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ERP對企業(yè)財務管理的重要性
傳統(tǒng)的財務管理主要是用于事后核算,在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱。而ERP的實施則可以彌補這一缺陷,可以加強對企業(yè)業(yè)務流程進行監(jiān)控,支持管理和決策。下面是yjbys小編為大家?guī)淼腅RP對企業(yè)財務管理的重要性,歡迎閱讀。
ERP擴大了財務管理內(nèi)容
ERP擴大了財務管理的內(nèi)容,傳統(tǒng)經(jīng)濟業(yè)務增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎的專利權、商標權、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重大大提高。
然而,由于無形資產(chǎn)確認、計量的困難,傳統(tǒng)財務進行財務決策時也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財務系統(tǒng)外,還包括供應鏈管理、人力資源等系統(tǒng),可以從各方面對這些無形資產(chǎn)進行分析、預測,豐富了財務管理的內(nèi)容。
ERP突出財務管理整體性
ERP系統(tǒng)突出了財務管理的整體性,除了提供必須的財務報表外,還能提供多種管理性報表和查詢功能,更全面地提供財務管理信息,為戰(zhàn)略決策和業(yè)務操作等各層次的管理提供服務。
例如財貿(mào)雙全系列軟件,可以自動生成相應的憑證,記錄工作可由系統(tǒng)自動完成。并提供易于使用的財務模型和分析模塊,清晰直觀的了解財務信息的同時,還實現(xiàn)了業(yè)務和財務一體化管理。
財務與生產(chǎn)管理有機結合
ERP系統(tǒng)使財務管理與生產(chǎn)管理有機結合,發(fā)揮計劃與控制作用系統(tǒng)可以把企業(yè)的生產(chǎn)和財務管理集成在一起。在一個集成的環(huán)境下,當生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)能夠正常運行時,很容易驅動會計核算系統(tǒng)正常運行。由財務管理系統(tǒng)驅動生產(chǎn)管理系統(tǒng)非常困難,而由生產(chǎn)管理系統(tǒng)驅動財務管理系統(tǒng)則容易得多。
改變企業(yè)資金管理模式
ERP資金管理的兩個重要功能,即自動實時生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結構對企業(yè)的資金使用情況進行量化考核,可以使集團總部作為投資中心,進行資金的合理分配與運用。
結論:隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術的不斷發(fā)展,財務管理從傳統(tǒng)的單一核算發(fā)展到ERP現(xiàn)代財務管理,必將朝著更加科學化、集成化、智能化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。ERP實施是企業(yè)必經(jīng)的管理變革之路。
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