2017企法顧問考試真題練習及答案
1.(2004，1)建立現代企業(yè)制度要求貫徹兩個原則，即企業(yè)所有權、經營權分離原則和決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。
A.現代企業(yè)產權
B.現代企業(yè)組織
C.現代企業(yè)管理
D.現代企業(yè)決策
【真題解析】本題考查現代企業(yè)組織制度�，F代企業(yè)制度是由現代企業(yè)產權制度、組織制度和管理制度三個方面組成的。在這三個方面中，產權清晰是現代企業(yè)產權制度所要解決的問題;權責明確是現代企業(yè)組織制度所要解決的問題;管理科學是現代企業(yè)管理制度所要解決的問題;政企分開是計劃經濟下的企業(yè)制度向市場經濟體制下的企業(yè)制度轉換的前提，是實現前三個方面的最重要基礎。所有權和經營權分離的原則以及由此派生出來的公司決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分立的原則，構成了《公司法》所確立的公司組織結構(治理結構)框架。因此，本題應選B項。
【答案】B
2.(2004，2)某大型冰箱廠一直為單一型生產企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產品銷售或供貨關系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。
A.吸收合并這13家企業(yè)
B.通過資本運作，控股這13家企業(yè)
C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產品或只生產本企業(yè)的零配件
D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現有關系不變
【真題解析】本題考查企業(yè)集團的組建。企業(yè)集團也稱企業(yè)群體、企業(yè)聯合體，它是為了適應企業(yè)系列化生產和產業(yè)調整的要求而形成的企業(yè)問的聯合。組建企業(yè)集團有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼并、收購等方式確立成員企業(yè)問的產權關系，利用市場經濟的優(yōu)勝劣汰機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團的主要方式。本案例中組建集團采用的就是這種方式。采用A項方式，將使這些企業(yè)與冰箱廠合并為一家企業(yè)，不符合集團的概念。采用C項方式基本行不通，而且也不符合集團的要求。采用D項方式，8家企業(yè)變成分公司，其余企業(yè)維持現有關系不便，也沒有形成集團。只有采取B項方式，才能形成以產權為紐帶的企業(yè)集團。故選擇B項。
【答案】B
3.(2004，3)在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。
A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.多維立體制
D.直線職能制
【真題解析】本題考查企業(yè)組織形式。多維立體制形態(tài)是直線一職能制、矩陣管理制、事業(yè)部制和地區(qū)、時間集合一體的復合機構形態(tài)。其特征是在上述各種形態(tài)結合的基礎上，與地區(qū)、時間等方面取得協調，適用于跨國的巨型企業(yè)。這種組織機構包括三類管理機構：一是按產品劃分的事業(yè)部，是產品利潤中心;二是按職能劃分的專業(yè)參謀機構，是專業(yè)成本中心;三是按地區(qū)劃分的管理機構，是地區(qū)利潤中心。多維立體制能把產品事業(yè)部、地區(qū)和公司專業(yè)參謀部門三者的管理較好地統(tǒng)一和協調起來。本題應選擇C項。
【答案】C
4.(2003，1)下列因素中，( )不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素。
A.人口
B.營銷組合
C.人均國民收入
D.科學技術水平
【真題解析】本題考查企業(yè)外部環(huán)境的外延。企業(yè)外部環(huán)境是指對企業(yè)生產經營活動具有直接或間接影響作用的外部條件。企業(yè)外部環(huán)境多是企業(yè)不可控制的因素。從所給選項看，ACD項是企業(yè)不可控制的因素，而營銷組合則是由企業(yè)根據市場環(huán)境和企業(yè)的具體情況決定的，不屬于企業(yè)外部環(huán)境。
【答案】 B
5.(2003，2)現代企業(yè)制度權責明確是指( )。
A.國家與企業(yè)之間的權責關系明確
B.企業(yè)內部各組織機構之間權力界限分明、各司其職、各負其責
C.投資者與企業(yè)之間的權責關系明確，責任界限清楚
D.職工與企業(yè)之間的權責關系明確
【真題解析】本題考查現代企業(yè)制度的特點�，F代企業(yè)制度具有產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學四大特征。其中，權責明確是指企業(yè)內部各組織機構之間權力界限分明、各司其職、各負其責�，F代企業(yè)制度的這一特點，要求企業(yè)具有完善的治理結構。關于企業(yè)內部各組織機構之間的權責關系，《公司法》有具體的規(guī)定。建議考生參照《公司法》的規(guī)定來理解現代企業(yè)制度的各項特征。
【答案】B
6.(2003，3)判斷一個企業(yè)組織分權程度的主要依據是( )。
A.按地區(qū)設置多個區(qū)域性部門
B.設置多個中層的職能機構
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權的下放程度
【真題解析】本題考查企業(yè)組織中的分權。一個組織的分權程度，不在于形式上是否按地域或按職能等進行劃分，或者是否設立了更多的子部門或管理層次，而關鍵在于決策或命令權是保留還是下放。如果一個組織內更多、更重要的決定可由較低管理層次的管理者做出，而較高管理層次有更多的職能運行會受較低管理層次決策的影響，這就意味著該組織采取較為分權的管理方式。因此，D項正確。
【答案】D
7.(2003，4)企業(yè)組織結構中的直線關系是指一種( )關系。
A.指揮和命令
B.服務和協助
C.指揮和協助
D.服務和命令
【真題解析】本題考查直線關系的特征。在企業(yè)組織中，直線與參謀是兩類不同的職權關系。直線關系是一種指揮和命令的關系，授予直線人員的是決策和行動的權利;而參謀關系則是一種服務和協助的關系，授予參謀人員的是思考、籌劃和建議的權利。故本題應選A項。
【答案】A
8.(2002，1)在社會主義市場經濟條件下，現代企業(yè)制度的特征是( )。
A.產權明晰，權責明確，管理科學，分配公平
B.權責明確，管理科學，政企分開，機制靈活
C.產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學
D.管理科學、政企分開，機制靈活，產權明晰
【真題解析】本題考查現代企業(yè)制度的特征�，F代企業(yè)制度具有四大特征，即產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。這四大特征是我國管理學者根據現代企業(yè)制度的要求和我國企業(yè)改革的實際情況總結歸納的，每一個特征都有其具體的含義，均是考生需要掌握的。C選項正確，其他選項均為干擾項。
【答案】C
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