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營銷策劃方案

時間:2022-02-07 11:26:21 策劃書 我要投稿

實用的營銷策劃方案模板合集九篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的營銷策劃方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的營銷策劃方案模板合集九篇

營銷策劃方案 篇1

  一、序言

  一、全世界有185個國家經(jīng)銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發(fā)行電話卡是電信運營商開拓市場、提供業(yè)務(wù)、盤活資金的重要方式。經(jīng)過變革后的中國電信業(yè)形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、中國衛(wèi)通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產(chǎn)業(yè)格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

  中國移動通信主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體、寬帶等業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”三大服務(wù)品牌。其已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動通信網(wǎng)絡(luò)。截至20xx年12月,中國移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),客戶總數(shù)超過4.5億戶,與237個國家和地區(qū)的381個運營公司開通了GSM國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),與179國家和地區(qū)的252個運營商開通了GPRS國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù)。

  目前,中國移動有限公司是全球市值最大的電信公司。

  二、神州行(Easyown)——“輕松由我,神州行!”

  隨著“神州行”客戶的迅猛發(fā)展,其客戶數(shù)量已占中國移動通信客戶總數(shù)的70%以上,是中國移動通信旗下客戶規(guī)模最大、覆蓋面積最廣的品牌,也是中國移動通信市場上客戶數(shù)量最大的一個品牌。為了滿足廣大客戶的需要,“神州行”品牌以“快捷和實惠”為原則,針對不同細分客戶推出不同的資費套餐,所有的這些資費套餐被統(tǒng)稱為“神州行”本地營銷案。隨著品牌建設(shè)工程的系統(tǒng)化實行,神州行正帶著“輕松由我”的主張繼續(xù)更好地為大眾客戶群體服務(wù)。

  “神州行”標志由卡通形象、品牌名稱、品牌口號及底色框4部分組成。標志主要由綠色和黃色構(gòu)成,綠色代表神州大地,黃色象征陽光普照大地;“輕松由我”作為品牌口號,從功能和情感角度體現(xiàn)品牌利益點,傳達出客戶的生活追求,同時結(jié)合卡通形象,通過活潑、生動的設(shè)計營造出輕松、自由的氛圍;英文Easyown中Easy代表輕松,own一語雙關(guān),代表自己及擁有,體現(xiàn)出“輕松由我”。

  二、策劃目的

  隨著通訊技術(shù)的高速發(fā)展,通訊行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,各種不同價格不同種類適合不同人群的電話卡更是形形色色、五花八門。

  而電話卡的主要消費人群還是國內(nèi)千千萬萬的普通群眾。所以說,現(xiàn)在市場上所需要的是一種適合大眾的低價電話卡。而此次促銷的產(chǎn)品正是這種簡便、實惠且能夠廣泛適用的電話卡。

  所以此次營銷的目的就是推廣此電話卡,樹立影響,使廣大民眾了解并接受此電話卡,從而使中國移動進一步深入到民眾之間,成為中國不可代替,不可或缺的通訊企業(yè)。

  三、產(chǎn)品介紹

  1、本電話卡一年內(nèi)不需要任何租金費用。

  2、號碼吉利,順口且易記。

  3、打遍全國只要0.10元人民幣一分鐘。

  4、每月打多少算多少,不收取其他任何費用。

  5、辦理需憑本人身份證,且每人做到只能辦理2張。

  四、市場簡要分析

  1、競爭對手

  目前國內(nèi)通訊市場能夠與中國移動相競爭的只要中國聯(lián)通勉強還算得上,其他通訊企業(yè)只要稍微關(guān)注一下基本都不成問題。

  2、市場需求

  雖然現(xiàn)在的電話卡市場已經(jīng)趨于飽和,但是人們對電話卡資費仍不滿意。所以此低價電話卡的推出一定會打動很多人,從而搶占市場,占領(lǐng)市場。

  五、消費人群

  此電話卡的目標市場定位為為學(xué)生、業(yè)務(wù)人員、普通民眾等等之類。該類客戶對產(chǎn)品的要求基本上就是通訊資費低、通訊質(zhì)量好、不加收額外的費用等。而此電話卡非常符合這些要求。

  六、網(wǎng)絡(luò)營銷

  1、網(wǎng)絡(luò)營銷目標

  初級目標:在本產(chǎn)品銷售過程中,迅速擴大本產(chǎn)品的知名度,把產(chǎn)品的性能和特點介紹給目標市場。

  終極目標:抓住每一個咨詢者,特別是目標市場人群,一切從咨詢者出發(fā),爭取把每個咨詢者變?yōu)榭蛻艉拖M者。

  2、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略

 、、電子郵件推廣

  電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。其分為廣告郵件和電子雜兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期定量的宣傳,起到事半功倍的效果。

 、、搜索引擎加注

  統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量來自搜索引擎。有效地加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。加注搜索引擎要注意措辭和選好搜索引擎,定期跟蹤加注效果,并作出合理的修正和補充。

  ⑶、雁過留聲法

  大量訪問網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、人氣網(wǎng)絡(luò)平臺和bbs,發(fā)布留言和信息,吸引群眾達到推廣產(chǎn)品的作用。

 、、其他

  利用第三方銷售機制,如淘寶、拍拍、當當?shù)茸鳛榇礓N售點開設(shè)旗艦店。利用第三方銷售機制的渠道來保證產(chǎn)品銷售面達到最廣。

  七、廣告

  1、廣告預(yù)算

  由于公司規(guī)模巨大,此次策劃營銷的時間比較長,廣告涉及范圍和媒體領(lǐng)域比較廣,銷售產(chǎn)生的利潤和效益比較大,所以初步的廣告預(yù)算為500萬人民幣。

  2、廣告信息

  廣告的主題為“自由、實惠、便捷,輕松由我——神州行”。強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越,性能優(yōu)異,價格實惠,強調(diào)神州行的特點。

  3、廣告媒介渠道

  在有影響的報紙、雜志及廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)上做廣告,以電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告為主,利用中國移動的名聲來打響此電話卡的名氣,以廣告效應(yīng)來推廣產(chǎn)品。

  八、總結(jié)

  以上的營銷方案策劃還需要根據(jù)實際的實施效果在實施過程中進行實施督查,并在必要時候進行改正修正,相信在此的指導(dǎo)下,中國移動此電話卡的產(chǎn)品和形象推廣會取得良好的效果。

營銷策劃方案 篇2

  ——“一個夢想,三個目標”

  “一個夢想”:讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢想。秉承至高的服務(wù)理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿意為我們的己任;開拓足浴市場,以專業(yè)的知識和精湛的技術(shù)手法實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,開辟一片新天地。

  “三個目標”:獻身高尚事業(yè),成為專業(yè)人才,實現(xiàn)人生價值。

  高尚的道德品質(zhì)是成功的一個重要基礎(chǔ),高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個人的前途更加美好,從而成為專業(yè)性技術(shù)人才;而專業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內(nèi)的翹楚,并最終實現(xiàn)自己的人生價值。

  經(jīng)營規(guī)劃:

  一、市場調(diào)查

  通過調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項目、價位等,做出自己的市場定位,并著重突出自己的特點特色,打好服務(wù)戰(zhàn)、價格戰(zhàn),多學(xué)習,與時俱進,改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標,弘揚養(yǎng)生文化,倡導(dǎo)健康生活,真正做到養(yǎng)生。

  二、招聘培訓(xùn)

  招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓(xùn)服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導(dǎo)新時代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務(wù)管理培訓(xùn),使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。

  三、前期廣告宣傳

  同時整合傳媒資源,采取以報刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競爭力。

  四、營銷創(chuàng)意集錦

  1. 為客戶建立年終返息制度

  設(shè)計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

  2. 儲值卡制度

  采取新型的儲值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設(shè)計,體現(xiàn)我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

  3. 做一送一活動

  在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

  4. 代金券

  通過向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項項目外)。

  5. 設(shè)立室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

  6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

  五、實體店必備

  1. 學(xué)習、定期培訓(xùn)(變浮淺為專業(yè))

  只有專業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;

  只有專業(yè),才能存在被別人尊重的資格;

  只有專業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;

  只有專業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價值。

  努力學(xué)習變成龍,不思進取總是蟲,望聞問切要做到。

  2. 環(huán)境方面

  環(huán)境做到五星級,擺放設(shè)施要整齊,顧客到來心滿意。

  3. 服務(wù)方面

  細節(jié)決定成敗,愛心感動顧客。

  4. 建立分鐘式服務(wù)。

  服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

  5. 管理方面

  我為人人,人人為店;懂的尊重,學(xué)會感恩。科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學(xué)管理,人性化管理,公平公正,不徇私。

  制定合理化服務(wù)規(guī)章制度,科學(xué)管理店內(nèi)員工。

  6. 浪費方面

  加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無必要的浪費;做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計劃。

營銷策劃方案 篇3

 。ㄒ唬﹥(yōu)劣勢方面 龍堡俱樂部作為后期創(chuàng)立的企業(yè),規(guī)模上雖不占上風,但我們可以利用自身 的先天地理優(yōu)勢,從服務(wù)、檔次上提高自己,區(qū)別于一些大型的商務(wù)會館,成為 一個高檔次、優(yōu)服務(wù)、小而精的企業(yè)。

 。ǘ┦袌稣{(diào)查 北京有60%左右的洗浴場所都處在三環(huán)、四環(huán)附近,周邊市場狹窄,競爭對 手較多,而我們公司卻處在西單商貿(mào)圈絕佳黃金地段,競爭對手較少、較弱、且 便于對四周產(chǎn)生影響力。

 。ㄈC會點

  1、由于公司位于繁華的商業(yè)人口聚集區(qū),為一些公司提供了商務(wù)洽談、休閑娛 樂的場所。

  2、由于現(xiàn)代社會的節(jié)奏不斷加快,壓力增加,及市民的生活水平不斷提高,再 工作閑暇之際,外出進行休閑、保健以成為一種時尚。

  3、由于在工作之余,外出度假需較多時間,所以在工作之余到商務(wù)會館休閑放 松的人數(shù)增多,這為我們會館帶來了更多的商機。 4、由于市民的文化素養(yǎng)不斷的提高。人們希望得到一種更全方面的放松,以從 原來的單一物質(zhì)享受,發(fā)展成物質(zhì)與精神雙重享受,這對服務(wù)業(yè)的水平、檔 次提出了更高的要求。

 。ㄒ唬┛傮w目標 通過營銷爭取有這樣消費需求的人群,通過完善公司內(nèi)部各項設(shè)施與服務(wù)增 強人們對公司的認可程度,打造出摩登假日商務(wù)會館獨有品牌和良好聲譽。使之 成為北京休閑娛樂的一大“亮點”。

  (二)具體目標

  1、 通過媒體、廣告的策劃宣傳,加深公眾對我們的印象。

  2、 通過會館的軟、硬件設(shè)施,結(jié)合定期對賓客舉辦一些活動,強化我們會館 的總體形象。

  3、 對外通過銷售部員工的加大宣傳、擴大客源,對內(nèi)做好服務(wù),使之在原有 的基礎(chǔ)上建立賓客的信任度與認可度。

  體現(xiàn)會館的“人性化服務(wù)”。

  1、 先做好媒體廣告的大范圍宣傳,使人們對公司有一個初步的了解。

  2、 公司處在西直門繁華商業(yè)區(qū),企、事業(yè)眾多,對外宣傳先從周邊做起再由 周遍向四周擴展。

  3、 針對西直門周圍的居民展開,以報紙夾頁、門票五折(只限白天使用)券 等手段進行。

  4、 針對周邊企、事業(yè)單位,商業(yè)寫字樓,由銷售人員在黃頁上對其進行調(diào)查、 核實公司地址、郵編及領(lǐng)導(dǎo)姓氏,采用直接郵遞方式將請柬、招待券送到, 黃頁上無法查實的進行客訪直接送到,進行宣傳。

  5、 針對周邊一些店鋪,高檔酒樓進行客訪、發(fā)放宣傳冊,開展外聯(lián)工作。

  6、 尋找合理的地理位置(客流大的高檔次商場),設(shè)點安排人員進行宣傳(發(fā) 放三折頁和門票五折券)。

 。ㄈ┎邉

  1、媒體及廣告策劃

  A。內(nèi)容:通過廣播、報紙、路邊招牌,店外霓虹燈,店內(nèi)POP 廣告等方式。(各 路口需做燈箱指示牌)

  B。作用:這些方式具有宣傳面較廣,傳播速度快,簡便靈活等特點,這樣可以 迅速擴大宣傳范圍。 采用時間:主要集中在開業(yè)前一個月到開業(yè)后兩個月。

  2、 免費券、優(yōu)惠券

  A。內(nèi)容:對前來消費的賓客按一定消費額比例贈送門票免費券、五折券。

  B。作用:具有一定吸引力,利于客人到店消費,在開業(yè)后期擴大影響。 采用時間:開業(yè)后一至三個月有效發(fā)放、贈送。

  3、 三折頁

  A。內(nèi)容:制作一種精巧、便攜帶的宣傳三折頁印有會館經(jīng)營項目及價格、會員 待遇、實景圖片、文字介紹、所在區(qū)域地圖、地址、電話等。

  B。作用:用于會館內(nèi)各區(qū)域存放,以便于客人領(lǐng)取翻看,更便于銷售人員做宣 傳使用。

  4、 預(yù)定卡

  A。內(nèi)容:正面印有會館名稱、地址、電話等;背面印有富有哲理的語句或寓言 故事。

  B。作用:正面內(nèi)容便于客人預(yù)定;背面警示人生,便于賓客對企業(yè)加深印象, 起到宣傳作用。

  4、 會員卡

  內(nèi)容:制作充值卡,存入不同金額給予不同優(yōu)惠。(后附表) 作用:讓賓客享受優(yōu)惠,快捷的服務(wù),使之成為會館的固定客源。

  5、 積分卡

  A。內(nèi)容:這種卡只限于不愿持會員卡消費的人群和散客。以積分的方式享受一 些優(yōu)惠政策(例如:積到一定分數(shù)贈送充值卡或禮品等)。

  B。作用:建立賓客檔案制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,這樣可吸引一些固定的散客長期到 店消費,增加會館收入。

  6、 電子屏幕廣告

  A。內(nèi)容:在會館內(nèi)部安裝一種簡單,方便的電子顯示屏,便于把會館內(nèi)的一些 情況及優(yōu)惠政策及時的介紹給客人,

  B。作用:起到對內(nèi)營銷的作用。(每臺幾百元)

  7、 電腦群發(fā)短信平臺

  A。內(nèi)容:公司可安裝一套這樣的系統(tǒng)(或一部可群發(fā)短信的手機),它可根據(jù) 需要定期發(fā)送短信到北京一些高收入人群,

  B。作用:起到宣傳作用。

  1、 營銷部工作采取內(nèi)外結(jié)合,協(xié)同工作的原則進行。外銷以調(diào)查市場、開拓 市場、挖掘新客源的方式開展工作,內(nèi)銷以對內(nèi)發(fā)展會員,對客服務(wù)為主, 使新客人變成老客人最終成為會員。

  2、 招收有實踐經(jīng)驗、有客源的銷售人員,在做好開業(yè)前后營銷工作的同時聯(lián) 系拉攏自身原有的客源,增加銷售。

  3、 開業(yè)前組織銷售人員進行培訓(xùn),熟悉公司情況,然后從公司周邊市場開始 進行認真細致的市場調(diào)查工作,主要針對周邊的建筑群,查清所處位置、 用途、人群消費水平,對下一步宣傳、布券、外聯(lián)等工作奠定基礎(chǔ),做到 先做活周邊市場,在對外擴展路線。

  4、 開業(yè)后在做好拓展市場的同時,開展對所有來店客人的調(diào)查和客戶管理, 了解客人對公司的態(tài)度、看法,維護來店賓客對公司的形象,為下一步工 作的開展做適當?shù)恼{(diào)整。

  5、 營業(yè)以后對銷售人員采取末尾淘汰制,對沒有工作業(yè)績、不合格的銷售人 員采取不給予錄用。

  最終使銷售隊伍達到人員最優(yōu)化。

  1、 公共節(jié)假日 抓住例如“五一”“十一”“圣誕節(jié)”等節(jié)假日,采取一系列活動,爭取客源、 創(chuàng)造效益。

  2、 會館優(yōu)惠期 根據(jù)營業(yè)狀況,有效的分時間段采取一些優(yōu)惠政策吸引賓客,使會館度過一 些淡季和淡時間段。

  3、 會員日 給予長期到店消費的客人和會員定期舉辦會員活動,加深會館與賓客的關(guān) 系,穩(wěn)定客源。

  4、 對賓客進行調(diào)查,明確賓客消費需求,及時落到實處,形成好口碑。

  2、 加強對會員和有消費的賓客的服務(wù),以便形成固定客源,不易流失。 開業(yè)前——第一月 定價格,談廣告,組織人員,制定優(yōu)惠券、會員卡、 宣傳冊7調(diào)查周遍市場。 開業(yè)后 第一月——第二月 舉行優(yōu)惠活動,利用各種方式擴大對外宣傳,拉攏客 源。

  5、進行客戶調(diào)查,為下一部調(diào)整做準備、規(guī)劃以后 方案。 第三月——第四月 鞏固宣傳、提高效益,公司步入正軌,做好客戶管理 工作,舉辦一些店內(nèi)活動 第五月——第六月 擴大對外宣傳范圍,適時調(diào)整策略 籌備期間: 營銷部經(jīng)理:1000 元 銷售代表:500 元 開業(yè)后:

  6、營銷部經(jīng)理:

  完成任務(wù)1500 元,未完成任務(wù)800 元。第一個月任務(wù)10 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務(wù)15 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務(wù)25 萬元,超出部分3%提。

  銷售員:

  完成任務(wù)800 元,未完成任務(wù)500 元。 第一個月任務(wù)8 萬元,超出部分2%提; 第二個月任務(wù)10 萬元,超出部分2%提; 第三個月任務(wù)15 萬元,超出部分3%提。

營銷策劃方案 篇4

  1.活動主題

  XX燈飾關(guān)于XX小區(qū)大型團購促銷活動。

  2.活動內(nèi)容

  1)、團購見面禮

  見面就有禮,活動期間,凡XX小區(qū)業(yè)主進店就送精美禮品一份。

  2)、團購價格風暴

  XX燈飾為您打造專享價格優(yōu)惠,所有產(chǎn)品一律在正常的折扣基礎(chǔ)上再打9折。

  3)、燈飾來襲

  活動期間,凡XX小區(qū)業(yè)主在本店購買燈飾滿20xx元,均贈XX小區(qū)物業(yè)管理費1個月,滿4000元,均贈送XX小區(qū)物業(yè)管理費3個月。

  4)、開關(guān)聯(lián)袂

  活動期間,三雄極光、西蒙、飛雕、公牛、龍勝五大品牌聯(lián)袂促銷,總有一款適合您,XX小區(qū)業(yè)主只要整單購買任意一款開關(guān)滿600元均贈送專業(yè)家用工具箱一個。

  5)、驚喜連連

  所有XX小區(qū)業(yè)主進店購買交付50%定金,均可獲贈精美臺燈一盞。

  6)大獎壓軸

  活動結(jié)束和,凡是在本店全款購買的XX小區(qū)業(yè)主均可以參加抽獎活動。 一等獎:手機一部,一名

  二等獎:雙人北京二日游,三名

  三等獎:XX超市購物卡一張,五名

  紀念獎:精美紀念獎品一份,若干

  3.活動時間:10月7號-------12月30號

  4.活動宣傳

  1.進入小區(qū)發(fā)放DM宣傳單頁

  2.聯(lián)系指定廣告公司投放噴繪廣告

  3.尋求小區(qū)物管索取所有小區(qū)業(yè)主,群發(fā)短信廣告

  4.聯(lián)系重點裝飾公司聯(lián)合宣傳

  5.聯(lián)系小區(qū)物管投放樓層廣告

  6針對裝飾公司和水電工進行渠道宣傳

  7.巷外公路處進行三雄極光擺展,達到廣告和引導(dǎo)顧客進店的作用

  8.利用樣板工程拍照宣傳

  5.準備工作:

  1.銷售團隊的培訓(xùn)

  2.宣傳團隊的培訓(xùn)

  3.DM單,噴繪,海報,條幅,擺展所需物品快速到位

  4.店內(nèi)進行一次大掃除

  5.檢查店內(nèi)所有破損貨品和壞貨

  6.店里每個人都分配到了至少一項宣傳任務(wù)

  7.尋求廠家支持

  6.希望廠家支持:

  1.擺展所需道具

  2.小禮品支持

  3.寫真,噴繪,條幅,DM單等宣傳資料

  4.大獎贊助

營銷策劃方案 篇5

  一、 活動目的

  將全民xx網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

  二、 活動名稱

  全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

  三、 活動時間

  20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

  四、 活動地點

  凱德廣場(埃德店)

  五、 主辦單位

  由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

  六、 主要對象

  主要針對有xx卡的消費者。

  七、 活動形式

  在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負責人員進行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

  八、 活動分工

  活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。

  活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

  活動后:1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進行總結(jié)、分析、解決。

  九、成本核算

  場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

  設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

  海報傳單畫冊xx元

營銷策劃方案 篇6

  項目背景介紹

  拉薩現(xiàn)有兩家電腦城,但是規(guī)模都相對比較小。“拉薩電腦商城”新成立期間,必須使電腦賣場迅速在拉薩居民中形成知名度,在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主,主要消費目標為:對電腦、MP3、MP4、數(shù)碼產(chǎn)品等數(shù)字產(chǎn)物的需求,其中最主要的消費者就是在校學(xué)生。他們對數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)物的需求已經(jīng)在市場上占到了60%以上,有著極強的購買欲望。

  基于以上因素,“拉薩電腦商城”的顧客群體鎖定為有購買欲望的中青年群體,活動方案上以趨向于中青年為主,活動涉及時尚、現(xiàn)代感比較強烈;

  一、開業(yè)促銷活動:

  通過此次開業(yè)活動,迅速點燃“拉薩電腦商城”在拉薩電腦市場的戰(zhàn)火,挑戰(zhàn)其他兩家電腦城,展現(xiàn)自己的實力,搶占拉薩市場,在拉薩市民心中形成知名度,樹立起“拉薩電腦商城”在市民心目中的形象。

 。ㄒ唬╅_業(yè)活動時間:20xx年10月1日—20xx年10月7日;

  10月1日國慶節(jié),正值休假第一天,電腦城內(nèi)的客流量、關(guān)注度都比較容易得到可觀的數(shù)據(jù);

 。ǘ╅_業(yè)前期準備階段:

 、傩麄鲉蔚陌l(fā)放:主要以活動當天的內(nèi)容為主,在拉薩主干商業(yè)道對目標人群進行發(fā)放;

 、谄矫婷襟w投放:活動前三天,在拉薩主流報紙上發(fā)布1/2版或整版彩版開業(yè)活動廣告,前期同時配合軟文宣傳;

 、垭娕_廣告投放:重點提高“拉薩電腦商城”在城市市民心中的知名度,也可考慮在各大校園內(nèi)部廣播中安排播放,針對性較強;

 、苎鼐廣告牌張貼:在電腦城沿線公路兩側(cè),可考慮用燈箱廣告、公交候車亭大幅廣告牌吸引人流。

 。ㄈ╅_業(yè)促銷活動具體內(nèi)容:

 、龠M賣場有禮:開業(yè)期間進賣場顧客,均有小禮品贈送(鼠標墊、臺歷等),10月1日生日的顧客更有大禮包贈送(光盤、鼠標、U盤等);

 、诿赓M大維修:“拉薩電腦商城”在開業(yè)期間內(nèi),免費為顧客開展機器維修、軟件故障排除大型服務(wù)活動(硬件故障除外);

  ③裝機大優(yōu)惠:開業(yè)期間一個月內(nèi)裝機客戶,可以享受全城最低價格,并且提供硬件質(zhì)保三年、軟件保障一年免費維修的超值服務(wù);

 、苌沾蠖Y包:開業(yè)當天,10月1日出生的顧客裝機,可享受折上折的優(yōu)惠,并且享受送貨到家的服務(wù)或報銷單程路費的優(yōu)惠。

  (四)開業(yè)當天活動程序:

 、7:00—8:50 檢查落實各項工作,布置到場,彩虹門、舞臺、高空氣球、到位;音響、電源、麥克風、小氣球到位,主持人等會務(wù)人員準備各自工作;

 、8:50—9:00 嘉賓到場,簽名,發(fā)放禮品,工作人員引導(dǎo)嘉賓至舞臺;

 、9:20 主持人介紹嘉賓,宣布拉薩電腦商城開業(yè)活動開始;

 、9:30—9:45 嘉賓致賀辭;

 、9:45—9:55 拉薩電腦商城總經(jīng)理致辭;

 、9:55 主持人宣布剪彩儀式開始;嘉賓剪裁,禮儀小姐上場;

  ⑦10:00—10:10 剪裁開始,剪刀落,鞭炮響,施放彩花彈,放飛小氣球,音樂起,開始起舞;

  ⑧10:30— 由工作人員帶領(lǐng)嘉賓參觀電腦商城賣場,室外舞臺演出開始。

  二、周期性推廣:

  開業(yè)后期的周期性推廣活動,具有時效性,可針對不同的時期推出不同的活動內(nèi)容,擴大拉薩電腦商城在本地區(qū)的知名度和美譽度。通過組織年輕群體喜愛的各類新鮮活動,聚集人氣并最終達到促進銷售。

  活動,新鮮,易于被年輕人接受并喜歡,互動性比較強,吸引參與,具有延續(xù)性。

  具體活動說明:

 。ㄒ唬┟赓M服務(wù)

  在活動期間,免費為顧客提供電腦軟硬件故障維修、免費清洗、殺毒、軟件升級等相關(guān)服務(wù),相關(guān)問題咨詢,完善商城的售后保障;

 。ǘ┏楠勊投Y

  活動期間,在電腦商城購物滿一定金額的顧客,可憑購物發(fā)票獲得抽獎券一張,在指定地點進行抽獎,贈送殺毒軟件、鼠標、U盤等獎品;

 。ㄈ9.9元特賣

  在電腦商城入口處展出各種品牌的鼠標、U盤、軟件等小商品,進行特價售賣,每次售賣50件—80件,持續(xù)時間60分鐘—90分鐘;

 。ㄋ模┯螒?qū)?/p>

  定期邀請年青顧客進行某種現(xiàn)場游戲(如CS、魔獸、雷神等單機或聯(lián)機版游戲)對抗,獲勝者或獲勝團隊將領(lǐng)取獎品;顒佑捎螒蚋呤植脹Q,并且回答前來游戲愛好者的提問和咨詢,并做好活動宣傳和活動安排。

 。ㄎ澹┕(jié)日契機

  針對節(jié)日契機,將活動劃分為幾個階段,做出適當安排,形成造勢期、高潮期和延續(xù)期,在前期以小規(guī)模,方便操作、延續(xù)性強的活動為主,為活動宣傳;關(guān)鍵時期,采用新鮮、特色重頭活動為主,后期將簡單、易于延續(xù)的活動繼續(xù),并做好完美謝幕。

  三、客戶回報活動:

  電腦商城的客戶回報活動,主要針對消費顧客來完成,在顧客購買商城商品后,通過不定期舉辦優(yōu)惠活動,或針對顧客的全部回報,加強成熟顧客群體的二次購買欲望和新顧客群體的建立。

  通過舉辦大型活動,提升電腦城的知名度,再塑電腦城的完美形象,傳播電腦城的時尚價值和現(xiàn)代氣息感。

  具體活動說明:

 。ㄒ唬├_數(shù)碼大賽

  以各大院校為參賽主體,包括社會群體為輔,進行DV、FLASH、網(wǎng)頁設(shè)計評比,進行選拔,獎項有電腦商城提供,提高知名度和美譽度,擴大增加顧客群;

 。ǘ┵澲顒

  可以選擇介入的范圍是全體市區(qū)高校學(xué)生的活動,如:大學(xué)生籃球聯(lián)賽活動,可以以冠名的方式出現(xiàn),如:“電腦商城杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽等。通過活動拉近電腦城與高校大學(xué)生之間的聯(lián)系,真正融入到學(xué)生當中。

營銷策劃方案 篇7

  一、成長戰(zhàn)略

  采用市場滲透戰(zhàn)略。促使現(xiàn)有客戶增加購買次數(shù)、購買數(shù)量 ,利用促銷產(chǎn)品等手段搶占競爭對手的客戶——讓更多的潛在客戶、從未使用過我公司產(chǎn)品的客戶購買。

  二、競爭戰(zhàn)略

  采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。在一個地區(qū)爭取市場份額最大化、銷售網(wǎng)略密集化,大大降低人員開銷費用、監(jiān)管費用、運輸費用、服務(wù)費用。服務(wù)好一個片區(qū),讓片區(qū)客戶作為公司口牌的宣傳者。根據(jù)第一個市區(qū)的經(jīng)驗、復(fù)制到其他城市。

  三、市場細分戰(zhàn)略

  4S店、代理店、修理廠、汽車俱樂部、汽車裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒有進入的市場搶先占領(lǐng),能快速的提高銷售額。

  四、細分市場評估,確定目標市場

  需要與在職員工討論,對市場、行業(yè)了解后制定。

  五、市場定位戰(zhàn)略

  找到公司場頻與競爭對手產(chǎn)品的差異、優(yōu)勢,將產(chǎn)品差異化通過銷售人員,促銷傳達給消費者。同時、使用服務(wù)差別化戰(zhàn)略,區(qū)域主管定期對客戶進行回訪,確保貨物第一時間到達客戶手里,對經(jīng)銷商店鋪里擠壓的貨物進行及時的免費調(diào)換。

  六、形象差異化戰(zhàn)略

  聯(lián)系總公司、分批在寧夏每個市區(qū)建立1到2個“昆侖潤滑油店面”成為公司與客戶聯(lián)系的窗口,計劃每月1——2個。

  七、渠道策略

  1、公司——零售商——消費者

  銀川3區(qū)2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農(nóng)區(qū)。距離公司近的地區(qū),實行廠家配送的方式,提高公司在中間環(huán)節(jié)的費用支出,提高銷售收入。

  2、公司——代理商或批發(fā)商——零售商——消費者

  石嘴山市、大武口區(qū)、中衛(wèi)市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經(jīng)銷送貨速度快、服務(wù)方便的方式,確保客戶滿意。

  八、客戶計劃

  1、訂貨會

  每年舉行一次訂貨會,1次訂購額達到3、8萬元、給予(X 產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達到6、8萬元、給予( Y產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達到9,、8萬元、給予( Z產(chǎn)品)獎勵;并結(jié)合抽獎等活動,媒體報道(費用在3000以內(nèi))。

  2、月度評估

  根據(jù)上月銷售額、制定下月銷售任務(wù)。對完成的給予公司的促銷產(chǎn)品,對沒有完成的給予銷售人員幫助、培訓(xùn)、施壓等手段。

  3、免費培訓(xùn)

  在合作初期對經(jīng)銷商進行巡回的產(chǎn)品、銷售技巧培訓(xùn),同時、每個季節(jié)培訓(xùn)一次。

  九、區(qū)域劃分、定員、定崗

  1、銀川市

  金鳳區(qū)、賀蘭縣(1人); 西夏區(qū)、永寧縣(1人); 興慶區(qū)、靈武市(1人)

  2、石嘴山市

  平羅、惠農(nóng)(1人); 大武口區(qū)(1人); 石嘴山市(1人)3、

  吳忠市(1人);青銅峽(1人)

  4、中衛(wèi)市(1人);中寧、同心(1人)

  5、固原市、各縣(1人),招代理的形式。

  共計11人。

  十、銷售目標制定

  1、年度目標:在去年的基礎(chǔ)上增長30%——50%。

  2、季度目標:根據(jù)去年各季度的銷售額、產(chǎn)品的淡旺季、合理的制定季度目標。

  3、月度目標:分解季度目標到月度目標,按照3%——5%的速度遞增,然后將任務(wù)分配到每個主管身上,主管再將任務(wù)分配到代理商或批發(fā)商、經(jīng)銷商身上。

  十一、激勵機制

  1、工資形式

  保底1000+200元飯補+200車補+100元話補+任務(wù)提成+(-)超額提成。

  2、月度銷售競賽獎(每月休息5天)

  月冠軍100元次,下月多享受2天假,記2等功1次。月亞軍5 0元次,下月多享受1天假,記3等功1次。

  3、季度連續(xù)獎

  季度冠軍300元次,下季度多享受6天假,記1等功1次。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,記2等功1次。

  4、年度獎

  對完成公司所下達總?cè)蝿?wù)者,獎勵工作服1套,下年可銷售每月8天假期(即雙休制),記1等功1次。

  5、每個季度舉行“價值與業(yè)績表彰大會”,實行人人參與,分享、聆聽他們的成績、成長、價值。領(lǐng)導(dǎo)給予肯定、表揚,榮譽、物質(zhì)、獎金激勵。

  十二、培訓(xùn)

  1、企業(yè)知識

  2、產(chǎn)品知識

  3、銷售技巧

  招聘合格員工入職后,進行為期3——5天的集中培訓(xùn),每周5進行2個小時的培訓(xùn)。

  十三、監(jiān)督、考核

  以天為過程考核,以月為結(jié)果考核。每天至少要見10個客戶或達成2個訂單。

  1、每日晨會匯報8:10分(75%)

  客戶名稱、準確地址、電話、銷售額、準客戶、有意向性客戶。

  2、每周銷售活動計劃(5%)

  每周1上交。打算開發(fā)客戶的區(qū)域、時間安排、預(yù)計銷售額、老客戶的維護計劃。

  3、顧客評價(10%)

  由行政部、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理走訪時調(diào)查,反饋。

  4、領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部員工評價(10%)

  A、態(tài)度;B、文明禮貌; C、知識技能

  十四、銷售部制度

 。▽玖私夂,協(xié)助行政部統(tǒng)一完成)。

  十五、產(chǎn)品終端計劃

  1、產(chǎn)品擺放策略

  所有零售店的產(chǎn)品必須擺放在顯眼的位置,消費者容易看到的位置,必要的時候進行關(guān)系營銷策略。

  2、廣告、信息溝通策略

  在終端張貼公司產(chǎn)品廣告,吸引和提醒客戶優(yōu)先購買公司的產(chǎn)品。

  

營銷策劃方案 篇8

  一、[前言]

  兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達1萬平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務(wù)實,創(chuàng)新進取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動的關(guān)鍵。 在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結(jié)合;顒又黝}盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于目標消費者,更能打動目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風格,我們都從特定的消費人群定位進行了全方位考慮。在活動過程中,時間不宜過長,隆重 、大氣即可。

  二、[活動主題 ]

  開業(yè)慶典

  三、[活動風格]

  隆重 大氣

  四、[活動目的]

  (1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的

  知名度和影響力。

  (2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。

  (3)開業(yè)慶典活動,開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。

  五、[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1. 開業(yè)前5天起,分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標消費人群。

  2.后期廣告

  開業(yè)后5日內(nèi),分別在達州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買欲和認知度。

  六、[活動程序]

  20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始

  xx:xx 播放迎賓曲。

  xx:xx 軍樂隊、威風鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,和開業(yè)促銷活動內(nèi)容,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。

  xx:xx 宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費者可進場購物。

  xx:xx 活動進入表演及相關(guān)互動活動

  xx:xx 整個活動結(jié)束。

營銷策劃方案 篇9

  一、前言

  在當今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應(yīng)時代的.潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內(nèi)的魅族,oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結(jié)合了起來,通過手機應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機,這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè),但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內(nèi)地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標。

  二、企業(yè)概

  htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系,包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場,并從xxx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為xxx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名,并在xxx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產(chǎn)智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

  (一)產(chǎn)品分析

  手機自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是xxx年的彩屏化,第二次是xxx-xxx年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

  htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè),主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

  htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán),由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關(guān)系進一步加強。現(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。xxx年11月,htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

  最早的基于android系統(tǒng)的手機是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機操作系統(tǒng)面市僅一年,其市場份額已經(jīng)達到7%,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機中,起碼有一半是htc生產(chǎn)的。xxx年,htc發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

  (二)行業(yè)競爭狀況分析

  xxx第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4、2%,環(huán)比增長3、2%。

  廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

  09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

  09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

  08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

  08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

  同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

  (數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供)

  由圖可以看出,在智能手機市場領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,xxx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座,其10年第三季度依然出貨940萬部,份額達到17、1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

  htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額占到了5、6%,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

  而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,htc也將取得長遠的發(fā)展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

  (三)消費者市場和購買行為分析

  智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的預(yù)測,xxx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機更換率為5個月一次,而學(xué)生購買手機著重學(xué)習,娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  (五)swot分析

  swot分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

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