創(chuàng)業(yè)需要掌握的幾個(gè)原則

　　在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們要牢牢掌握以下幾個(gè)原則：

　　第一，堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向。三十多年來(lái)真正獲得持續(xù)成長(zhǎng)的中小企業(yè)，絕大部分是專(zhuān)業(yè)的隱形冠軍。它們可能不為人知，但在某些細(xì)分市場(chǎng)里有很高的占有率。信息化革命也要求中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)化的公司，必須是細(xì)分行業(yè)里的第一名或第二名，而不是做一個(gè)大而全的公司。

　　第二，堅(jiān)持生產(chǎn)好產(chǎn)品。杜拉克一輩子寫(xiě)了90多本書(shū)，一位學(xué)者采訪(fǎng)他，問(wèn)他什么是真正的好企業(yè)？他說(shuō)“只有鞋子是真實(shí)的”。做企業(yè)就跟做鞋子一樣，只有穿鞋的人很舒服，這個(gè)鞋子才是真實(shí)的。許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遠(yuǎn)離最初的目標(biāo)，要追求很多的利潤(rùn)，要開(kāi)很多連鎖店等等，但那些都是浮云。有沒(méi)有堅(jiān)持做一個(gè)好產(chǎn)品，這才是最關(guān)鍵的。

　　第三，重建消費(fèi)者關(guān)系。當(dāng)前中國(guó)幾乎所有產(chǎn)業(yè)，無(wú)論傳統(tǒng)的制造業(yè)，或者是新興的高科技產(chǎn)業(yè)，如果整個(gè)行業(yè)被顛覆，只會(huì)從兩個(gè)方面發(fā)生。首先是技術(shù)創(chuàng)新，你發(fā)明了一個(gè)前所未有的技術(shù)，就能顛覆行業(yè)的游戲規(guī)則；

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