建筑工程施工監(jiān)理安全風險及防范措施

　　就國內目前建筑工程施工監(jiān)理環(huán)境探討監(jiān)理單位存在的一些安全風險及其影響，探討建筑工程施工監(jiān)理安全風險及其防范措施。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：國家對建筑行業(yè)的重視和投入日益增大，建筑工程施工項目也越來越多，建筑工程施工會隨著時代的進步和發(fā)展而逐漸變化和改進。當前建筑工程施工的條件和環(huán)境越來越復雜，施工環(huán)節(jié)和施工技術包含的內容也日益增多，對施工技術水平和施工的質量要求逐步提高。若在建筑工程施工中出現(xiàn)懈怠和紕漏等都會導致安全或者質量事故的發(fā)生，不僅會影響到整個建筑工程項目的施工工期、進度、安全和穩(wěn)定性，還會為后期的建筑物埋下安全隱患，嚴重威脅到人們的生命和財產(chǎn)安全。建筑工程施工監(jiān)理是針對建筑工程施工而提出的，目的是加強對建筑施工中的質量、進度和安全等進行監(jiān)管，降低質量和安全風險等，提高施工質量。

　　關鍵詞：建筑工程;施工監(jiān)理;安全風險;防范措施

　　一、前言

　　建筑工程施工監(jiān)理是通過科學化、現(xiàn)代化的管理手段來對具體工程項目施工中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管和抽查，具體是指工程項目的業(yè)主賦予相關監(jiān)管單位對施工過程中的監(jiān)管權利，根據(jù)工程項目相關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度等來對施工過程進行約束和限制，目的是提高建筑工程的施工進度和質量，降低施工安全風險，同時也有助于整個工程施工的經(jīng)濟利益。

　　二、建筑工程監(jiān)理與風險控制

　　實行建筑工程施工監(jiān)理首先要根據(jù)具體的建筑工程項目制定與之對應的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章等，依據(jù)相關法律法規(guī)等建立和完善建筑工程施工管理制度，并要將安全責任落實到各個環(huán)節(jié)和各個施工人員手中。監(jiān)理單位要做好安全設施配備、人員配備、監(jiān)測設備安排、安全管理體系建立[1]、檢查制度和試驗測定等工作規(guī)劃。在建筑施工中發(fā)揮監(jiān)理職能，監(jiān)理過程中應用統(tǒng)一的檢查和檢驗標準，對施工的每個細節(jié)和流程等進行審查，通過試驗測定來評定該項目的完成情況，包括是否達標等。根據(jù)施工組織設計來展開對各個分部的審查，監(jiān)督其按照規(guī)范進行執(zhí)行。根據(jù)項目的具體施工要求和標準制定綜合檢查制度，定期對施工項目進行抽查，發(fā)現(xiàn)存在安全風險和隱患問題等及時進行糾正并指導施工人員進行修正或者返工，保證各項指標滿足設計要求。

　　三、建筑工程監(jiān)理的存在的主要風險

　　3.1施工單位對監(jiān)理單位的工作不夠重視，行業(yè)標準、工程建設的法律行政法規(guī)的落實處于被動狀態(tài)，監(jiān)理過程中并沒有將監(jiān)理工作作為工程施工的重點，僅僅將施工的具體過程看做是建筑施工的主體，導致監(jiān)理工作只流于形式，沒有從本質上去抓質量。由于施工和建設單位對監(jiān)理單位的工作不夠重視，就導致監(jiān)理單位對質量控制、進度控制、成本控制和投資等問題限于合同和文件，沒有真正落實到具體的建筑工程生產(chǎn)中，協(xié)調和組織工作包括信息管理和合同管理等都會受到影響，監(jiān)理工作只是看做應付上級檢查的面子工程，大大增加了工程施工的安全和質量風險。

　　3.2市場競爭激烈導致中標等價格較低，監(jiān)理單位的費用也普遍較低，難以打造專業(yè)的技術的團隊，監(jiān)理工作人員對監(jiān)理工作積極性不高，嚴重影響到監(jiān)理工作的開展[2]。

　　3.3工程監(jiān)理屬于服務性工作，輔助于施工建設單位的工作，但其作用不可小覷，監(jiān)理工作的質量好壞直接影響著整體建筑物的質量和壽命。但很多施工企業(yè)的監(jiān)理單位是看報價，報價低的優(yōu)先應用，故監(jiān)理單位的費用較低，軟件和硬件投入、監(jiān)測設備和人員等配備相對匱乏，不能滿足當前工程建設項目的監(jiān)測需求，實驗室設備也相對陳舊，實驗數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)偏差，嚴重影響到監(jiān)理工作的質量，導致施工安全和質量事件的發(fā)生。

　　3.4監(jiān)理范圍狹窄目前很多監(jiān)理單位只對重點劃分的部分或者區(qū)域項目進行監(jiān)管，而并沒有將整個建設項目進行監(jiān)理，導致建筑原材料、成本控制、隱含項目等操作模糊，安全質量問題較多，形成漏洞，監(jiān)管不力導致后期施工中出現(xiàn)安全風險[3]。

　　3.5管理經(jīng)驗缺乏和團隊素質較低由于監(jiān)理單位費用較低，監(jiān)理人員的待遇和福利也難以提高，故很多情況下監(jiān)理單位的人員由非專業(yè)的工作人員補充，非專業(yè)監(jiān)理人員素質和水平不能滿足對監(jiān)理工作的需求，故監(jiān)理工作存于表面，難以從本質把握工作的重點，施工問題頻發(fā)。加上管理經(jīng)驗的缺乏，未能從傳統(tǒng)監(jiān)理工作中像現(xiàn)代化監(jiān)理轉變，對監(jiān)理的定位不準確，影響工程監(jiān)理的進步和發(fā)展。

　　四、建筑工程監(jiān)理的防范措施

　　規(guī)范建筑市場，建立和完善監(jiān)理相關的法律法規(guī)，各個企業(yè)之間完善內部控制制度和管理制度，形成統(tǒng)一的規(guī)范化監(jiān)理市場，本質上要重視監(jiān)理工作。完善各項施工管理制度，制定屬于監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任制度，并依次作為施工監(jiān)理過程中的行業(yè)標準。監(jiān)理過程中要仔細對待每個環(huán)節(jié)、每個流程中的細節(jié)，對隱含的安全隱患毫不避諱，并要及時進行提出和修正，必要進行返工重新施工。監(jiān)理內部打造專業(yè)的技術團隊，加強對監(jiān)理人員的培訓和教育，提高監(jiān)理的水平和素質。從總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理工作人員等，落實好每個部分的責任和義務，嚴格按照監(jiān)理合同進行操作，杜絕霸王條款和其他優(yōu)先條件等[4]，本著對施工單位負責、對監(jiān)理單位負責的態(tài)度。監(jiān)理保險制度的建立是提高風險意識，加強對風險管理的措施，從危險源入手分析潛在的安全和質量隱患，及早對安全和質量隱患做出防范，提出解決措施，避免施工中出現(xiàn)安全和質量事故，影響整個施工的進度。

　　五、結束語

　　總而言之，建筑工程施工中由于施工環(huán)境復雜，施工條件等受多種因素的影響，容易在施工中出現(xiàn)紕漏和事故，故通過建筑工程施工監(jiān)理可以降低施工的安全風險，提高施工效率和進步，最大程度上避免安全事故和質量事故的發(fā)生，提高整體的施工效益。

　　參考文獻：

　　[1]劉利鋒,張家祥.對房屋建筑工程施工監(jiān)理質量管理的再探討[J].城市建設理論研究(電子版),2012(20).

　　[2]邴興飛.試述建筑工程施工監(jiān)理安全風險及其防范措施[J].建材發(fā)展導向(下),2016,14(9):267-267.

　　[3]王玉善.土木工程施工中裂縫處理策略與思考[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年5月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會:,2016:2.

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