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“每年都換新手機(jī)”背后的環(huán)保危機(jī)

時(shí)間:2024-08-13 00:39:58 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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“每年都換新手機(jī)”背后的環(huán)保危機(jī)

  前幾天我寫過(guò)一篇《iPhone回收再售背后的互聯(lián)網(wǎng)隱憂》,解讀了電子產(chǎn)品回收再售話題里,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于全球環(huán)境的危害。尤其是對(duì)幾家手機(jī)企業(yè)過(guò)度渲染年度出貨而不背什么環(huán)保責(zé)任的動(dòng)向提出了批判。

“每年都換新手機(jī)”背后的環(huán)保危機(jī)

  我并不覺(jué)得這是多余的文字。幾年來(lái),我一直謳歌互聯(lián)網(wǎng)的正面力量,持續(xù)批判它的沙文主義,以及它給全球環(huán)保帶來(lái)的沉重壓力。

  在人們眼中,亂砍亂伐、排污、過(guò)度放牧之類才是環(huán)保危機(jī)的最大渠道。許多環(huán)境保護(hù)主義者,跑到海外優(yōu)山美地感嘆,要保護(hù)環(huán)境哦云云。其實(shí)電子垃圾的環(huán)境污染越來(lái)越重,而且非常隱蔽。

  聯(lián)合國(guó)教育和研究部門下設(shè)的聯(lián)合國(guó)大學(xué)19日發(fā)布報(bào)告稱,2014年,全球電子垃圾數(shù)量創(chuàng)歷史新高,其中人均產(chǎn)量位居前列的是那些以具有很高環(huán)保意識(shí)而自豪的國(guó)家。

  報(bào)告稱,去年全球產(chǎn)生了4180萬(wàn)噸電子垃圾,大部分為廢棄冰箱、洗衣機(jī)和其他家用電器、手機(jī)等。其中,幾乎60%電子垃圾的重量來(lái)自大大小小的廚房、浴室和洗衣設(shè)備;7%產(chǎn)生于被丟棄的移動(dòng)電話、計(jì)算器、個(gè)人電腦和打印機(jī)。

  如果將這些垃圾用重型卡車裝載,可以裝滿115萬(wàn)輛,排成一條線,綿延23000公里長(zhǎng)。

  其中,美國(guó)制造707.2萬(wàn)噸,中國(guó)排老二,603.2萬(wàn)噸,日本第三,220萬(wàn)噸。而以人均計(jì),挪威最高,每個(gè)居民每年產(chǎn)生28.4公斤。其次是瑞士、冰島、丹麥、英國(guó)、荷蘭、瑞典、法國(guó)、美國(guó)和奧地利等。電子垃圾人均最低產(chǎn)量的地區(qū)是非洲,1.7千克/人,共產(chǎn)生190萬(wàn)噸垃圾。

  能看得出,發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是那些宣揚(yáng)環(huán)保程度最高的國(guó)家,人均數(shù)字最高。當(dāng)然,人均數(shù)字很容易掩蓋問(wèn)題,尤其是中國(guó)這樣的國(guó)家,沿海一帶的電子污染,最大的象征就在貴嶼、臺(tái)州等地。

  這只是電子終端的垃圾品數(shù)字。其實(shí)每個(gè)終端誕生過(guò)程里的各種能源損耗、環(huán)境污染危機(jī)都沒(méi)有計(jì)算。2007年以來(lái),蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)連續(xù)爆出多起危機(jī),有的看似是血汗工廠話題,有的是爆炸話題,有的則是直接的排污、輻射話題。2007、2009年、2010年,我也曾直接間接參與過(guò)這類報(bào)道,比如無(wú)錫松下鎘中毒事件等。你能看出,污染的負(fù)面效應(yīng),已經(jīng)從物理層面,延伸到人心、精神層面。

  我的二姑家從事廢舊電器回收,賺了不少錢,在山東濟(jì)寧、嘉祥買了好幾處房產(chǎn)。她家里一度就是堆積如山的電子垃圾。當(dāng)然不是那種觸目驚心的小型元器件,而是大型器材。但我還是一直懷疑,這對(duì)家人的健康持續(xù)產(chǎn)生著傷害。她本有一個(gè)又帥又高、學(xué)習(xí)又好的兒子,還是個(gè)非常有潛力的體育健將,但14歲時(shí)突患腦瘤,很快病逝。我提醒多次,她們都不在意。這讓我非?鄲,但又不能強(qiáng)制。那畢竟是她們生存、致富的基礎(chǔ)。

  過(guò)去的電子產(chǎn)品,尤其是大家電,因?yàn)闆](méi)有過(guò)度強(qiáng)調(diào)智能化、鏈接性,它們的壽命相對(duì)更高。有的電視機(jī)使用長(zhǎng)達(dá)10年,甚至還長(zhǎng),F(xiàn)在的電子產(chǎn)品,外觀、材料都很牛逼,比如手機(jī),有的品牌強(qiáng)調(diào)自己一塊鋼板的藝術(shù),有的強(qiáng)調(diào)磨砂美學(xué),但是,一個(gè)事實(shí)卻是,這些手機(jī)卻要在一年內(nèi)就要更換了。廠家傳播的是“升級(jí)、淘汰”,往往在傳播新品時(shí),攻擊對(duì)手的時(shí)候,不惜自殘,通過(guò)瘋狂的廣告誘惑購(gòu)買,一年一度。

  這是商業(yè)悖論,更是一些企業(yè)的道德感偏差。

  物理層面的電子產(chǎn)品,它的壽命早就足夠延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。但是賺錢的訴求人為縮短了它的壽命。許多產(chǎn)品因?yàn)閺?qiáng)調(diào)智能化,互聯(lián)網(wǎng)功能,它的元器件、物料要求就非常精細(xì),集成度也高,生產(chǎn)工藝也很復(fù)雜,但軟件層面的問(wèn)題頻發(fā)。這類問(wèn)題,過(guò)去你去蘋果維修點(diǎn),它們很少給你做深度維修,基本上就是直接換機(jī),要么以換主板的說(shuō)法嚇退你,那價(jià)格太高了。

  我常去一兩家手機(jī)維修站,華為、小米,它們幾乎一大早都能聚滿人,每天幾乎都會(huì)爆發(fā)爭(zhēng)吵。

  過(guò)去講,軟件驅(qū)動(dòng)硬件成長(zhǎng)。其實(shí)最直白的說(shuō)法,是軟件驅(qū)動(dòng)硬件出貨。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn)訴求被標(biāo)榜到無(wú)以復(fù)加的地步。它加速了電子產(chǎn)品淘汰的速度,而不管它們真正的物理壽命。

  幾年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,傳統(tǒng)硬件工業(yè)一度被塑造成傻大黑粗的形象。

  蘋果回收、翻新、再售,表面是一個(gè)環(huán)保的動(dòng)作,值得贊揚(yáng),但是這背后就是的悖論。手機(jī)如此保值,還要每年調(diào)動(dòng)龐大的營(yíng)銷與傳播機(jī)器,不斷誘惑消費(fèi)。持續(xù)下去,它的供應(yīng)鏈持續(xù)被透支,最后訴求適得其反,創(chuàng)新也會(huì)遭遇瓶頸,只能回頭,通過(guò)上一代產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造收益。

  當(dāng)蘋果、三星、華為、小米不斷標(biāo)榜出貨預(yù)期時(shí),這種誘惑帶來(lái)的壓力就更是加強(qiáng)了。

  上面公布的電子垃圾報(bào)告數(shù)據(jù),掩蓋了手機(jī)領(lǐng)域的垃圾制造速度。單看噸數(shù),它不如大家電,但若參考元器件與材料的應(yīng)用,一個(gè)手機(jī)的生產(chǎn)鏈條,要高于許多大家電。也就是說(shuō),單位面積、體積上的耗費(fèi),手機(jī)更大。

  指望回收、拆解、所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì),不過(guò)是一種麻醉效應(yīng)。上述電子垃圾里,只有60%的材料能徹底回收,相當(dāng)比例,就跟其他垃圾物一樣,被深埋地下。

  如果不能在整個(gè)供應(yīng)鏈里灌注環(huán)保觀念,并且用立法或者其他手段,類似工業(yè)4.0的概念,不但不會(huì)扭轉(zhuǎn)這種危機(jī),恐怕還會(huì)持續(xù)加重。

  我不是完全反對(duì)互聯(lián)網(wǎng),它帶來(lái)的變革有目共睹,尤其是消除一些不對(duì)稱,讓產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、世界變得更民主、自由。但它的危害作用同樣巨大。

  互聯(lián)網(wǎng)被塑造成了一種宗教崇拜,任何一個(gè)領(lǐng)域,只要是一嫁接互聯(lián)網(wǎng),好像它就價(jià)值倍增。其實(shí)根本就不是那么回事。它的直接危害在于,以延緩亂的技術(shù)、過(guò)度的商業(yè)化手段,調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)的欲望,變成消費(fèi)的世界,消費(fèi)主義被提到無(wú)以復(fù)加的亢奮地步。

  這一層面,互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)生活里那種裝修豪華、內(nèi)部空間巨大的大型購(gòu)物中心一樣,它通過(guò)所謂的“消費(fèi)體驗(yàn)”刺激著消費(fèi)欲望。

  許多時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)總喜歡喊著簡(jiǎn)約的口號(hào),做著最不簡(jiǎn)約的事。

  還有技術(shù)層面,當(dāng)你看到,老百姓花錢的“障礙”,比如傳統(tǒng)節(jié)儉文化里的儲(chǔ)蓄意識(shí),信用消費(fèi)程度較低等,被塑造成惡的力量,各種便捷的支付力量就被包裝成拯救大兵了。

  (美)莎朗佐京在其名作《購(gòu)買點(diǎn):購(gòu)物如何改變美國(guó)文化》里說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)推倒了許多障礙,有巨大的便利性,但是“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)卑鄙的商人”,它給了人們自由,卻又給人們套上新的枷鎖。

  悖論里,互聯(lián)網(wǎng)更深的危害在于,它在打破不對(duì)稱的同時(shí),也在創(chuàng)造新的壁壘與不對(duì)稱,那就是作為碎片化的力量,每個(gè)個(gè)體都無(wú)能為力。整個(gè)世界已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭分而治之。它們有著超越主權(quán)的力量。這會(huì)加速導(dǎo)致文化多樣性的消失,看上去打著個(gè)性、定制的旗幟,一切卻都在標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中,咬合民族國(guó)家、文化多樣的無(wú)數(shù)的齒輪,正在被一塊巨大的鋼板取代。這重體會(huì),未來(lái)多年一定會(huì)更加深切。它比物理世界的電子垃圾還要可怕。

  還有一重叢林法則。你能看到,上面人均產(chǎn)生電子垃圾數(shù)量最多的國(guó)家,大都是環(huán)境比較優(yōu)美的地方,尤其集中在歐洲、美國(guó)。而它們?cè)陔娮永I(lǐng)域有立法,中國(guó)還停留在電子垃圾回收條例范疇。我們可以批判歐盟國(guó)家的虛偽性,人均電子垃圾產(chǎn)出那么高,但是這里還隱含的話題是,在全球電子產(chǎn)業(yè)分工上,它們是消費(fèi)的力量,而中國(guó)作為全球最大的電子生產(chǎn)基地,世界工廠,這里面有一重環(huán)境保護(hù)危機(jī)的壓力輸出。

  也就是說(shuō),中國(guó)承受著兩重壓力。多年前,中國(guó)的環(huán)保危機(jī),如果還能說(shuō)是生產(chǎn)消耗帶來(lái)的結(jié)果,就算被人說(shuō)是透支了世界的能源,也能說(shuō)得過(guò)去,畢竟,你的大部分出口是靠那些外資企業(yè),以及低附加值的本地企業(yè)。如今,這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體、已被調(diào)動(dòng)起無(wú)限財(cái)富欲望、個(gè)人創(chuàng)富欲望、無(wú)限的消費(fèi)欲望,它會(huì)成為一種新的裹挾力量。它能給中國(guó)、無(wú)數(shù)的中國(guó)帶來(lái)物質(zhì)福祉,一定也會(huì)在環(huán)境、精神、文化層面帶來(lái)重創(chuàng),并且,未來(lái)一定會(huì)給世界留下更多污名化的口實(shí)。錯(cuò)了,不是人家“污名化”,它就是一個(gè)事實(shí)。

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