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創(chuàng)業(yè)者要具備哪些素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)是一個具有許多不確定性和風險的社會工程。要取得創(chuàng)業(yè)的成功，既需要很多資源和條件，更需要創(chuàng)業(yè)者具備較高的能力素質(zhì)。下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)者要具備哪些素質(zhì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)者要具備哪些素質(zhì)
創(chuàng)始人是一個公司靈魂一樣的人物，當你創(chuàng)立公司后，你自己本身就像是一個重要部門，而非僅是公司的一員，因為你把握著公司重大事情的決策，這直接影響著公司的發(fā)展，個人的價值觀和做事風格也會潛移默化的滲透到公司各個角落，從而對公司理念和員工行為產(chǎn)生影響，所以對于一個公司而言創(chuàng)世人十分重要，就像我曾經(jīng)說過的：是否擁有喬布斯，蘋果公司完全不同，正像蘋果公司的LOGO一樣，它永遠不是一個完整的蘋果，喬布斯就是那缺失的部分，蘋果公司加上喬布斯才是一個完整的蘋果。
我認為在成為一個創(chuàng)業(yè)者之前，必須要做好很多準備，要具備一些基本素質(zhì)，以下五點是我認為比較重要的：
1、誠信
人無信不立，誠信在全世界所有的人類社群中都被看做是最基本的準則，是人類社會得以不斷發(fā)展的基石。誠信就像魔法一樣，能創(chuàng)造出很神奇的東西，如果你擁有別人的信任，人們就總是愿意給你一個機會讓你實現(xiàn)你的承諾。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，你必須獲得來自你的員工、客戶和用戶的信任。
關(guān)于誠信，我想強調(diào)一下，誠信環(huán)境是非常重要的商業(yè)環(huán)境，可以大大降低溝通成本，但這不能僅僅依靠每個人的自我覺悟，必須有懲罰措施作為保障，比如硅谷的誠信環(huán)境很被外界稱道，這是因為美國的法律制度完備，而且失信所帶來的人格受損風險非常大，信譽如果受損可能終生難以恢復。
2、健康
健康包括健康的身體和健康的生活方式。創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者必須要有一個非常健康的體魄來迎接創(chuàng)業(yè)過程中不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和壓力，因為創(chuàng)辦公司所要面臨的挑戰(zhàn)要比為一個公司工作大很多，如果沒有一個健康的體魄和健康的生活方式來支撐，持續(xù)不斷的壓力和辛苦的工作就會把你壓垮。
在我做公司的時候，我們每周都有3天工作到晚上9-10點，其余兩天工作到晚上7-9點。在做mySimon公司的時候，包括周六周日，我平均每天都工作14個小時，其他大部分工程師每天平均也工作12個小時。這樣高強度的工作沒有好的身體是頂不住的，所以我一直堅持鍛煉身體，雖然時間緊張，但是舉啞鈴等運動不會占用太多時間，隨時隨地都可以進行。
3、毅力
當你開始創(chuàng)業(yè)的時，很多人都會遇到這樣的狀況，就是總會有人打擊你，勸你放棄，包括很好的朋友，這個時候，沒有毅力是有可能動搖的，而這些善良但缺乏建設(shè)性意見的言論還只是考驗創(chuàng)業(yè)者的開始，在公司運行過程中，創(chuàng)業(yè)者會遇到的困難可謂千奇百怪，五花八門，很多時候都讓你覺得來到了懸崖邊，只要你稍一松懈就會功虧一簣，成功失敗就在一念間，毅力非常重要。
2007年我來到中國，那時我在韓國做了一家企業(yè)搜索引擎公司，為包括三星、SK、多個政府部門在內(nèi)的1800家公司和機構(gòu)提供站內(nèi)搜索解決方案，年收入1300萬美元。我想中國也需要這個，于是在中國就從企業(yè)搜索服務開始，做了三年，不盡人意。如果當時我沒能撐住，那可能就會功虧一簣，但是我利用多年來積累起來的獨有技術(shù)和磨合充分的團隊開始做幫5買，很快效果就顯現(xiàn)了，時至今日，幫5買日均UV(獨立訪客)已超越300萬，日均PV(訪問量)已近5000萬。
4、激情
既然你已經(jīng)決定開始了，那么我相信，你就很認可你所選擇的這個項目，那么你就要喜愛他，中國的孔子說過：知之者不如好之者，好之者不如樂之者，也就是說當興趣就是工作的時候，人就會全身心的投入而不覺得辛苦，并且總是充滿激情。
擁有激情非常重要，這是一種可以傳染的情緒，你激情滿懷的話，周圍的同事就會跟著你興奮，相反，如果你自己就消極對待，那么大家就會懈怠，從而影響員工的信心，此外，積極的工作氛圍非常有利于人腦的高速運轉(zhuǎn)，那么不但工作的效率會大大提高，新的創(chuàng)意也會層出不窮。
5、樂觀
樂觀的態(tài)度，這是一個創(chuàng)業(yè)家必備的特質(zhì)，對失敗的擔心會讓人無法行動，因為人們幾乎總是會將后果估計得過分嚴重。對于創(chuàng)業(yè)者而言，我覺得，樂觀來自于自信，而自信來自于經(jīng)驗的積累，而經(jīng)驗來自于行動，所以我覺得，對于創(chuàng)業(yè)者而言，即使你現(xiàn)在還不樂觀，但是請你趕緊行動起來。戴爾·卡耐基(Dale Carnegie)曾寫過這樣一段話：“無為滋生疑慮和恐懼。行動孕育自信和勇氣�！庇辛俗孕藕陀職�，樂觀自然會來。
此外，樂觀還可以優(yōu)化工作方法，比如當錯誤發(fā)生時，不要去抱怨為什么會發(fā)生，而是要努力去把事情解決，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，有成千上萬的失敗途徑，但通往成功的道路則少之又少，因此，如何努力尋找成功的道路，要比思考消極的事情和擔心犯錯更加重要。
除了上述五點，還有一個問題是很多人關(guān)心的，那就是創(chuàng)業(yè)者的知識體系和所做的事情是否需要很搭配。我個人認為這個不是很重要，創(chuàng)業(yè)過程中總是會遇上各種新問題，沒有人能夠提前預料到，所以對于創(chuàng)業(yè)者而言，極強的快速學習和隨機應變能力更重要。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)
1.信心、勇氣和毅力
首先，你必須有創(chuàng)業(yè)的勇氣和自信，有創(chuàng)業(yè)的理念和沖動，有堅持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天，如果你滿足于當前的生活，擔心收入無保障，怕冒風險，那你連創(chuàng)業(yè)的最基本的要素都不具備�！拔艺娴牟桓市�，我就不信我不能干出點兒事來”。――這就對，只要你有信心、有熱情、不甘心于現(xiàn)實的生活，這就是你的動力，你只要按照你的想法去做，你就有機會，你就會成功!
2.基礎(chǔ)素質(zhì)
具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，比如：豐富的工作經(jīng)驗、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力、領(lǐng)導才能、交際溝通能力、團隊合作精神……如果你是剛走出校門，除非你已經(jīng)擁有具相當價值和發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意，最好還是去打工磨練一下再創(chuàng)業(yè)。
3.好的創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)都有了，可你總不能什么行業(yè)都去做，或者看人家做什么好就去跟潮流，你需要給自己的創(chuàng)業(yè)找一個適合自己的題材――創(chuàng)意。一個好的創(chuàng)意須考慮以下的因素：
(1)確定目標市場
好的創(chuàng)意應該立足于市場，遵循以市場為導向的原則。你的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)模式是否符合目標市場的需求，是否能夠形成市場的有效需求?在確定目標市場之后，你得分析一下市場進入是否有難度，市場容量有多大，發(fā)展?jié)摿θ绾�，前景怎么樣等等�?/p>
(2)優(yōu)勢和競爭
你的技術(shù)、產(chǎn)品或者你創(chuàng)新的商業(yè)模式都有哪些優(yōu)勢，市場競爭如何，和你競爭的對手是誰，你在競爭中可能處在什么樣的地位。
(3)生命力
你的技術(shù)、產(chǎn)品或商業(yè)模式的發(fā)展前景怎樣，是否具有持久的生命力，是否可能出現(xiàn)某些變革或轉(zhuǎn)稱。有些項目在某個時間段內(nèi)可能會有很好的前景，但不能持久，這時你就得考慮一下你的運作方式，以最大限度的歸避風險。
(4)盈利點
創(chuàng)意的盈利模式是怎樣的，盈利點在哪兒?沒有盈利點的創(chuàng)意是沒有人愿意投資的，投資者注重的就是利潤和回報。
(5)資金需求
要實現(xiàn)你的創(chuàng)意需要多大的資金投入，投資的回收時間要多長，投資回報率怎樣?
4.樹立目標
每一個項目，每一個企業(yè)都有一個為之努力奮斗的目標，沒有目標就會失去方向，沒有目標也就沒有動力。
5、創(chuàng)業(yè)團隊
人都不是萬能的，當然，如果你的知識面相當廣，綜合素質(zhì)很強，而且有相當豐富的經(jīng)歷和經(jīng)驗，那對你創(chuàng)業(yè)來說當然最好不過了，可創(chuàng)業(yè)的過程終究不是一個人能完成的，所以需要組建你自己的創(chuàng)業(yè)團隊。
創(chuàng)業(yè)團隊的成員在精不在多，可以根據(jù)你自己的情況選擇。一般應包括以下幾方面的人員：項目創(chuàng)意策劃人(你自己);項目相關(guān)專業(yè)人員;經(jīng)營管理人員;專家顧問、投資顧問、法律顧問。
6、價值評估
選定了一個好的項目，組建好創(chuàng)業(yè)團隊之后，你需要對自己的項目的價值進行一個大概的評估。也就是你的項目究竟值多少錢的問題，這樣你在和投資者談判的時候心里才有底。你在自己對整個項目的大概評估的基礎(chǔ)上，可以找會計師事務所或其它相關(guān)的機構(gòu)予以評估。但由于風險項目本身的無形資產(chǎn)占有絕對的比例，比如新技術(shù)、新產(chǎn)品或新的商業(yè)模式，一切都是虛的，具有很多的不確定因素。因此，在項目的價值問題上，一般都由創(chuàng)業(yè)者和投資者采用合同約定的方式，所以創(chuàng)業(yè)者自己對項目的認識和評估就顯得相當重要了。
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