護理個人工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的護理個人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護理個人工作總結(jié) 篇1
20xx年來,護理部在院領導的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點,結(jié)合護理部的工作計劃和目標,積極開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及不足之處會指導我們今后的工作思路,帶領全體護理人員為提高護理工作而努力奮斗。
1、護理人員情況
本院現(xiàn)有護理人員40人,從事護理崗位29人;非護理崗位11人。學歷結(jié)構(gòu):本科3人;大專19人;中專18人。職稱結(jié)構(gòu):主管護師20人;護師8人;護士12人。
2、落實護理核心制度,打造護理服務品牌
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部與各病區(qū)護士長在工作中及時修訂及完善各項規(guī)章制度,明確各級護理人員職責,完善了15項護理技術(shù)操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護理常規(guī),并組織各科室護理人員積極學習《基礎護理服務工作規(guī)范》,《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》,《分級護理指導原則》,在學習中深刻領會,認真貫徹,將"制度"和"標準"落實到具體實際工作中。
3、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。
為了適應醫(yī)療服務需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,積極響應"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,不斷改善服務措施。
(一)組織學習,轉(zhuǎn)變護理觀念
護理部組織護理人員認真學習關于實施優(yōu)質(zhì)護理工作的相關文件,通過學習和動員使護理人員深化了"以病人為中心"的服務理念,轉(zhuǎn)變被動為主動的服務觀點,結(jié)合"三好一滿意"活動,充分調(diào)動護士工作積極性,為全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務打造基礎。
(二)優(yōu)化服務流程,營造溫馨氛圍
門診部有預檢,導醫(yī)護理人員熱情接待,指引就醫(yī)患者,主動護送無人陪伴或行動不方便患者入病房,同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當班護士熱情接待病人,并把病人運送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,規(guī)章制度,相關檢查及主管醫(yī)師,了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求,交待特殊用藥,飲食種類及各種檢查注意事項,及時發(fā)放特殊檢查溫馨提示卡等。
(三)用心護理,豐富服務內(nèi)涵
規(guī)范護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強基礎護理,時刻保持病房整潔劃一,多與患者交流溝通,開展健康教育、康復指導,提供心理護理,不忘每個節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達美好祝愿。護士們真誠的微笑,親切的言語,關切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,本年度無一起護理投訴事件。
四、重視業(yè)務學習,采取多渠道提高護士整體素質(zhì)
(一)制定護士教育制度,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度。
(二)加強護士在職教育。護理部組織全院護理人員業(yè)務學習12次,操作培訓12次。由各病區(qū)護士長輪流授課,并以多媒體形式展現(xiàn),以講解形式交流,每月各科室組織學習及操作考核,參學率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護的培訓和演練的新項目,將服務理念和人文關懷融入到護理技術(shù)操作中。
(三)培養(yǎng)護理人員組織參與性。"5.12"國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,護理部精心舉辦了護理知識競賽活動,參與率達到了80%。護理人員各盡所長,競相拼搏,即強化了護理知識,又增強了集體榮譽感,更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。
(四)對新分配的護士進行崗前培訓,由經(jīng)驗豐富的老師帶教,直到合格為止并組織低年資,新護士參加區(qū)衛(wèi)生局組織的"三基"培訓,加強培訓力度,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病人放心,促醫(yī)院振興。
(五)外出學習及護士長管理培訓。今年往上級醫(yī)院進修1名,主管護師12人參加一類學分的培訓,護士長4名參與區(qū)衛(wèi)生局組織管理培訓8次,1位護士長參加了為期2周的市紅十字會老年介護培訓。通過進修及培訓,提高了自身素質(zhì),樹立創(chuàng)新意識及管理能力,把所學的知識更好的運用到平時的工作中去。
5、重視護理質(zhì)量管理,護理安全工作長抓不懈
(一)質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,重新制定了切實可行的質(zhì)控標準和考核細則,充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡監(jiān)控,每季度予以質(zhì)量講評,提出整改措施。針對老年病房的特殊性,護理部聯(lián)合護士長及護工中心相關負責人每月重點查壓瘡、跌倒、導管、衛(wèi)生等工作,對存在問題及時與護工中心溝通,提出整改措施,加強基礎護理,雙方共同努力確保醫(yī)療安全。
(二)在護理操作環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,為了時刻提醒護士的工作責任心,在各病區(qū)治療室張貼了"今天你查對了嗎?"提示標語。
(三)在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護理質(zhì)控要求重新完善了護理書寫標準冊,()注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。
(四)加強院內(nèi)感染管理,做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門診、換藥室、輸液室、供應室等嚴格把關,消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。
全年各科室基礎護理合格率≥90%,急救物品都能處于應急備用狀態(tài),完好率100%,一人一針一管一用執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,醫(yī)療廢物處置正確率100%,全年無差錯事故發(fā)生。
6、積極配合醫(yī)院做好其他工作
(一)積極配合本中心做好全國社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)建工作。做好健康教育處方的發(fā)放及統(tǒng)計,社區(qū)居民的宣傳工作。
(二)積極配合慢病創(chuàng)建工作。預檢護士做好就醫(yī)患者信息登記,健康教育及首診測壓工作。
7、認識不足,不斷完善
1、加強護理人員培訓工作,提高管理水平和服務能力。
2、護理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改進,加強落實力度。
3、護士溝通交流能力有待提高。
4、缺乏護理創(chuàng)新,還需積極開發(fā)新業(yè)務,新技術(shù)。
護理工作任重而道遠,在今后的工作中我們將堅持以用為本,以崗位需求為導向,不斷適應臨床護理工作的發(fā)展,增強科學性、針對性和實用性,保障醫(yī)療安全的同時為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護理服務。
護理個人工作總結(jié) 篇2
一:強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全
1:增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的`權(quán)力和義務,為更好地履行職責,依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。
2:嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會,全院護士都受益非淺。
3:在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
二:強化管理,提升護理質(zhì)量
1:加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色,制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。
2:強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎上制定“一日查房一重點”,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
3:加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,護理人員緊缺的狀況,,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。
4:強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長開拓思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結(jié)一心,共度難關。
護理個人工作總結(jié) 篇3
我科本著“病人至上,真誠奉獻;以人為本,開拓創(chuàng)新!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動。圓滿的完成年初制定的任務目標。現(xiàn)就20xx年護理工作總結(jié)如下:
一、20xx年心內(nèi)科護理管理目標完成情況如下:
20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務指標,并率先開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,大大提高護理人員的服務意識,使護理質(zhì)量有了進一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎。在介入診療方面 ,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護理目標中絕大部分均達標,但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。
二、具體實施細則
(一)以制度為標尺,用人文做基礎。
科室的各項制度明確,利用護理例會加強學習,并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議,更好的應用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動中,護理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
(二)以提高護理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室。
1、在提高護理質(zhì)量方面
(1)充分調(diào)動每位護理人員的意識,加強護理質(zhì)量相關方面學習,發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使今年護理質(zhì)量有了很大的提高。
(2)護士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,并制定有效的改進措施,持續(xù)改進。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,加大考核扣分,并與獎金掛鉤。
(3)認真學習每月護理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,落實改進,跟蹤評價。
(4)落實了激勵機制,在每個月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款。
(5)充分聽取每位護理人員的意見建議,在護理質(zhì)量方面護理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。
2、強化了護理安全,為護理質(zhì)量建立了保障。
(1)組織護理人員認真學習相關知識,護士長帶頭學習相關的法律法規(guī)知識,把工作做細做扎實。
(2)加強平時考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應措施,以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關內(nèi)容,以提高安全意識。
(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行相關制度,對新入科的同志進行教育,共同分析學習以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。
(三)建立合理的培訓,從思想上到行動上努力落實,使護理人員有了很大的進步。
1、落實業(yè)務能力培訓
(1)認真制定了培訓計劃,針對不同人員量身制定培訓計劃,堅持落實到位。形成?谱o士培訓的流程,在原有?谱o士的基礎上今年培訓了3名護理人員,使之成為科室骨干。
(2)認真落實了每月“三基”理論的學習與考核,落實專科技能培訓與考核,達到預定目標,不僅強化了理論知識,還加強了動手能力。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗傳授組等,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。
(3)堅持每月業(yè)務查房,有針對性的查。堅持每周業(yè)務學習一次,認真落實晨會提問。根據(jù)科室新業(yè)務、新技術(shù)的開展,制定學習計劃,并認真落實。
2、構(gòu)建合理梯隊,打造優(yōu)秀團隊。
(1)今年培養(yǎng)?谱o士3名。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應的學習計劃,指定其參與科室的管理、業(yè)務培訓等活動,逐步培養(yǎng)成為一名合格的?谱o士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護士1名。采取送出去學習和院內(nèi)學習的原則。
(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規(guī)范進行幫帶培訓,使新護理人員很快進入角色,融入這個集體?剖曳諊鷪F結(jié),人際關系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽感強烈。
(四)加強科室文化建設,使科室具有凝聚力
只有當科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個理念我們挖挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,充分利用,擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,充分發(fā)揚團隊精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者提供周到,熱情的服務,把病人當成是自己的親戚和朋友。在思想上,每位護理人員均能應用換位思考的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)服務的標準要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進取性,學習先進事跡,先進人物,注重小節(jié),不斷提升服務?剖颐吭抡髑笞o理人員意見,定時召開座談會,聽取病人的意見和建議?剖翌I導不斷加強自身學習,嚴格要求自己,起到表率作用。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無一例投訴的。
(五)不斷提高服務能力,滿足患者的需求
1、開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動,“護士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。
2、注重細節(jié),完善各項護理,落實無縫隙護理。牢固樹立“細微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原則,服務于病人開口前。
3、逐步提高每位護理人員的溝通能力,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學習相關內(nèi)容等來提高。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教,收到良好的效果。
(六)落實教學工作,加強新業(yè)務新技術(shù)的開展
1、配合開展新業(yè)務、新技術(shù)有:
(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護理;
(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);
(3)開展了“夯實基礎護理,提供滿意服務”示范工程活動;
(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護理。
2、配合完成科研兩項:
(1)科室的一項,待鑒定。
(2)護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探索》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的觀察》
3、落實教學工作,專人負責,護生進入科室,進行入科、出科考核。平時不定時考核,每位學生能扎扎實實的學到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關知識。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學生都能學到知識。1-11月份為56名學生提供了學習的氛圍。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。
4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。
(七)其他
在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。加強計劃生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅持每日清掃,隨時清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生。
(八)整改措施
1、在護理人員培訓方面
(1)鼓勵學習,通過參加自學考試,成人教育等,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學習氛圍,使其投身其中。
(2)加強考核,利用晨會提問,平時抽查,進行考核。
(3)加強每位護理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,使她們有緊迫感。
2、在護理安全意識方面
(1)加強學習相關法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動上準確。
(2)加強相應案例學習,從中吸取教訓,引以為鑒。
(3)從入科開始有計劃的進行培訓,做的好的進行現(xiàn)身說法。
(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3、在服務方面
(1)加強主動服務意識,不斷提高護理人員素質(zhì);
(2)繼續(xù)落實人性化服務措施,加強溝通能力,應用換位思考, 不斷提高護理人員的服務能力
(3)把自己當作病人在醫(yī)院的親人和朋友。
(4)護士長深入病人中了解病人最需要解決問題,及時解決,護士長每周進行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,及時反饋。
護理個人工作總結(jié) 篇4
因為沒有合適的護理,部分需要康復、保健的老人只能選擇住在醫(yī)院;因為在市場供需矛盾下,一般養(yǎng)老機構(gòu)偏向于選擇較健康的老人,造成一些失去自理能力、需要護理的老人無法入院養(yǎng)老。
重陽節(jié)前夕,上海市政協(xié)公布了一份建議案,提出目前存在的“照料醫(yī)院化”和“養(yǎng)老機構(gòu)化”現(xiàn)象,不僅有悖社會公平,也是居家養(yǎng)老的一大瓶頸。為此他們建議,健全完善一套與老齡化進程相適應的養(yǎng)老護理保障體系。
據(jù)調(diào)查,目前大約有20%至30%的住院老人并不需要醫(yī)療服務,他們所需要的是保艦康復或機構(gòu)養(yǎng)老服務,對20xx年老年護理院中城保住院醫(yī)保信息分析,半年至一年長期住院的僅占總?cè)藬?shù)35%,卻占了82%的床位(住院總天數(shù))和67%的總費用。老年護理院人均住院時間137天,明顯大于一級醫(yī)院的99天。
建議案提出,面對“銀色浪潮”的沖擊與挑戰(zhàn),實施社會護理保險將是一種有益探索。所謂老年護理保險,又稱作長期護理保險,是為那些因年老、疾病或傷殘導致喪失日常生活能力而需要被長期照顧的被保險者提供護理費用或護理服務的保險。
“老年人一旦需要被照料,就意味著終身需要照料”。建議案認為,這筆護理費給個人帶來了沉重的經(jīng)濟負擔,但在我國社會醫(yī)療保險和商業(yè)醫(yī)療保險均不負擔醫(yī)療護理費用。于是,許多老人選擇長期住院,將護理費用轉(zhuǎn)嫁到醫(yī)療保險中。因此,有必要在老年醫(yī)療保險外,建立獨立的護理保險制度。
建議案提出,可由商業(yè)保險公司針對上海的收入水平、老年人的疾病和護理特點,推出商業(yè)性的老年護理保險產(chǎn)品。政府對此類保險業(yè)務給予稅收上的優(yōu)惠,對相關的護理產(chǎn)業(yè)在市場準入、業(yè)務開辦等方面給予必要的便利和扶持。“老年護理保險的保險費應由政府、企業(yè)和個人共同負擔,可擇機推出政府補貼的老年護理保險!
養(yǎng)老護理應納入經(jīng)濟社會整體規(guī)劃。建議案認為,有必要提高養(yǎng)老服務機構(gòu)在城市規(guī)劃中的比重,在住宅小區(qū)公建配套指標中,對養(yǎng)老服務設施的布點、用地標準、建筑規(guī)模等作出量化標準。老年公寓建設應全面規(guī)劃、合理布局、先行試點、逐步擴建?蓪⒔煌ū憬、配套條件相對完善的臨近省市,作為疏解養(yǎng)老護理壓力的可選地。
建議案提出,可在上?紤]優(yōu)先建立老年護理救助制度。整合現(xiàn)有社會資源,發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)和街道管理部門的作用,通過設定的評估標準,并劃定收入等級,優(yōu)先保障急需長期護理的貧困老人的生活及醫(yī)療護理,其次再考慮將護理范圍擴大到一般老人。在救助形式上可采用服務供給形式,護理服務可由政府出資向醫(yī)療機構(gòu)和民間機構(gòu)購買。
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