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學(xué)校學(xué)期工作計劃

時間:2022-06-14 14:29:32 工作計劃范文 我要投稿

【精華】學(xué)校學(xué)期工作計劃三篇

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的學(xué)校學(xué)期工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

【精華】學(xué)校學(xué)期工作計劃三篇

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇1

  綿綿秋雨驅(qū)走了夏日的炎熱,陣陣秋風帶來了稻谷的芳香。從暑假的酣夢中醒來,我們即將開始新學(xué)期的跋涉。在過去的的工作中,共榮中學(xué)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的`共同努力下,各方面工作有序開展:教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,教學(xué)改革不斷推進,學(xué)校管理井然有序,師生面貌煥然一新,辦學(xué)條件繼續(xù)改善,辦學(xué)環(huán)境日趨良好。學(xué)校在穩(wěn)步發(fā)展的軌道上良好運行。進入新學(xué)年,我們雖然還要面對師資力量不足帶來的的巨大壓力,但同時也有良好的校風學(xué)風所提供的強大動力,我們既要冷靜對待現(xiàn)有困難,跟要樂觀迎接未來的挑戰(zhàn)。新學(xué)期伊始,為扎實有效地開展各項工作,營造和諧的教育發(fā)展環(huán)境,推進素質(zhì)教育的健康發(fā)展,創(chuàng)建共榮特色的農(nóng)村一流學(xué)校,特制定本學(xué)期工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以和諧發(fā)展的理念為統(tǒng)領(lǐng),以更新教育理念為先導(dǎo),以提高育人質(zhì)量為核心,以學(xué)校安全為基石,以學(xué)校發(fā)展為方向,全面貫徹教育方針,堅持質(zhì)量立校、以德興校、科研強校、管理治校的辦學(xué)宗旨,全力改善辦學(xué)條件,全面改變學(xué)生風貌,多渠道提升教師素質(zhì),全方位提高學(xué)校質(zhì)量。以注重細節(jié)管理,過程管理為主線,抓住現(xiàn)時發(fā)展機遇,全面加大工作落實和檢查力度,促進學(xué)校各項工作健康和諧發(fā)展,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、管理第一、環(huán)境第一、師資第一、服務(wù)第一”的五個一的奮斗目標,為創(chuàng)建有共榮特色的農(nóng)村初中名校而不斷努力。

  二、任務(wù)目標

 。ㄒ唬、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅定質(zhì)量立校原則。

 、儋|(zhì)量是學(xué)校的根基,成績才是硬道理。本學(xué)期我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重心,通過加強課堂管理,學(xué)生管理,制度管理,考核管理確保教育教學(xué)成績的優(yōu)先地位,加快優(yōu)勢學(xué)科的經(jīng)驗總結(jié),加強弱勢學(xué)科的師資力量,力爭全校所有學(xué)科的成績都名列前茅。

  ②強化課程管理,按要求開齊開全學(xué)科,加快校本課程研發(fā)工作,立足書法藝術(shù)、生活常識、寫作嘗試、弟子規(guī)踐行、全面提升學(xué)生素質(zhì)。班主任和語文教師要充分利用好每周一節(jié)單設(shè)的寫字課,努力提高學(xué)生書寫漢字的能力。

 、勖恐苊堪嘀辽偕先(jié)綜合實踐活動課,任課教師要結(jié)合自己學(xué)科的特點自行設(shè)計,做好計劃,寫好記錄,并如實記載學(xué)生在綜合實踐課活動中的表現(xiàn),為學(xué)生綜合素質(zhì)評價提供依據(jù)(語、數(shù)、外每周一節(jié),其他學(xué)科可間周一節(jié))。

 、芤簟Ⅲw、美教師要正確認識自己在素質(zhì)教育改革中的份量和價值,增強責任意識,努力培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣與愛好,為展示學(xué)生特長,發(fā)展學(xué)生個性,活躍校園文化生活奉獻一片熱心。

  ⑤英語要加強口語、聽力訓(xùn)練。理、化、生要加強演示實驗的授課力度,如實記錄學(xué)生在實驗室的表現(xiàn);心理健康教師、班主任要體會自己神圣的使命,正視自己工作的重要性,體育教師要組織學(xué)生上好課間操和眼保健操,開展豐富多彩的校園文化生活,促進學(xué)生的全面健康發(fā)展。

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇2

  本學(xué)期我們以教體局和中心校工作計劃為指導(dǎo),按照“依法治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想,本著“為每個學(xué)生終身發(fā)展奠基,為每個學(xué)生健康成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高,質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學(xué)的管理促發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)為中心,以先進的教育科研為先導(dǎo),以一流的教學(xué)質(zhì)量贏人心,以鮮明特色走創(chuàng)新”的工作思路,全面推進素質(zhì)教育,務(wù)實、創(chuàng)新地抓好學(xué)校各項工作,再創(chuàng)了學(xué)校工作新業(yè)績,進一步提升臥龍明德小學(xué)的社會知名度和美譽度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學(xué)幼兒園學(xué)期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

  我們確立的目標是:

  1、確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。

  2、改善辦學(xué)條件,打造名校品牌,辦社會美譽學(xué)校。

  3、強化學(xué)校管理,豐富校園生活,辦學(xué)生舒心學(xué)校。

  4、提升教師素質(zhì),鞏固教學(xué)質(zhì)量,辦家長放心學(xué)校。

  5、堅持特色興校,創(chuàng)建特長班級,辦特色鮮明學(xué)校。

  我們的工作重點是:

  一個核心,兩個提高,三個確保,四個加強,形成臥龍明德精神。

  一個核心:以教學(xué)質(zhì)量為核心,促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

  兩個提高:提高德育工作的實效性;提高課堂教學(xué)的有效性。

  三個確保:確保各年級各學(xué)科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文幼兒園教學(xué)活動中的教學(xué)目標;確保教育教學(xué)過程管理落實到位;確保品牌學(xué)校建設(shè)有新發(fā)展。

  四個加強

  1、加強畢業(yè)教學(xué)及課堂教學(xué)研究的實效性。

  2、加強師德師風建設(shè),使教師道德更高尚知識更淵博,工作總結(jié)《幼兒園第二學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)計劃總結(jié)》。

  3、加強文明禮儀教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高師生的文明素養(yǎng)。

  4、加強少先隊建設(shè),使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成為學(xué)校德育工作的有效載體。

  二、工作業(yè)績

  三、具體工作的開展

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

 、沤ㄔO(shè)一支“服務(wù)型”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)都牢記樹立“服務(wù)”意識,吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹立榜樣,樹立自身威信和自我形象。

 、萍訌婎I(lǐng)導(dǎo)管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領(lǐng)導(dǎo)遵循的管理原則,人本管理主要方式體現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學(xué)校管理模式實行“以領(lǐng)導(dǎo)包年級的管理為核心,以年級組管理為主題,以班級管理為基礎(chǔ)”的分層管理,突出領(lǐng)導(dǎo)決策的指導(dǎo)工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實班級管理的具體責任。

  2、加強師德建設(shè),全面提升師德工程。

  結(jié)合教體局中心校師德師風建設(shè)的'深入,進一步加強學(xué)校教師的師德師風建設(shè),大力弘揚“學(xué)為人師,行為世范”的高尚品質(zhì),持續(xù)開展“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的學(xué)習(xí)活動,提出“正己、敬業(yè)、愛生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,構(gòu)建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。

  3、加強教師培訓(xùn),打造教師專業(yè)化成長。

  加強學(xué)校名師、骨干教師、中青年教師的培訓(xùn),構(gòu)筑學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的良好局面。學(xué)校搭建平臺,創(chuàng)造機會,提供教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機會,讓教師早成名師。

  (二)德育工作

  1、堅持“育人為本,德育為先”的教育觀念,健全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制。

  2、扎實、有效抓好常規(guī)的工作管理。

  政教處少先隊根據(jù)學(xué)校實際情況,從細處著手,扎實抓好常規(guī)的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學(xué)校辦學(xué)動態(tài)、學(xué)生學(xué)校榮譽,營造學(xué)風濃,校風正的校園文化氛圍。

  3、積極開展家長學(xué)校工作。

  開展學(xué)校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長的教育觀念、教育方式,形成學(xué)校、社會、家庭教育的合力。

  5、建設(shè)家訪制度,開展家訪活動。

  家訪是學(xué)校與家長溝通的重要方式,是家長了解學(xué)校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學(xué)校的矛盾,還能增進家長與老師的感情,家訪要做到制度化、經(jīng);。

學(xué)校學(xué)期工作計劃 篇3

  本學(xué)期,我校教學(xué)工作將緊緊圍繞市教育局教研室工作計劃精神及學(xué)校工作安排意見,以提高教學(xué)質(zhì)量,滿足人民群眾對接受優(yōu)質(zhì)教育的需求為宗旨,以課程改革為中心,以優(yōu)化課堂教學(xué)過程、實施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為重點,以“課堂質(zhì)量工程達標學(xué)校評選”為契機,加強校本教研制度建設(shè),加強教研管理扎實管理校本教研,提高本校教學(xué)質(zhì)量,深化課改,促進教育創(chuàng)新,抓教學(xué)質(zhì)量促學(xué)校發(fā)展,求真務(wù)實,以人為本,增強服務(wù)意識,強化教研、注重質(zhì)量,全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育,大面積促進教師專業(yè)水平的發(fā)展,努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  具體工作安排如下:

  1、加強自身學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會上級行政部門制定下發(fā)的各類文件精神并深入貫徹執(zhí)行。繼續(xù)學(xué)習(xí)自治區(qū)教育廳和市教育局“中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程”文件和有關(guān)教育理念,充實理論基礎(chǔ),明確活動目的。掌握教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育教學(xué)理論知識,轉(zhuǎn)變教育理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及管理藝術(shù)水平。加強教師的繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加在職進修,提高學(xué)歷水平。在課堂教學(xué)中收集“合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)活動案例”,要求教師認真撰寫高質(zhì)量教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文,以此提高教師的教研能力。

  2、抓好教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用好每周一的集體例會時間和各類繼續(xù)教育機會,向教師宣傳新的教育教學(xué)理念,從本校實際出發(fā)加大校本教研方面的培訓(xùn)力度,更新教師教育理念,提高教師的教育教學(xué)水平,探討具有實效性的教學(xué)方法,不斷深化基礎(chǔ)教育課程改革。

  3、狠抓學(xué)校教研組建設(shè)。認真分析學(xué)校每位教師的具體情況,結(jié)合學(xué)校實際,健全學(xué)校教研組織。教研組制定出切合實際的工作計劃,注重實效,確保時間,明確分工,責任到人,使教研組成為本校教研活動的龍頭,在活動中相互學(xué)習(xí),相互合作、探討教學(xué)中遇到的帶有普遍性的問題和個案問題、充分用好學(xué)校的各類學(xué)習(xí)資料,提高教研組的教科研能力,激活教師教研潛能,不斷提高教研工作的針對性、實效性、能動性;積極選派教研組長參加教研室組織的教研組長培訓(xùn),提高教研組長的理論水平和研究、組織管理能力,增強他們的責任感和使命感。

  4、緊緊抓住骨干教師,充分利用骨干教師的示范帶頭作用,給他們安排具體的工作,增大壓力,使他們成為校內(nèi)教師的參照榜樣,有力的推動學(xué)校課堂教學(xué)向優(yōu)質(zhì)課堂邁進。

  5、借教研員到基層學(xué)校上公開課、教研課的良機,對學(xué)校每位教師的課堂教學(xué)進行全面會診和研討,落實教研室安排的教研任務(wù)。要求教研組安排好每位教師的講課時間。新教師必須上好亮相課,骨干教師帶頭上好示范課,年青教師人人上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。根據(jù)教師任課情況,使講、聽、評具體落實到每一位教師。各教研組為每位講課教師錄一節(jié)課(每周一人),以此為“標本課,”利用教研活動時間播放,大家進行講評,講課教師要認真撰寫說課稿、自評稿以及反思報告,剖析自己在教學(xué)中的行為表現(xiàn),評課教師要全面、客觀、公平公正的評出教師課堂的優(yōu)劣之處,聽課教師能從課堂中吸取他人之長,力避自己之短,以利于改進自身教學(xué)工作,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,積淀教學(xué)潛質(zhì),使學(xué)校每位教師都能從教研活動中汲取教學(xué)水平的點滴“活水”。

  認真進行教師教學(xué)質(zhì)量工程達標活動,激勵骨干教師帶頭上課。在上課中各教研組根據(jù)教師所任教學(xué)科情況分布安排教師講課,在聽課教師評課的基礎(chǔ)上指定專人根據(jù)達標標準進行評課并撰寫評課稿,使每位教師都能熟悉標準,對照所評課找出自己的優(yōu)點與不足之處,就不足之處進行改進。對課堂中出現(xiàn)的一些帶有共性的問題,在教研活動中提出進行“協(xié)作研究”。開展“跨學(xué)科綜合式教研”,形成氛圍,定期開展活動,以求得到合理的改進方法,運用于教學(xué)之中。對于新聘用的教師,指定專人予以具體的幫組輔導(dǎo),使其掌握標準,改進方法,逐步適應(yīng)所任學(xué)科的教學(xué)工作。

  1、繼續(xù)推進教學(xué)“三統(tǒng)一”的常規(guī)管理制度,嚴格按照課程計劃開足、開齊課程,搞好日常教學(xué)工作,依據(jù)課程標準及學(xué)科特點,制定出切實可行的學(xué)科計劃,按時完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。加強薄弱學(xué)科的常規(guī)管理,規(guī)范薄弱學(xué)科的教學(xué)工作,使薄弱學(xué)科逐步提高。本學(xué)期,教務(wù)處仍對教師教案實行期初、期中、期末的檢查簽字制度,注重教案、作業(yè)的質(zhì)量評估并做好評估記錄,規(guī)范管理,把每次評估成績匯總后記入教師個人業(yè)務(wù)考核檔案,作為教師年終考核、評優(yōu)選模、職稱評聘時的重要依據(jù)之一并與教師的績效工資掛勾。

  2、聚焦課堂教學(xué),加強課堂教學(xué)的實效性和創(chuàng)新性。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量最有效、最直接的途徑,抓好課堂教學(xué),改進教學(xué)方法,能有效提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,借“課堂教學(xué)質(zhì)量達標工程”和“課堂質(zhì)量達標學(xué)!奔啊敖萄邢锣l(xiāng)的聽課月”活動,添置必要的硬件設(shè)備,輔助教師教學(xué),加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,每月聽課不少于15節(jié),講課教師嚴格按照“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達標進行講課,聽課領(lǐng)導(dǎo)對教師講課情況進行全面評估并做好后勤保障服務(wù)工作,力爭使遠程教育資源進入課堂,改善教學(xué)方式,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、積極組織教師參加片區(qū)教研活動,采取“請進來,送出去”的辦法,使教師通過各學(xué)校的`教學(xué)開放周活動,吸取他人之長,開闊視野。同時在交流中發(fā)現(xiàn)自己的長處,改進不良的教學(xué)習(xí)慣,提高專業(yè)水平,更好的促進學(xué)校教研工作的深入開展。

  4、在學(xué)生中開展創(chuàng)新活動。通過各種活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。由“教你學(xué)”引導(dǎo)學(xué)生“我要學(xué)”,由“不想學(xué)”激勵使其“我想學(xué)”,培養(yǎng)學(xué)生特長,發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點,使學(xué)生由“我不學(xué)”產(chǎn)生“我能學(xué)”的欲望,達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的和熱愛學(xué)習(xí)的愿望。

  5、開學(xué)初,認真進行學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析會,要從橫向,縱向上比較,對于成績優(yōu)秀地教師進行表彰,對存在問題地學(xué)科、教師,分析中要進行嚴厲地批評,共同找原因。教務(wù)處、教研組要加大監(jiān)控力度,從教師地備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導(dǎo)等方面進行督導(dǎo),促進薄弱學(xué)科成績地提高。

  6、加強中小學(xué)畢業(yè)班地管理工作,早安排早落實,督促師生抓緊課堂教學(xué)實效,創(chuàng)造機會與兄弟學(xué)校的任課教師交流經(jīng)驗,解決困惑,確保教學(xué)質(zhì)量。開學(xué)初學(xué)校將召開九年級畢業(yè)班學(xué)生家長會及任課教師會,加強對畢業(yè)班師生的目標管理,及時與教培中心聯(lián)系,掌握學(xué)生信息技術(shù)考試情況,做好畢業(yè)生的考試輔導(dǎo)工作。

  7、抓好《學(xué)生成長記錄袋》的使用及管理,充分關(guān)注學(xué)生的成長過程,發(fā)揮《成長記錄袋》的評價、激勵功能,促使學(xué)生的自我反思,建立自信。

  8、整理、續(xù)建好學(xué)校教育教學(xué)的各類檔案資料。

  總之,在本學(xué)期,我校要繼續(xù)借吳忠市的“兩大工程”及“教學(xué)質(zhì)量兩大工程”的東風,把專家到我校調(diào)研指導(dǎo)與深挖內(nèi)部潛能有效地結(jié)合起來,研究制定有效地措施,克服工作中地種種困難、惰性及畏難思想,真抓實干,與時俱進,從源頭上扭轉(zhuǎn)學(xué)校教風、學(xué)風,調(diào)動一切可能調(diào)動的因素,努力創(chuàng)設(shè)有利于教師進步與成長的工作環(huán)境與氛圍,轉(zhuǎn)變教學(xué)質(zhì)量徘徊不前的現(xiàn)狀,提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽,辦人民滿意的學(xué)校。

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