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當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法
所謂領(lǐng)導(dǎo)才能，并不復(fù)雜，需要記住和做到的是，讓別人信服你，樂(lè)于與你共事，激發(fā)他們最大的潛能去沖刺目標(biāo)。如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，下面是小編整理的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法，希望對(duì)你有幫助!
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法 1
提升團(tuán)隊(duì)的最佳途徑是提升你自己
我們通常對(duì)提升別人的競(jìng)技水平非常熱衷，常常忽略了我們自己的缺點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升中，誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)價(jià)是第一步，并且是最難的一步。
點(diǎn)評(píng)：俗話(huà)說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。企業(yè)安排員工培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)卻不在場(chǎng)，同“父母天天打麻將卻要求孩子好好學(xué)習(xí)”是一回事。
不把自己的錯(cuò)誤歸責(zé)于別人，就不是失敗者
把時(shí)間花在埋怨上面是一種浪費(fèi)。如果你把責(zé)任推給別人，你就開(kāi)始欺騙自己了。自我欺騙就是自我毀滅。領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)負(fù)責(zé)任，且付全部責(zé)任。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你怎么又做錯(cuò)了?員工常常會(huì)說(shuō)，這是因?yàn)?...。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這是我的責(zé)任”，員工反而會(huì)說(shuō)，對(duì)不起，我沒(méi)做好。
明星隊(duì)的主要成員是團(tuán)隊(duì)的其他人
有人曾問(wèn)教練，你是如何贏得這么多冠軍的?教練回答說(shuō)，不是我贏了冠軍，是我的團(tuán)隊(duì)贏得了冠軍。在加州大學(xué)洛杉磯分校的27年里，我沒(méi)有得過(guò)一分。我的工作是幫助他人去得分。
點(diǎn)評(píng)：糟糕的領(lǐng)導(dǎo)將功勞攬?jiān)谧约荷砩�，將�?zé)任推在團(tuán)隊(duì)身上。要想團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的功勞，在功勞面前，領(lǐng)導(dǎo)要退到團(tuán)隊(duì)的后面。
讓別人知道你對(duì)他們的關(guān)切，他們才會(huì)在意你的才能
對(duì)隊(duì)員們的關(guān)心、關(guān)切和真誠(chéng)的考慮是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。這并不會(huì)讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會(huì)被下屬們視為一種自信的表現(xiàn)。
點(diǎn)評(píng)：真誠(chéng)地去關(guān)心別人，并表現(xiàn)出來(lái)。好的領(lǐng)導(dǎo)常常做到“望、聞、問(wèn)、切”，觀察員工的情緒，聽(tīng)員工的聲息，問(wèn)員工的看法，用心作出判斷。
旅程要?jiǎng)龠^(guò)客棧
旅途的樂(lè)趣要?jiǎng)龠^(guò)客棧的舒適。因?yàn)椤奥贸獭笔沁_(dá)到個(gè)人偉大的步驟，而“獎(jiǎng)勵(lì)”是第二位的，是旅程的副產(chǎn)品。證明自己強(qiáng)過(guò)別人已經(jīng)讓人很滿(mǎn)意，但之前的過(guò)程能帶來(lái)樂(lè)趣和最大的個(gè)人滿(mǎn)足感。
點(diǎn)評(píng)：結(jié)果固然很重要，但你不關(guān)心員工的做事過(guò)程，很難會(huì)有好的結(jié)果。有的時(shí)候，過(guò)程比結(jié)果還重要，因?yàn)槿耸悄康�，同“用�?hù)體驗(yàn)至上”是一個(gè)理。
如果你沒(méi)有犯錯(cuò)，說(shuō)明你什么也沒(méi)做
行動(dòng)就會(huì)犯錯(cuò)，但要確保你的錯(cuò)誤不是因?yàn)閭}(cāng)促地準(zhǔn)備或者草率地執(zhí)行，另外要做到的是同樣的`錯(cuò)誤決不犯第二次。勝利者所犯的錯(cuò)都是正確的錯(cuò)誤。
點(diǎn)評(píng)：愛(ài)因斯坦是經(jīng)過(guò)1000次失敗才換來(lái)最后一次成功。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，積極鼓勵(lì)試錯(cuò)，因?yàn)闆](méi)有試錯(cuò)就不可能有創(chuàng)新。
沒(méi)有行動(dòng)是最大的失敗
優(yōu)秀的決策者不是那種殫盡竭慮、冥思苦想的人，也不是掌握豐富信息資源的人， 而是能夠在轉(zhuǎn)瞬之間做出決策的人。 “猶豫”這個(gè)詞絕不會(huì)和偉大聯(lián)系在一起，害怕面對(duì)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者很少有機(jī)會(huì)面對(duì)成功。
點(diǎn)評(píng)：俗話(huà)說(shuō)，說(shuō)一千道一萬(wàn)，二橫一豎就是干。沒(méi)有行動(dòng)，一切等于零，正如馬云說(shuō)，有的人晚上想想千條路，早上起來(lái)走老路。切記0.1永遠(yuǎn)大于0。
未來(lái)的成功是判斷領(lǐng)導(dǎo)是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)杰出的個(gè)人和一個(gè)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者之間最大的區(qū)別在于教導(dǎo)他人的能力。如果你是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你應(yīng)該記住的事情是你曾培養(yǎng)過(guò)多少接班人。不能只有內(nèi)在的知識(shí)，還能夠?qū)⑦@些知識(shí)傳達(dá)出來(lái)，以便讓他人理解并促進(jìn)他人成長(zhǎng)。
點(diǎn)評(píng)：教導(dǎo)下屬是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與良心，也是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。讓團(tuán)隊(duì)有能，是領(lǐng)導(dǎo)的能力所在，讓團(tuán)隊(duì)有為，企業(yè)才會(huì)有所作為。
發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者最有效的辦法是看其是否有心甘情愿的追隨者
所謂領(lǐng)導(dǎo)就是要帶領(lǐng)他的人們?nèi)ニ麄冞�沒(méi)過(guò)去的地方，不是你有沒(méi)能權(quán)力，而是你有沒(méi)有魅力;權(quán)力最終靠魅力與實(shí)力去贏取，職務(wù)和地位的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義并不大。
點(diǎn)評(píng)：你是領(lǐng)導(dǎo)嗎?看看身后有沒(méi)有追隨者。沒(méi)有人愿意被人管，但人們?cè)敢庾冯S自己信任的人。
不要指望“機(jī)器人”成為充滿(mǎn)激情的人
記得，責(zé)任感無(wú)法靠打字機(jī)制造出來(lái)。一味地管理的確可以讓人更服從、更勤奮，但不能更創(chuàng)新、更忠誠(chéng)。
點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動(dòng)員工的積極性而不是施加官僚壓制，可以適當(dāng)?shù)乜刂瞥杀径皇且种迫说南胂罅Α?/p>
讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人做決策
誰(shuí)來(lái)呼喚炮火，應(yīng)該讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策。即后方配備的先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)該在前線(xiàn)一發(fā)現(xiàn)目標(biāo)和機(jī)會(huì)時(shí)就能及時(shí)發(fā)揮作用，提供有效的支持，而不是擁有資源的人來(lái)指揮戰(zhàn)爭(zhēng)、擁兵自重。
點(diǎn)評(píng)：最接近答案的往往在一線(xiàn)，他們最清楚用戶(hù)的需求，最了解實(shí)際的情況。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的方法 2
面對(duì)職場(chǎng)地震你該怎么辦
年終職場(chǎng)心理成長(zhǎng)篇
對(duì)于上班族而言，最悲催的莫過(guò)于一年的辛苦忙碌和努力付出后，突然接到信息：部門(mén)解散、職位消失，這種打擊不亞于一場(chǎng)地震。強(qiáng)大的挫折感，茫然不知所措，憤怒抑郁，瞬間就能把人徹底淹沒(méi)！
職場(chǎng)地震為何如此可怕？
職場(chǎng)地震如此可怕，在于它瞬間摧毀了你多年形成的職場(chǎng)信念。大多數(shù)上班族都堅(jiān)信：只要努力工作，和上司處好關(guān)系，就會(huì)得到相應(yīng)回報(bào)。這種信念被稱(chēng)之為員工與企業(yè)的“心理契約”。
職場(chǎng)危機(jī)為什么讓人瀕臨崩潰？除了事件本身沖擊強(qiáng)烈，同時(shí)，還引發(fā)了TA對(duì)自己的深深質(zhì)疑，對(duì)整個(gè)世界的質(zhì)疑，信任感消失殆盡。因?yàn)槭录蚱屏薚A心理的某種信念，對(duì)整個(gè)世界的理解，潛在的心理契約。這種信念是多年來(lái)形成的，因?yàn)橹爸車(chē)械男畔⒍几嬖V我們，這個(gè)世界是按照某種邏輯在運(yùn)轉(zhuǎn)的。
為什么你最受傷？
面對(duì)職場(chǎng)地震，為什么有些人感覺(jué)更受傷害？
對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言，會(huì)根據(jù)平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和感受，進(jìn)行單純判斷，他們感覺(jué)單位和諧溫馨，于是誤認(rèn)為單位像個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)，而不是冰冷冷的純商業(yè)公司，于是他們對(duì)職場(chǎng)的預(yù)期也會(huì)不一樣，除了把單位當(dāng)做工作地點(diǎn)，還可能把單位當(dāng)做家，當(dāng)做朋友相聚的場(chǎng)所，把安全感、幸福感都過(guò)多地傾注于此，因此，一旦組織發(fā)生變動(dòng)，就會(huì)有一種地震的感覺(jué)！
危機(jī)也是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
職場(chǎng)危機(jī)對(duì)于每個(gè)人而言都是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。就像地震發(fā)生后，有的人受傷了，有的人震蒙了，但大部分的人都會(huì)康復(fù)，其實(shí)這也是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你能夠從痛苦中盡快認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，從而快速成長(zhǎng)。
撕掉職場(chǎng)的溫情面紗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：在這里變化是常態(tài)，職場(chǎng)中更多的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，一旦觸及利益，溫情就變成了肥皂泡。另外，很多事情我們無(wú)法把握和控制，只有做好物質(zhì)和心理準(zhǔn)備，把自己變得更加強(qiáng)大，才能不管外界如何變化，都占得先機(jī)。特別是那些在職場(chǎng)中一帆風(fēng)順的上班族，特別容易產(chǎn)生慣性和惰性，極不利于成長(zhǎng)和進(jìn)步，而職場(chǎng)地震會(huì)讓你從惰性中徹底驚醒！
不要輕易懷疑自己
遭遇職場(chǎng)地震，很多人的第一反應(yīng)是不相信，然后是憤怒，對(duì)自己的強(qiáng)烈否定，被強(qiáng)烈的失敗感擊倒，有的人甚至因此一蹶不振。其實(shí)，工作職位這件事就像兩個(gè)人相親，如果沒(méi)成功，并不是因?yàn)樽约翰缓�，而是因�(yàn)槟銢](méi)有遇到對(duì)的人。職場(chǎng)中的偶然性很多，大的環(huán)境更非個(gè)人能夠控制，因?yàn)橐淮问。陀绊懙綄?duì)自己的評(píng)判的話(huà)，那么，在尋找新的職位中也會(huì)更加坎坷，除了不自信，對(duì)于挫折的耐受度也會(huì)變差。
有恐懼不要緊，關(guān)鍵是如何將恐懼轉(zhuǎn)化成力量，重新出發(fā)。你可以去探索為什么會(huì)焦慮、痛苦？焦慮的背后是什么？然后，尋找新的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。
如何從職場(chǎng)地震中復(fù)蘇？
第一請(qǐng)接受職場(chǎng)危機(jī)這件事兒。第二是接受自己在職場(chǎng)危機(jī)中的痛苦反應(yīng)，這很正常，不必過(guò)分苛求自己，很多人只是擅長(zhǎng)掩飾情緒，并不代表他們?cè)谡饎?dòng)中沒(méi)有經(jīng)歷痛苦。第三是尋求幫助，你可以換位思考，想一想當(dāng)朋友遭遇類(lèi)似事件你會(huì)怎么做？然后實(shí)施在自己身上。你還可以從朋友、家庭中尋求幫助。列出朋友名單，看誰(shuí)能在工作上幫到你，如果暫時(shí)沒(méi)人能夠幫忙，你可以看看誰(shuí)能夠聽(tīng)你的傾訴。
7條方案職場(chǎng)大咖就是你
年終職場(chǎng)心理實(shí)戰(zhàn)篇
年終職場(chǎng)的收官之戰(zhàn)，對(duì)于每個(gè)人而言都是一場(chǎng)硬仗，如果不想一年的辛苦付諸東流，就要在此時(shí)，全面爆發(fā)小宇宙！以下7條方案，備受心理專(zhuān)家推崇，照方抓藥，你也能變身職場(chǎng)大咖！
方案1
洗澡充電
非常狀況：今天真背啊！諸事不順，回家只想躺在沙發(fā)上看肥皂�。∫痪秃艉舸笏�？起來(lái)吧，沒(méi)有什么方法比一個(gè)熱水澡更能讓你High起來(lái)！
解決方案：呆呆地盯著熒幕，大吃大喝都不能讓你真正放松，只有洗澡才能幫到你！很多人困倦的時(shí)候洗完澡就精力充沛了，這是因?yàn)橄丛杈褪茄a(bǔ)水的過(guò)程。如果你洗澡時(shí)能夠徹底放松，就會(huì)讓自己洗澡的效果事半功倍。此時(shí)，你需要意念的幫忙。記�。合丛钑r(shí)，你要告訴自己，水是一種能量，沖走我身體內(nèi)所有負(fù)面的問(wèn)題、壓力、不快、煩惱，把一天的疲憊徹底帶走！同時(shí)，隨著水能量而來(lái)的是活力、健康、熱情，那種清爽的感覺(jué)，讓我體力充沛，熱力四射。
方案2
清晨的自我暗示
非常狀況：早上的鬧鐘已經(jīng)吵了3分鐘，真懶得動(dòng)��！一想到起床就要面對(duì)的房貸、堆積在案的工作，就心情抑郁！
解決方案：想比別人更出色嗎？那么從清晨做起。每天早上一起床就跟別人不一樣，比如清晨一睜開(kāi)眼睛就告訴自己：真是美好的一天，充滿(mǎn)了熱情、能量、智慧、快樂(lè)、健康、財(cái)富與感恩。別小看這句話(huà)，生活里到處是自我暗示，我們的命運(yùn)和生活都是自我暗示的結(jié)果。每天早上，如果你還活著，還能睜開(kāi)眼睛，還能正常工作，就非常值得慶祝了！很多人不快樂(lè)，是因?yàn)樗麄兏静欢脩c祝，請(qǐng)為你取得的成就慶祝。當(dāng)我們得到這種鼓勵(lì)后，身體跟精神就會(huì)加倍回饋！
方案3
打開(kāi)自我從放松開(kāi)始
非常狀況：努力了一年，可是整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)全變了！又要面對(duì)全新的環(huán)境，我該如何打開(kāi)心扉？
解決方案：你需要修煉一些小技巧：第一個(gè)就是讓自己放松，因?yàn)榉潘墒亲钪苯�、最有效的方法。�?dāng)你自我封閉時(shí)，外面的.訊息就很難和你交流。讓身體放松的訣竅是：2-8-4呼吸法：吸氣兩秒鐘，閉氣8秒鐘，吐氣4秒鐘，兩秒吸得深，8秒閉得久，肺氣充分交換，吐氣吐得慢一點(diǎn)，把身體里面的廢氣全吐出來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，寧?kù)o的狀態(tài)很快就會(huì)來(lái)臨。你還可以看遠(yuǎn)方、聽(tīng)音樂(lè)，或者是從轉(zhuǎn)換工作頻道入手。
方案4
當(dāng)眾發(fā)言并非難事
今天你就要在幾百人面前匯報(bào)工作了，好緊張啊，你的雙手開(kāi)始冒汗，平時(shí)的自信和瀟灑都不知跑到哪里去了？
此時(shí)需要利用一下自己的想象力，比如看著臺(tái)下攢動(dòng)的人頭，就假設(shè)他們都是你的粉絲，他們都渴望認(rèn)真傾聽(tīng)你的講話(huà)。如果你擔(dān)心聽(tīng)眾反應(yīng)不佳，那么就把目光集中在自己團(tuán)隊(duì)成員的臉上，感受他們對(duì)你的熱情支持，如此，緊張的神經(jīng)一定會(huì)松弛不少！
當(dāng)眾發(fā)言最重要的就是早做準(zhǔn)備。你可以提前一段時(shí)間開(kāi)始練習(xí)朗誦，每天只要對(duì)著鏡子朗誦10分鐘，堅(jiān)持一陣子就能看到效果。很多人覺(jué)得練習(xí)朗誦是多此一舉，但是當(dāng)你堅(jiān)持朗誦一段時(shí)間后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的肺活量慢慢增加，手勢(shì)變得豐富，面部表情變得自然，整個(gè)人對(duì)自己的形象和言論都會(huì)更加認(rèn)同，于是在朗誦的過(guò)程中也會(huì)更加自信，更加敢于展示自我。沒(méi)多久，你就會(huì)對(duì)當(dāng)眾發(fā)言由恐懼變成喜愛(ài)。
方案5
跳出來(lái)看自己
非常狀況：本部門(mén)舉薦新主管，可是我哪兒行啊？沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，資歷太淺，學(xué)歷又不是最高的……
解決方案：人或多或少喜歡自我設(shè)限，這是阻礙我們成功、害我們不快樂(lè)的最主要原因。很多人都會(huì)覺(jué)得：我家境不太好，或是學(xué)歷不太高，年齡太大了，太胖了……把好多標(biāo)簽貼在自己身上。
人永遠(yuǎn)超不過(guò)自己所設(shè)定的天花板，在自我?guī)p峰的峰值這個(gè)地方已經(jīng)給自己蓋了一個(gè)天花板，所以這種自我限制對(duì)自己的潛能有很大的限制。這些限制都是自己人為制造的，都是自我不斷強(qiáng)化暗示的結(jié)果。所以?huà)伻ミ@些自我設(shè)限，告訴自己我很強(qiáng)大！自我轉(zhuǎn)換信念之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的身體似乎充滿(mǎn)了新的能量。
方案6
逃出抱怨的怪圈
非常狀況：我怎么這么倒霉�。∥以趺蠢线@么背呀！我真是慘到家了！我又吃虧了！他們總欺負(fù)我！那些人就是勢(shì)利，就是狗眼看人低！
解決方案：很多人都愛(ài)抱怨，雖然知道抱怨是很不好的，但是早已形成了一個(gè)怪圈。這些人習(xí)慣了抱怨。抱怨吸引抱怨，所以抱怨從來(lái)不會(huì)跟成功住在同一個(gè)屋檐下。
我們的身體就是一團(tuán)水，就像一個(gè)杯子裝了一大杯水，只是杯子是可移動(dòng)的�？墒钱�(dāng)你抱怨一次，就像在杯子上貼了一個(gè)負(fù)面標(biāo)簽，所以你看天天充滿(mǎn)抱怨的人，往往嘴角會(huì)慢慢朝下，變得又老又丑。所以說(shuō)相由心生，喜歡抱怨不會(huì)得到好的結(jié)果。
方案7
關(guān)鍵時(shí)刻
如何與BOSS搭話(huà)？
非常狀況：年底各種社交活動(dòng)頻繁舉辦，平時(shí)難得一見(jiàn)的大人物也會(huì)露面，這是你把握機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)伯樂(lè)的最好時(shí)機(jī)�？墒且灰�(jiàn)BOSS，大腦怎么就開(kāi)始短路？該說(shuō)點(diǎn)什么呢？
解決方案：人人都有好為人師的習(xí)慣，如果你想去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，最好的方式莫過(guò)于去請(qǐng)教他。你要虛心當(dāng)學(xué)生，當(dāng)一個(gè)聆聽(tīng)者，因?yàn)轳雎?tīng)是建立信賴(lài)感最好的方式。當(dāng)然，你要請(qǐng)教的問(wèn)題一定是有深度或者有意思的話(huà)題，權(quán)威人士自然見(jiàn)多識(shí)廣，如果你的問(wèn)題不能切中要害，引起他的興趣，那么即使搭話(huà)成功，他也可能簡(jiǎn)單敷衍你幾句。找到他的興趣點(diǎn)也是一個(gè)捷徑，這就需要你做更深入的準(zhǔn)備工作了。
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