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季節(jié)性健康快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的季節(jié)性健康快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)概述
本著“健康飲食,適時(shí)養(yǎng)生”的理念,我們將建立一個(gè)健康形象、綠色環(huán)保的餐飲連鎖公司。
按時(shí)間來(lái)說(shuō),一年四季寒熱溫潤(rùn)是有區(qū)別的,食物表現(xiàn)也有別于涼、甜、淡、辛、溫,所以飲食要根據(jù)四季來(lái)調(diào)整。“飲食即將卷二十四點(diǎn)”明確指出:“春溫宜小麥?zhǔn)骋詻鲋,夏氣宜寒之,秋氣宜麻食以?rùn)燥之,冬氣宜粟食以治其寒之。”運(yùn)用每個(gè)季節(jié)特有的簡(jiǎn)單食材,搭配出符合亞洲人身體需求的均衡飲食,推廣中國(guó)飲食和健康文化。
順應(yīng)社會(huì)環(huán)境,通過(guò)快餐經(jīng)營(yíng)給現(xiàn)代人帶來(lái)方便、安全、快餐享受。
二、市場(chǎng)分析:
一,市場(chǎng)環(huán)境分析
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以西式快餐為主,如肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等。從20世紀(jì)80年代末90年代初西式快餐進(jìn)入北京開始,麥當(dāng)勞、肯德基短短十幾年間遍布北京,并迅速向其他城市擴(kuò)張,可見隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)壓力越來(lái)越大,快餐餐飲模式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。不僅是孩子,白領(lǐng)也是如此,他們工作太忙,顧不上飲食?觳蜖I(yíng)養(yǎng)專家認(rèn)為,西式快餐是一種高脂肪、高熱量、低維生素的食物。經(jīng)常吃西式快餐不僅增加了能量攝入,還增加了脂肪的供能比例,同時(shí)減少了不飽和脂肪和纖維素的攝入。這與消費(fèi)者追求健康、注重養(yǎng)生的需求有很強(qiáng)的矛盾。
大型星級(jí)酒店消費(fèi)水平較高,用餐時(shí)間較長(zhǎng),不適合工薪階層和普通白領(lǐng)的日常消費(fèi),無(wú)法滿足上班族的日常飲食需求。
普通街邊餐廳服務(wù)質(zhì)量差,就餐環(huán)境混亂,菜品質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題,令消費(fèi)者擔(dān)憂。在倡導(dǎo)健康飲食、注重保健的今天,方便健康的消費(fèi)理念在消費(fèi)者心中占據(jù)重要地位,已經(jīng)成為一種時(shí)尚的消費(fèi)理念。所以普通酒店在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中必然會(huì)被新鮮的商業(yè)理念所取代,沒有競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
目前國(guó)內(nèi)正在興起的中式快餐和綠色快餐很多,但都是只用“中國(guó)”和“綠色”作為標(biāo)簽,品牌效應(yīng)不明顯,不具備鮮明的特色。在中國(guó)快餐發(fā)展還不成熟的今天,正是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的好時(shí)機(jī)。
就哈爾濱而言,隨著城市的快速發(fā)展和建設(shè),市民的素質(zhì)和消費(fèi)水平逐步提高。人們對(duì)生活質(zhì)量提出了很高的要求。隨著一些國(guó)際知名品牌和進(jìn)口商品的進(jìn)入,哈爾濱人的消費(fèi)觀念和水平明顯提高。追求品牌,同時(shí)追求品質(zhì)和時(shí)尚。季節(jié)性養(yǎng)生肯定會(huì)產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效果。
二,消費(fèi)者心理分析
隨著生活節(jié)奏的加快和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大,過(guò)度勞累、飲食不平衡、飲食不規(guī)律導(dǎo)致的亞健康問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,年輕白領(lǐng)和工薪階層的飲食問(wèn)題被提上日程。人們更關(guān)注自己的健康和食品安全,F(xiàn)代人今天飲食中最需要的是“清淡”。專家指出,清淡健康的飲食是提高免疫力的有效方法之一。合理的飲食結(jié)構(gòu),少鹽少油少脂,不僅可以保持體重不超標(biāo),更重要的是可以預(yù)防“三高”、冠心病、中風(fēng)、心肌梗塞等多種慢性病。
但“怎么吃才健康”、“怎么搭配食材更有營(yíng)養(yǎng)”等問(wèn)題需要深入研究。目前,許多健康的電視節(jié)目已經(jīng)出現(xiàn),并收到了良好的觀看效果。但是絕大多數(shù)上班族沒有時(shí)間去研究這個(gè)概念,也沒有時(shí)間用心去做飯。因此,能夠擁有一個(gè)輕松、方便、衛(wèi)生的就餐場(chǎng)所是當(dāng)前消費(fèi)者迫切的消費(fèi)需求。
由于我國(guó)食品問(wèn)題頻發(fā),牛奶、雞蛋、辣椒等添加劑暴露后,人們對(duì)食品安全非常關(guān)注。采用綠色健康、可信度高的時(shí)令蔬菜,根據(jù)季節(jié)和節(jié)氣的變化提供新鮮、環(huán)保、健康的菜肴,可以保證餐廳的可信度。
三,品牌定位分析
中國(guó)的飲食養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),“季節(jié)性養(yǎng)生”記載在《黃帝內(nèi)經(jīng)》等書籍中,在中國(guó)乃至世界都有著特殊的影響。近年來(lái),中國(guó)在弘揚(yáng)國(guó)學(xué)文化方面取得了顯著成就,學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的社會(huì)潮流產(chǎn)生了前所未有的影響。如果以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),利用其深厚的文化內(nèi)涵來(lái)吸引消費(fèi)者,一定會(huì)產(chǎn)生顯著的效果。
三、實(shí)施方案
一,服務(wù)模式
1.以時(shí)令餐為主營(yíng)業(yè)務(wù),根據(jù)不同客戶的體質(zhì)推出合適的餐點(diǎn)。有具有專業(yè)飲食文化的服務(wù)人員向消費(fèi)者講解。讓顧客吃的清清楚楚。
2.選擇綠色健康的食材,選擇當(dāng)?shù)刎浽矗M量避免長(zhǎng)途運(yùn)輸,保證食材的新鮮度和品質(zhì)。菜清淡,注意均衡飲食。讓顧客吃得安全健康。
3.服務(wù)周到,服務(wù)便捷,待客真誠(chéng)。讓顧客吃得舒服、輕松、愉快。
二,經(jīng)營(yíng)理念
1.倡導(dǎo)“按太陽(yáng)補(bǔ)氣血,盼太陽(yáng),少補(bǔ)藥,按月亮通經(jīng)絡(luò),越來(lái)越血腥”的養(yǎng)生策略,大力宣傳《黃帝內(nèi)經(jīng)》季節(jié)性養(yǎng)生經(jīng)。根據(jù)季節(jié)、節(jié)氣、時(shí)辰介紹不同菜品,調(diào)整配合,合理創(chuàng)新。
2.充分供應(yīng)早餐、午餐和晚餐。讓顧客在最短的時(shí)間內(nèi)安全用餐。
3.為中老年人和年輕人準(zhǔn)備菜肴,為不同體質(zhì)和膚質(zhì)的消費(fèi)者提供合適的季節(jié)性保健套餐,根據(jù)不同需求烹飪食物。比如女白領(lǐng)注重美容美顏,老人因多種心腦血管疾病注重血脂平衡。
三,以及目標(biāo)市場(chǎng)的定位。
客戶群:主要是白領(lǐng)和老年人,因?yàn)檫@些人消費(fèi)能力強(qiáng);還提供了輕松綠色的家庭聚餐環(huán)境;追逐健康時(shí)尚的年輕人。
價(jià)格定位:趨于平民化,做到物美價(jià)廉。
四,商業(yè)模式
1.方便的快餐管理,吸收西方快餐商業(yè)模式,運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)線;
2.客戶可以提前訂餐,自帶食材訂餐。餐廳有專職人員負(fù)責(zé)加工和烹飪。
3.增加快遞業(yè)務(wù);
4.負(fù)責(zé)承包辦公室午餐業(yè)務(wù);
5.定期實(shí)施自助模式,吸引消費(fèi)者
6.高校(初中、高中、大學(xué))承包食堂。
7.推出聚集分享套餐,與市內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,開拓銷售,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
五,市場(chǎng)策略。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)。
1.位置選擇:
在寫字樓集中的地區(qū),比如南港、紅波會(huì)展中心。
2.商店設(shè)計(jì):
(1)外觀簡(jiǎn)潔明快,給人清新、干凈、健康的印象。
(2)店內(nèi)設(shè)計(jì)可以參考咖啡館、快餐店的設(shè)計(jì),主要是簡(jiǎn)潔、整潔、方便。店面分兩層:一層主要供年輕白領(lǐng)和中青年使用,有快速用餐區(qū),比如幾排長(zhǎng)椅和餐桌;多人用餐區(qū),如4-8人多邊形餐桌。二樓主要供老人休息、聊天、吃飯,做防滑設(shè)施,增加老人娛樂(lè)設(shè)施,還有一個(gè)小的書報(bào)閱讀區(qū)。
(3)在一樓座位附近增加一些插座,為數(shù)碼家庭提供便利。
(4)餐廳氛圍,綠植鮮花點(diǎn)綴,音樂(lè)歡快,讓人心曠神怡。
3.廣告策略:
主要是平面廣告,刊登在晚報(bào)(針對(duì)老年人)、財(cái)經(jīng)報(bào)紙(企業(yè)白領(lǐng))等媒體上。
打開一個(gè)交換網(wǎng)站:
(1)、為健康館做宣傳
(2)方便網(wǎng)民交流和分享健康知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)捕捉消費(fèi)者的需求,讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間獲得商業(yè)信息。
(3)有助于提升餐廳形象,打造時(shí)尚生活、真誠(chéng)服務(wù)的企業(yè)口碑。
四、投資預(yù)算
店面:200平米
預(yù)計(jì)房?jī)r(jià):6000-10000元(南港)4000-10000元(香坊)
店鋪:80-200萬(wàn)
裝修:15-30萬(wàn)
其他必備物品:餐桌(4長(zhǎng)35多邊形)8000
5,000把椅子(4把長(zhǎng)椅子和180把方形椅子)
廚具20,000
餐具一萬(wàn)
其他設(shè)施
管理費(fèi)用:店長(zhǎng)1人,3000元/月
8個(gè)服務(wù)員1200-1800元/月
3個(gè)清潔工1000-1500元/月
合計(jì):101.82萬(wàn)-236.82萬(wàn)元
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