cfo財務總監(jiān)案例分析

　　國有控股企業(yè)中財務總監(jiān)的作用

　　財務總監(jiān)是由所有權代表機構聘任的，對公司財務活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員。財務總監(jiān)是企業(yè)經(jīng)營管理層的重要成員，同時肩負著對企業(yè)財務運行全過程監(jiān)控的職責。從公司治理角度講，財務總監(jiān)代表所有者對經(jīng)營者進行監(jiān)督，主要履行監(jiān)督職責;而作為企業(yè)財務會計系統(tǒng)的主要負責人，財務總監(jiān)又必須全面、隨時地參與并領導企業(yè)的管理控制系統(tǒng)，為實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值服務。具體而言國有控股企業(yè)財務總監(jiān)的作用包括以下方面。

　　1、保障國有資產(chǎn)安全避免資產(chǎn)流失

　　財務總監(jiān)是國家實行財務總監(jiān)委派制，強化國有企業(yè)財務監(jiān)督的主要執(zhí)行者。國家作為國有企業(yè)的主要所有者，行使國有企業(yè)股東的權利，委派財務總監(jiān)代表所有者利益。通過財務總監(jiān)對企業(yè)財務的監(jiān)督，強化所有者對經(jīng)營者的財務約束，使經(jīng)營者的各項決策和管理活動符合所有者的利益。財務總監(jiān)設置之前，部分法人代表權力過于集中，缺乏制約機制，導致了許多驚人的國有資產(chǎn)流失案件。財務總監(jiān)的設置強化了內(nèi)部監(jiān)控，保護了國有資產(chǎn)的安全和完整，保障了國有資產(chǎn)的保值增值。在具體工作中財務總監(jiān)通過嚴格控制貸款和擔保事項，清理內(nèi)部借款，降低了財務風險;財務總監(jiān)對投資新項目進行審批，改變了過去濫投、亂投的現(xiàn)象，通過科學嚴謹?shù)耐顿Y論證降低了投資風險，同時，投資收益率也有了明顯的上升;財務總監(jiān)根據(jù)企業(yè)財務計劃和實際經(jīng)營的需要，嚴格控制企業(yè)費用支出，杜絕了不合理的開支項目;財務總監(jiān)通過與經(jīng)營者聯(lián)審、聯(lián)簽對企業(yè)財務運作實施有效監(jiān)控，防止資金籌措、使用不當而產(chǎn)生重大浪費和損失，加強了對經(jīng)營者的管理約束。

　　2、提高國有企業(yè)會計信息質(zhì)量

　　(1)保證會計信息的真實性。通過推行國有企業(yè)財務活動由財務總監(jiān)和總經(jīng)理聯(lián)審、聯(lián)簽共同負責的財務制度，在很大程度上，提高了會計報表和年度決算的可信程度，扼制了會計信息的失真。財務總監(jiān)通過對企業(yè)會計報表的聯(lián)審、聯(lián)簽，對企業(yè)披露的重要財務報告的真實性負責，與經(jīng)營者共同承擔責任，有效剔除虛報會計信息，提高了會計信息的真實性，為資產(chǎn)所有者以及其他報表使用者提供了可靠的決策依據(jù)。財務總監(jiān)通過指導和監(jiān)督，有利于完善企業(yè)會計基礎工作，促使會計人員更好地履行核算職責，加強了對企業(yè)經(jīng)營活動的日常監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)財務會計工作中的不當和違規(guī)情況，為會計信息的真實、準確、完整提供了有利的保障，有利于從源頭上治理會計信息失真的問題。

　　(2)提高會計信息披露的及時性。當前國有企業(yè)會計信息的披露存在嚴重的滯后性，即使企業(yè)不存在人為延遲信息披露的情況下，除上市公司每年按規(guī)定披露中報、年報、季報外，一般國有企業(yè)每年只提供一次會計報表，所提供的有關企業(yè)經(jīng)營狀況的信息非常有限，外部信息使用者很難了解企業(yè)經(jīng)營的實際情況，對于內(nèi)部人存在著的違法行為，所有者很難發(fā)現(xiàn)，即使在會計報表披露之后能了解到，這種滯后的監(jiān)督對于部分所有者來說卻失去了經(jīng)濟意義，喪失了好的投資機會。財務總監(jiān)處于公司的管理層，對企業(yè)制定的財務計劃、重要的投資決策非常了解，同時能夠?qū)�公司財務狀況、會計信息的生成和披露實施隨時監(jiān)督，及時向有關部門反映違規(guī)現(xiàn)象，因此財務總監(jiān)能使所有者快捷地獲取國有企業(yè)的信息。

　　3、提高企業(yè)管理水平

　　財務總監(jiān)的選派必須符合有關的規(guī)定，而且對個人的素質(zhì)要求也很高。一方面財務總監(jiān)必須是財務管理方面的專業(yè)人才，能夠?qū)�公司的日常財務活動非常熟悉，對公司財務實施有效控�?另一方面，財務總監(jiān)必須具備較高的管理才能，熟悉公司生產(chǎn)、銷售、人力考核等方面的知識，才能真正做到對公司業(yè)務的全程監(jiān)控。因此財務總監(jiān)參與企業(yè)的管理與決策，有利于企業(yè)避免決策的失誤，培養(yǎng)企業(yè)的理財意識，提高企業(yè)財務管理水平。財務總監(jiān)利用自己的專業(yè)知識，可以幫助企業(yè)規(guī)范會計工作，建立和健全企業(yè)財務管理制度，加強財會人員培訓，參與企業(yè)經(jīng)營過程中的預測、決策活動，為企業(yè)出謀劃策，開拓市場來尋求新的利潤增長點。財務總監(jiān)的作用不僅是監(jiān)督，而是監(jiān)督和管理的有機統(tǒng)一，是代表所有者權益為實現(xiàn)所有者利益最大化服務的。

　　4、強化對企業(yè)的監(jiān)督

　　以往的監(jiān)督方式由于監(jiān)控乏力和滯后，內(nèi)部人利用信息不對稱和個人權利謀私等行為已給所有者造成了巨大的經(jīng)濟損失。作為外部信息使用者，很難獲取足夠的信息，也很少有能力把企業(yè)披露的、經(jīng)過包裝的會計信息返回到它的真實情況，因此要想對公司經(jīng)營實施有效的外部監(jiān)督非常困難;同時，由于監(jiān)督的滯后性，即使確認了內(nèi)部人違法行為，也已經(jīng)給所有者造成了無法挽回的經(jīng)濟損失。財務總監(jiān)作為所有者的代表派駐企業(yè)，具有代表所有者行使監(jiān)督權的使命，是解決國有企業(yè)所有者監(jiān)督缺位問題的有效途徑。深入企業(yè)內(nèi)部的財務總監(jiān)，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為，避免內(nèi)部舞弊行為給企業(yè)帶來更大的損失。

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