第三方破壞導(dǎo)致的管道泄漏事故。
在管道維護(hù)與搶修方面，我熟練掌握管道補(bǔ)口、防腐層修復(fù)、泄漏點(diǎn)定位等技能。全年完成管道防腐層修復(fù)作業(yè) 12 處，更換老化閥門 8 個(gè)，保障管道防腐層完好率達(dá) 99%。在 XX 段管道泄漏應(yīng)急演練中，我作為搶修組組員，僅用 40 分鐘就完成了泄漏點(diǎn)定位、管道停輸、帶壓封堵等操作，達(dá)到了應(yīng)急處置要求。同時(shí)，我積極學(xué)習(xí)管道智能化監(jiān)測(cè)技術(shù)，通過培訓(xùn)掌握了 “管道泄漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)” 的數(shù)據(jù)分析方法，能夠通過壓力、流量變化預(yù)判管道異常，為管道安全運(yùn)行提供了技術(shù)支撐。
工作中存在的不足：對(duì)長(zhǎng)輸管道陰極保護(hù)系統(tǒng)的維護(hù)知識(shí)掌握不足，在系統(tǒng)故障排查時(shí)效率較低。2026 年，我計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)陰極保護(hù)技術(shù)，參加管道防腐專業(yè)培訓(xùn)，提升管道全生命周期維護(hù)能力；同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急處置技能訓(xùn)練，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，確保輸油管道持續(xù)安全運(yùn)行。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 13
2025 年，我在 XX 海上鉆井平臺(tái)擔(dān)任技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)鉆井工藝制定、技術(shù)指導(dǎo)與數(shù)據(jù)管理工作。一年來，我圍繞 “安全鉆井、高效鉆井” 目標(biāo)，積極發(fā)揮技術(shù)支撐作用，圓滿完成了平臺(tái)年度鉆井任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在鉆井工藝優(yōu)化方面，我結(jié)合平臺(tái)所鉆油井的地質(zhì)特點(diǎn)，參與制定了 3 套個(gè)性化鉆井方案。針對(duì) XX 油田海上復(fù)雜地層易垮塌的`問題，我提出 “優(yōu)化鉆井液密度 + 分段井眼穩(wěn)定技術(shù)” 的解決方案，將該區(qū)塊鉆井周期從平均 45 天縮短至 38 天，節(jié)約成本約 200 萬元。同時(shí)，我注重鉆井?dāng)?shù)據(jù)的精細(xì)化管理，建立了 “單井技術(shù)檔案”，詳細(xì)記錄鉆井參數(shù)、地層巖性、泥漿性能等數(shù)據(jù)，全年累計(jì)整理數(shù)據(jù)報(bào)告 48 份，為后續(xù)鉆井方案優(yōu)化提供了可靠依據(jù)。在平臺(tái)推廣使用 “PDC 鉆頭 + 螺桿鉆具” 復(fù)合鉆井技術(shù)時(shí)，我負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助鉆井班組快速掌握操作要點(diǎn)，使鉆頭平均使用壽命提升 30%，鉆井效率顯著提高。
安全技術(shù)管理是技術(shù)員的重要職責(zé)。我參與修訂了平臺(tái)《鉆井作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》，新增了海上鉆井防臺(tái)風(fēng)、防硫化氫泄漏等專項(xiàng)技術(shù)措施；全年組織技術(shù)安全交底 24 次，確保每一名作業(yè)人員都清楚鉆井過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與防控要點(diǎn)。在 XX 井鉆井過程中，當(dāng)鉆至 4200 米時(shí)，硫化氫含量突然升高，我立即啟動(dòng)應(yīng)急技術(shù)預(yù)案，指導(dǎo)班組調(diào)整泥漿 pH 值、啟用硫化氫除硫裝置，成功將硫化氫濃度控制在安全范圍內(nèi)，避免了安全事故。此外，我積極開展技術(shù)創(chuàng)新，參與的 “海上鉆井平臺(tái)泥漿回收系統(tǒng)優(yōu)化” 項(xiàng)目，使泥漿回收率提升 15%，全年減少泥漿浪費(fèi)約 500 立方米。
工作中的不足：對(duì)海上深水鉆井技術(shù)的研究還不夠深入，在應(yīng)對(duì)深水復(fù)雜井況時(shí)技術(shù)儲(chǔ)備不足。2026 年，我計(jì)劃攻讀深水鉆井技術(shù)相關(guān)課程，參與 1-2 個(gè)深水鉆井項(xiàng)目實(shí)踐，提升復(fù)雜井況處置能力；同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)更多節(jié)能降耗技術(shù)在平臺(tái)應(yīng)用，為海上石油開發(fā)貢獻(xiàn)技術(shù)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 14
2025 年，我在 XX 油田鉆井隊(duì)擔(dān)任鉆井技術(shù)員，全年參與 3 口開發(fā)井、2 口探井的鉆井作業(yè)，累計(jì)工作時(shí)長(zhǎng) 2800 余小時(shí)，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。作為石油開采的 “先行兵”，我始終以 “精準(zhǔn)鉆井、安全高效” 為目標(biāo)，在實(shí)踐中不斷提升專業(yè)能力與責(zé)任意識(shí)。
日常工作中，我主要負(fù)責(zé)鉆井參數(shù)監(jiān)控與技術(shù)調(diào)整。每次開鉆前，都會(huì)提前結(jié)合地質(zhì)資料制定鉆井方案，細(xì)化泥漿性能參數(shù)、鉆壓轉(zhuǎn)速等關(guān)鍵指標(biāo)；作業(yè)期間，堅(jiān)守井口崗位，每小時(shí)記錄一次鉆井?dāng)?shù)據(jù)，實(shí)時(shí)觀察鉆具運(yùn)行狀態(tài)，全年累計(jì)處理泥漿粘度異常、鉆速波動(dòng)等問題 16 次，確保鉆井過程平穩(wěn)。在 XX-3 井作業(yè)時(shí)，針對(duì)地層易垮塌的'難題，我提出 “優(yōu)化泥漿密度 + 分段固井” 方案，將井眼垮塌風(fēng)險(xiǎn)降低 40%，提前 3 天完成鉆井任務(wù)，節(jié)約成本約 12 萬元。
安全是鉆井作業(yè)的生命線。我嚴(yán)格落實(shí) “崗前安全檢查、崗中風(fēng)險(xiǎn)管控、崗后隱患排查” 流程，全年參與安全培訓(xùn) 12 次，組織班組安全演練 8 次，幫助同事糾正不規(guī)范操作 23 次，所在班組實(shí)現(xiàn) “零安全事故、零違章記錄”。同時(shí)，我注重技術(shù)傳承，帶教 2 名新員工，通過 “現(xiàn)場(chǎng)示范 + 理論講解” 的方式，幫助他們快速掌握鉆井設(shè)備操作與應(yīng)急處理技能，其中 1 人已能獨(dú)立完成簡(jiǎn)單鉆井參數(shù)調(diào)整工作。
回顧全年工作，雖取得一定成績(jī)，但也存在不足：對(duì)新型智能鉆井設(shè)備的操作熟練度不足，在復(fù)雜地層鉆井方案優(yōu)化上仍有提升空間。2026 年，我計(jì)劃加強(qiáng)智能鉆井技術(shù)學(xué)習(xí)，考取鉆井工程師中級(jí)證書；深入研究頁巖氣鉆井技術(shù)，參與 1-2 口重點(diǎn)探井的方案設(shè)計(jì)，為油田高效開發(fā)貢獻(xiàn)更多力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 15
2025 年，我在 XX 采油廠采油一隊(duì)擔(dān)任采油工，負(fù)責(zé) 12 口油井、8 口水井的日常管理與維護(hù)工作，全年累計(jì)產(chǎn)油 1820 噸，超額完成 1800 噸的年度生產(chǎn)目標(biāo)，水井合格率保持在 95% 以上。作為油田生產(chǎn)的' “一線哨兵”，我始終堅(jiān)守崗位，以 “精細(xì)管理、提質(zhì)增效” 為核心，做好每一口井的 “管家”。
日常工作中，我堅(jiān)持 “一井一策” 的管理思路。每天清晨第一時(shí)間到崗，逐井檢查井口壓力、溫度、產(chǎn)液量等數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄在《油井生產(chǎn)臺(tái)賬》中，通過數(shù)據(jù)分析判斷油井生產(chǎn)狀態(tài)。針對(duì) XX-5 井產(chǎn)液量下降的問題，我連續(xù) 3 天跟蹤監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)是井口凡爾堵塞導(dǎo)致，及時(shí)進(jìn)行清理維護(hù)，使該井日產(chǎn)量恢復(fù)至 1.2 噸，避免了產(chǎn)量損失。同時(shí)，我注重油井節(jié)能降耗，通過調(diào)整抽油機(jī)平衡度、優(yōu)化加藥周期，所在井組全年節(jié)約電費(fèi)約 8000 元，藥劑消耗減少 15%。
設(shè)備維護(hù)是采油工作的關(guān)鍵。我定期對(duì)抽油機(jī)、輸油泵等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年完成抽油機(jī)潤(rùn)滑保養(yǎng) 24 次、設(shè)備故障維修 11 次，確保設(shè)備完好率達(dá) 98% 以上。在 XX-8 井抽油機(jī)電機(jī)故障處理中，我憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，僅用 40 分鐘就完成電機(jī)更換，比預(yù)計(jì)時(shí)間縮短 20 分鐘，減少停產(chǎn)損失。此外，我積極參與 “油田數(shù)字化建設(shè)” 工作，學(xué)習(xí)使用智能采油監(jiān)控系統(tǒng)，通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)油井異常，提高了管理效率。
總結(jié)全年工作，我在油井精細(xì)化管理上取得進(jìn)步，但在油藏動(dòng)態(tài)分析能力上仍有欠缺。2026 年，我計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)油藏工程知識(shí)，參與采油廠組織的油藏分析培訓(xùn)；協(xié)助技術(shù)人員開展水井調(diào)驅(qū)試驗(yàn)，力爭(zhēng)將所在井組采收率提升 1 個(gè)百分點(diǎn)，為油田可持續(xù)開發(fā)貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 16
2025 年，我在 XX 油田設(shè)備維修中心擔(dān)任維修技師，主要負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備、采油設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，全年完成設(shè)備大修 32 臺(tái)次、日常維修 156 次，設(shè)備維修合格率達(dá) 100%，保障了油田生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。作為石油生產(chǎn)的 “設(shè)備醫(yī)生”，我始終以 “精湛技術(shù)、快速響應(yīng)” 為標(biāo)準(zhǔn)，守護(hù)每一臺(tái)設(shè)備的 “健康”。
工作中，我注重維修技術(shù)的精進(jìn)與創(chuàng)新。針對(duì)鉆井隊(duì)常用的 ZJ30 鉆機(jī)液壓系統(tǒng)易泄漏的問題，我深入研究設(shè)備結(jié)構(gòu)，提出 “密封件升級(jí) + 管路優(yōu)化” 改造方案，全年改造 8 臺(tái)鉆機(jī)液壓系統(tǒng)，將泄漏故障發(fā)生率從每月 3 次降至 0.5 次，減少維修成本約 15 萬元。在采油設(shè)備維修方面，我總結(jié)出 “聽、看、測(cè)、析” 四步故障診斷法，通過聽設(shè)備運(yùn)行聲音、看部件狀態(tài)、測(cè)關(guān)鍵參數(shù)、析故障原因，大幅提升維修效率，平均維修時(shí)長(zhǎng)較去年縮短 25%。
應(yīng)急維修是設(shè)備保障的'重要環(huán)節(jié)。我始終保持 24 小時(shí)待命狀態(tài)，全年參與應(yīng)急搶修 23 次，其中 XX 采油隊(duì)輸油泵突發(fā)故障時(shí)，我接到通知后 30 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，頂著零下 15℃的嚴(yán)寒，連續(xù)工作 2 小時(shí)完成維修，確保了輸油作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我重視設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，制定《設(shè)備保養(yǎng)周期表》，定期到各作業(yè)隊(duì)開展設(shè)備巡檢，提前發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障 46 處，有效減少了設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
此外，我積極發(fā)揮 “傳幫帶” 作用，帶教 3 名年輕維修人員，通過 “故障案例講解 + 實(shí)操指導(dǎo)” 的方式，幫助他們掌握復(fù)雜設(shè)備維修技能，其中 2 人已能獨(dú)立完成抽油機(jī)、輸油泵的大修工作。回顧全年，雖圓滿完成任務(wù)，但在智能設(shè)備維修技術(shù)上仍需提升。2026 年，我計(jì)劃學(xué)習(xí)工業(yè)機(jī)器人維修技術(shù)，參與油田智能設(shè)備改造項(xiàng)目，為設(shè)備智能化升級(jí)提供技術(shù)支持。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 17
2025 年，我在 XX 油田安全環(huán)保部擔(dān)任安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)油田鉆井、采油、集輸?shù)茸鳂I(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，全年累計(jì)開展安全檢查 320 次，排查整改安全隱患 186 項(xiàng)，組織安全培訓(xùn) 48 場(chǎng)，覆蓋員工 2300 余人次，所在油田實(shí)現(xiàn) “零重特大安全事故、零環(huán)境污染事件” 的年度目標(biāo)。作為石油生產(chǎn)的 “安全衛(wèi)士”，我始終以 “嚴(yán)字當(dāng)頭、預(yù)防為主” 為原則，筑牢油田安全生產(chǎn)防線。
日常監(jiān)督中，我聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。在鉆井作業(yè)監(jiān)督中，重點(diǎn)檢查井控設(shè)備安裝、泥漿性能、應(yīng)急演練落實(shí)情況，全年發(fā)現(xiàn)井控設(shè)備未按規(guī)定試壓、值班干部脫崗等問題 32 項(xiàng)，全部要求現(xiàn)場(chǎng)整改；在采油作業(yè)監(jiān)督中，嚴(yán)查井口違規(guī)操作、管線腐蝕泄漏等隱患，推動(dòng)更換老化管線 1.2 萬米，整改井口密封不嚴(yán)問題 45 處。針對(duì) XX 集輸站油罐區(qū)消防通道堵塞的重大隱患，我立即下發(fā)整改通知書，跟蹤督促 3 天內(nèi)完成通道清理，并組織開展消防應(yīng)急演練，確保隱患徹底消除。
安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)的關(guān)鍵。我結(jié)合油田實(shí)際，編制《鉆井作業(yè)安全手冊(cè)》《采油工安全操作規(guī)范》等培訓(xùn)資料，采用 “案例教學(xué) + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操” 的方式，開展井控安全、受限空間作業(yè)安全、消防應(yīng)急等培訓(xùn)，幫助員工掌握安全技能。在新員工入職培訓(xùn)中，我通過播放事故警示教育片、模擬違章操作后果，讓新員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的'重要性，全年新員工安全培訓(xùn)考核通過率達(dá) 100%。
同時(shí)，我推動(dòng)建立 “員工安全積分制”，將安全檢查、培訓(xùn)參與、隱患上報(bào)等納入積分管理，積分與績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，全年員工主動(dòng)上報(bào)安全隱患 98 項(xiàng)，形成 “人人講安全、人人管安全” 的良好氛圍�；仡櫲辏m取得成效，但在智能化安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用上仍有不足。2026 年，我計(jì)劃學(xué)習(xí) AI 安全監(jiān)控技術(shù)，推動(dòng)在油田重點(diǎn)區(qū)域安裝智能監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全隱患自動(dòng)識(shí)別與預(yù)警，提升安全監(jiān)督效率。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 18
2025 年，我在 XX 油田勘探開發(fā)研究院擔(dān)任地質(zhì)勘探員，主要參與 XX 區(qū)塊的油氣勘探工作，全年完成野外地質(zhì)調(diào)查 12 次，采集巖芯樣品 320 塊，編制地質(zhì)剖面圖、構(gòu)造圖等成果圖件 45 張，為 2 口探井的部署提供了關(guān)鍵地質(zhì)依據(jù)，其中 XX-1 探井試油獲日產(chǎn) 15 噸工業(yè)油流，實(shí)現(xiàn)該區(qū)塊勘探突破。作為石油勘探的 “找油先鋒”，我始終以 “精準(zhǔn)勘探、科學(xué)分析” 為目標(biāo)，在地下尋找油氣資源的`蹤跡。
野外勘探是地質(zhì)工作的基礎(chǔ)。在 XX 區(qū)塊野外調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越荒漠、山地，徒步行程累計(jì) 800 余公里，詳細(xì)記錄地層巖性、構(gòu)造特征，采集巖石、土壤樣品，通過現(xiàn)場(chǎng)分析與室內(nèi)實(shí)驗(yàn)，確定該區(qū)塊存在兩套有利儲(chǔ)集層。針對(duì)區(qū)塊內(nèi)斷層發(fā)育的難題，我采用 “地震資料解釋 + 野外露頭觀察” 相結(jié)合的方法，精準(zhǔn)識(shí)別斷層位置與走向，為探井部署避開斷層風(fēng)險(xiǎn)區(qū)提供了依據(jù)。
室內(nèi)分析與研究是勘探成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。我利用測(cè)井、錄井?dāng)?shù)據(jù)，對(duì)采集的巖芯樣品進(jìn)行巖性鑒定、孔隙度測(cè)試、含油性分析，建立區(qū)塊地質(zhì)模型，預(yù)測(cè)油氣富集區(qū)。在 XX-1 探井地質(zhì)設(shè)計(jì)中，我通過分析鄰井資料與地震數(shù)據(jù)，優(yōu)化井位與井深，使該井準(zhǔn)確鉆遇目的層，試油獲得工業(yè)油流，為區(qū)塊后續(xù)開發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，我撰寫勘探報(bào)告 5 篇，其中《XX 區(qū)塊油氣成藏條件分析》獲油田優(yōu)秀技術(shù)報(bào)告二等獎(jiǎng)。
此外，我注重技術(shù)創(chuàng)新，參與 “三維地質(zhì)建模軟件應(yīng)用” 項(xiàng)目，通過軟件模擬油氣運(yùn)移路徑，提高勘探預(yù)測(cè)精度，該技術(shù)在 XX 區(qū)塊應(yīng)用后，勘探成功率提升 20%�；仡櫲辏m實(shí)現(xiàn)勘探突破，但在非常規(guī)油氣勘探技術(shù)上仍需學(xué)習(xí)。2026 年，我計(jì)劃研究頁巖氣勘探技術(shù)，參與 XX 頁巖氣區(qū)塊的勘探評(píng)價(jià)工作，為油田尋找新的資源接替區(qū)貢獻(xiàn)力量。
石油工人個(gè)人工作總結(jié) 19
2025 年，我在 XX 油田集輸大隊(duì)擔(dān)任集輸工，負(fù)責(zé)油田原油集輸、脫水、計(jì)量等工作，全年累計(jì)處理原油 5.2 萬噸，原油含水率控制在 0.5% 以下，計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá) 99.8%，圓滿完成年度集輸任務(wù)。作為石油生產(chǎn)的 “輸送紐帶”，我始終以 “精細(xì)操作、高效輸送” 為核心，確保原油從井口到聯(lián)合站的安全高效傳輸。
日常工作中，我主要負(fù)責(zé)集輸站脫水裝置、計(jì)量?jī)x表的操作與維護(hù)。每天到崗后，首先檢查脫水罐壓力、溫度、液位等參數(shù)，調(diào)整破乳劑加藥量，確保脫水效果；每 2 小時(shí)對(duì)計(jì)量?jī)x表進(jìn)行校準(zhǔn)，記錄原油流量、含水率數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。針對(duì) XX 集輸支線原油含水率突然升高的'問題，我通過排查發(fā)現(xiàn)是井口加藥系統(tǒng)故障，立即聯(lián)系維修人員處理，并調(diào)整集輸站脫水參數(shù)，2 小時(shí)內(nèi)將含水率降至標(biāo)準(zhǔn)范圍，避免了不合格原油進(jìn)入后續(xù)流程。
設(shè)備維護(hù)是集輸工作的保障。我定期對(duì)脫水罐、輸油泵、過濾器等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年完成設(shè)備清潔保養(yǎng) 48 次，更換過濾器濾芯 36 個(gè)，處理設(shè)備小故障 23 次，確保設(shè)備完好率達(dá) 98% 以上。在冬季生產(chǎn)中，為防止管線凍堵，我每天提前 1 小時(shí)到崗，檢查伴熱系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)易凍堵管線進(jìn)行重點(diǎn)巡查，全年未發(fā)生管線凍堵事故，保障了集輸系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
同時(shí)，我注重節(jié)能降耗與安全管理。通過優(yōu)化脫水裝置運(yùn)行參數(shù)，調(diào)整輸油泵運(yùn)行頻率，全年節(jié)約電費(fèi)約 1.2 萬元；嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，全年參與安全演練 6 次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患 18 項(xiàng)，所在班組實(shí)現(xiàn) “零安全事故”�；仡櫲辏以诩敼に噧�(yōu)化上取得一定進(jìn)步，但在智能集輸系統(tǒng)操作上仍需提升。2026 年，我計(jì)劃學(xué)習(xí)集輸系統(tǒng)自動(dòng)化控制技術(shù)，參與集輸站智能化改造項(xiàng)目，提升集輸效率與管理水平。
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